简介：

简介：在中国移动咪咕文化科技有限公司挂牌后不久,咪咕音乐有限公司也宣告正式成立。在中国移动的互联网战略中,在＂再造一个中国移动＂的梦想中,在由＂流量经营＂向＂内容和数字服务经营＂的价值转变中,咪咕文化毫无疑问是其中最关键的棋子!咪咕整合了五大基地的内容,又背靠中国移动这座大山,其未来应该说非常值得期待。

简介：为提高南瓜产量，在栽培管理过程中，可采取下列措施，使产量提高30％以上。一、摘顶。当瓜蔓长到2米时，将主蔓生长点摘去，即可长出3－4个支蔓。二、搭架。为给南瓜创造一个良好的透光、通风条件，需要搭撑棚架，其具体方法是：当支蔓长到2米以后，将藤蔓引上棚架，注意不要把藤蔓折断。搭撑棚架后的南瓜，会减少病虫害，从而使座瓜率大大提高。三、授粉。采用人工辅助授粉，增产效果尤为显著。方法是：将快开放可授粉的雌花，用瓜叶覆盖，防止雨水侵入，次日早晨9点左右，摘去异株上的雄花罩在雌花上，2－3天后除去所罩的雄花即可。四、摘叶。在已开花结果的瓜蔓上，及时摘去脚叶和老黄叶，并除去30％的雄花，这样既能通风透光，又能避免养分的消耗。五、埋茎。南瓜生长到后期，也就是结2－3批瓜后，靠根部位出现部分腊黄叶时，将蔓节上长出的不定根埋起来，能增产3－4成。具体做法是：选用肥沃菜园土拌上少量有机肥和速效化肥，埋4－6节茎，土的厚度为20厘米左右，要保证有足够的埋茎长度，如果地面与架之间茎的长度过短的，可以从架面上结合整理架上的藤蔓，适当回缩主茎部分，但切忌用力拉、移茎蔓。土层需埋严实，以利于不定根生长。同时，要特别注意掌握埋茎时间。过早，易引起徒长；过迟，不定根萌发生长缓慢。

简介：“五谷”之说我国的粮食，古代有“五谷”之说。“五谷”一词，最早见于《论语．微子》，其中有这样一句话，“四体不勤，五谷不分，孰为夫子？”这句话是记叙一位肩负耕田农具的老者回答孔丘＊孔子＊弟子子路的问话时所说的／五谷一究竟是指那五种粮食呢？历史上的说法并不？致？一种说法是指蚕、稷、寂、麦、稻，见于古书＊周礼．职方氏＊．？另一种说法是指麻、黍、稷、麦、豆，见于古书＊淮南子＼古人把大麻子当食物＊所以麻归并于粮食类？战国时代的名著言口氏春秋》里的《审时＊篇，提到栽种禾、黍、稻、麻、寂、麦八八种粮食。后来麻主要用于纤维织布，便不列为粮食类了。五谷」之说逐渐形成的习俗是指稻、麦、黍、稷、寂五种粮食作物。黍指

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简介：一、登山前饮食宜清淡，不要吃得过饱。另外，由于登山途中汗液分泌加大，必然口渴，带上放入少量食盐的冷开水比买矿泉水更实用。二、做好热身运动。如果登的山较高或不经常参加登山活动。那么，在登山之前，做一些热身活动是十分必要的。可用10至15分钟做一些肌肉伸展运动，目的是尽量使全身肌肉放松，各个关节灵活自女口。三、别总看高处。尤其是在登山之初，你的双腿在还没有习惯于攀登的动作时，往上看很可能会使你产生一种疲惫感。一般来说，向上攀登时目光只需停留在自己前方几米即可。四、要做到观景不走路，走路不观景，以防绊倒。照相时要选择保障安全的地点和角度，尤其是要小心路边石岩的风化，防止塌陷坠落。五、下山需小心。旅游

简介：池塘养蟹是目前农村养蟹的主要方式之一.由于池塘养蟹的条件优于其它养蟹方式,因此产量较高,经济效益较好.但是,在池塘养蟹过程中,需要"五防":

