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  • 简介:葛文耀现任上海家化(集团)有限公司党委书记.总经理.上海家化联合股份有限公司党委书记.董事长。1989年至1992年就读于上海财经大学经济学研究生班.1992年获经济学硕士学位。由于葛文耀的突出贡献,先后荣获连续三届的上海市优秀企业家.上海市优秀共产党员.轻工部劳动模范、上海市劳动模范、全国优秀共产

  • 标签: 生活质量 上海家化有限公司 总经理 企业家 中国 企业经济
  • 简介:摘要本文通过对嘉兴学院在校大学生信息需求的调查,并结合统计、分析、归纳等方法,对大学生的信息需求进行研究,并构建出大学生的信息需求模型。

  • 标签: 大学生 信息需求 市场调查 需求模型
  • 简介:新经济企业的新经济属性随梯度成长不断加深。新经济具有四大个明显特征:一是快速迭代、二是高速成长、三是跨界融合、四是聚合共享。随着新经济企业沿梯度成长,每一梯度的企业均呈现出比上一梯度企业更多的新经济特征,新经济属性不断增强。

  • 标签: 新经济企业 梯度 经济属性 经济特征
  • 简介:光明食品集团成立于2006年8月.是一家以食品产业为核心业务,集一、二、三产业为一体的大型固有企业集团。2008年规模销售收入700亿元。现有从业人员10万人。

  • 标签: 最佳结合点 团组织 价值型 青年 党政 食品产业
  • 简介:党的十八大提出.必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场,为群众文化工作指明了方向。认真学习贯彻这一重要精神。加强群众文化团队建设.努力为人民群众、为群众文化团队提供更广阔的活动空间和施展平台。为人民群众提供更优质的公共文化服务,实现群众文化可持续性的繁荣发展,是政府文化部门特别是群文机构的重大历史使命。

  • 标签: 群众 文化工作 团队建设
  • 简介:摘要提升团队执行力,关键在于三大要因。执行力必须以人为本,明确三个重点,把握三个环节,强化系统控制中的三阶段的管理。通过建立企业执行力文化,提升企业团队执行力。

  • 标签: 提升 企业 执行力 企业执行力文化
  • 简介:建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系是我国今后发展的重大战略抉择之一。上海安乃迭驱动技术有限公司作为上海市高新技术企业,积极参与国家科技发展计划和上海市科研计划,利用国家重大科技攻关项目和上海市项目建立的产学研平台,找准企业技术研发团队在产学研平台中的作用,在积极推进项目的同时不断促进企业技术研发团队的建设,取得了良好的效果,对企业的发展及技术创新起到积极的推进作用。

  • 标签: 产学研 团队建设 技术创新
  • 简介:摘要企业的发展与团队精神、企业凝聚力是密不可分的,企业文化的发展与企业的发展息息相关,企业有好的团队精神和凝聚力,企业的整体目标才能顺利地实现。

  • 标签: 企业团队精神 凝聚力 企业文化
  • 简介:与那些职业投资人西装革履的装扮不同,上海致景投资公司创始合伙人王淮依保留着硅谷式的极客范儿。他常见的行头是T恤、牛仔裤、运动服、凉鞋…一即使做演讲,他也这么穿。

  • 标签: 投资人 投资公司 合伙人 牛仔裤 运动服 硅谷
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  • 简介:随着时代和观念的改变,今日的时代女性更重视内在美。她们不再只是花钱买好的化妆/护肤品,更会去做“SPA”“Facial”,食用护肤的营养品,因为头发同样需要内部的护理。

  • 标签: 改变 营养品 护理 头发 食用 护肤品
  • 简介:摘要本文在介绍喷射无机纤维防火层材料的历史,组成以及特点的基础上阐述了喷射无机纤维防火层材料的隔热原理。并最后提出了喷射无机纤维防火层材料的发展方向与建议。

  • 标签: 喷射无机纤维防火护层材料 防火隔热原理 发展前景
  • 简介:摘要在一个设计团队中不同的专业人员通常都要协同工作,而作为一名优秀的工业设计师不仅需要专业的技能同时要具备一定的团队协作能力,本文将从多个方面来阐述工业设计师必须具备的某些团队协作能力。

  • 标签: 工业设计师 交流 团队协作
  • 简介:优秀的高层管理人员是企业持续竞争的主要动力。全球经济一体化与日新月异的信息革命,多元化趋势的组织业务以及密切协作的部门工作以及激烈的市场竞争,都要求高层领导更多地以团队方式进行运作,在企业内建立一个高层管理团队成为必需的一项任务。而提高企业高层管理团队的内聚力则成为高层管理团队建设的重要内容之一。

  • 标签: 高层管理团队 内聚力 影响因素 提高措施
  • 简介:在世博会的浦东和浦西园区不约而同有一个以“上善若水”为主题的展馆,广州案例馆“上善若水.和谐水城”和和湖北馆“上善若水,春色满城”。他们还有另外一个不为人知的相同之处,就是都由上海城建集团地空公司铭弘公司世博服务团队承担的运营管理任务。

  • 标签: 上善若水 公司 服务 上海城建集团 管理任务 世博会
  • 简介:摘要高层管理者作为制定发展战略、进行绩效管理、利益相关者管理和高级人才评估等一系列问题管理的阶层,站立于高瞻远瞩的地位,进行团队运作对于业绩提升有着重要的作用,高层管理团队对于企业的成长发挥着积极作用。这就要求我国加强企业必构建高效合理的高层管理团队势在必行,保证企业获得更好的收益和良好的成长性。

  • 标签: 高层管理团队 高层管理团队的构建