简介：贷款五级分类制度是国际上贷款风险分类的通行做法，它根据内在的风险程度将贷款划分为正常、关注、次级、可疑、损失。1999年，我国在广东省的部分银行率先试点贷款五级分类制度，取代原先的“一逾两呆”的贷款分类方法，即将贷款划分为正常、逾期、呆滞、呆账的四级分类制度。从2002年起，国有独资商业银行和股份制商业银行并行贷款四级分类和五级分类制度。

简介：促销五招天津华联商厦中原公司销售不仅在全市居首，而且跃居全国１００家大型零售百货商店的前１０名。问他们有什么窍门，总经理刘建章说：“我们坚持一切促销手段都为绝大多数消费者谋利益的原则，因而博得了广大消费者的信赖。他们促销有五招，确实非同凡响。其一是敞...

简介：成功的领导经常对员工说五句话：“你做得对”、“谢谢你”、“我需要你”、“我相信你”、“我为你感到自豪”，这五句话构成了员工力量度源泉的金字塔，而且威力逐层递增。

简介：全国机械企业500强,全国专用设备制造业100强,湖南工业企业100强,中国南方最大陶机企业。

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简介：每年有很多公司在成立,但是至少有50％的新公司在半年之内倒闭,到底如何才能创业成功?

简介：一、五谷是什么“谷”是“毂”的简体字，原来是指有壳的：粮食；象稻、稷（ji计，即谷子）、黍（亦称黄米）等外面都有一层壳，所以叫做毂。毂字的音，就：是从壳的音来的。

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简介：“十一五”期间，我国农业和农村发展在粮食产量、农民人均纯收入、农业劳动力转移、农村公共品供给、农业补贴和支持体系以及农村金融体制等方面取得了辉煌的成绩。但也依然遗留着许多需要进一步解决的问题以及出现了一些新的问题。“十二五”期间我国需要面对农业收入和城乡收入差距、高涨的“新圈地运动”、切实的农村金融体系、农产品金融化炒作以及粮食安全等问题的挑战。

简介：作为白酒行业的领军者之一，五粮液走过的路充满着创新色彩，在名优酒企业屡屡遇到困难的紧急关头，五粮液总是能够化险为夷，甚至将行业的困难转化为自己难得的机遇，五粮液几乎就是以这样一种姿态走完了整个九十年代的发展路程，充分展示了自己领军者的潜在素质，在1990年到2000年的十年间，五粮液创造出了最高单品价格和最大企业整体销售额两大耀煌业绩。2000年后，终端竞争的兴起，新兴高端品牌的出现、竞争对手的价格冲刺，白酒消费结构的变化和快速发展都使整个竞争环境充满变数。在这一轮的竞争中，五粮液作为白酒大军中的一员，不可避免地也遭受着竞争环境变化带来的种种阵痛，面对机遇与变幻莫测的大环境，五粮液如何继续自己的创新与领军者之路。在创新的路上，五粮液，也只有五粮液才能给我们以巨大的遐想空间。

简介：海外河油田位于辽河断陷盆地中央凸起带南部倾没带的南端,大洼断层下降盘。该区构造运动频繁,断裂发育,构造破碎,地质条件异常复杂。自2009年进入特高含水期以来,停产井增多,常规油水井措施效果变差,油井普遍高含水,油井单井液量高,产油量低,综合递减、自然递减均较高。为此开展了氮气辅助蒸汽吞吐技术的研究,对保持海外河油田产量稳定具有重要现实意义,进一步改善了普通稠油水驱开发中后期的开发效果。

简介：三河汇福粮油集团始建于1999年。集团现拥有员工5000人,总资产129亿元;2013年营业收入241亿元、利润4.6亿元、上缴税金13.89亿元。2005年以来,集团连年入围＂中国企业500强＂、＂中国制造企业500强＂、＂中国食品工业十强企业＂;先后被评为＂中国诚信企业＂、＂中国重信用企业＂、＂中国AAA级质量信用企业＂。

简介：2002年改制以来．宋河酒业突飞猛进般的发展速度令行业瞩目．取得了连续四年销售收入增长100％的跳跃。2006年．宋河酒业销售收入再创新高峰．成为名符其实的“河南王”。经过五年多的高速发展．宋河酒业品牌知名度、产品美誉度、网络布局、营销模式、产品结构等各方面都已经到达一定的高度。亟需寻求新的突破。