简介：公司从1990年成立至今，已有15年的历史，高质量的产品，良好的售后服务使公司的产品目前在高校中拥有600家以上的用户，用户遍布全国27个省市自治区，是目前高校中使用最广泛的财务软件。公司的服务宗旨是人员的长期稳定、良好的信誉，使公司的每一个员工都能成为广大用户的朋友。现代化的网上服务和人性化的上门服务，为广大用户提供了及时的、较佳的售后服务、产品的每年升级为用户提供了最好的产品。公司研制的软件产品以实用、安全、稳定、简单、人性化而受到广大用户的欢迎。

简介：会计具有社会性与技术性，因此社会、经济、信息技术都对会计的发展产生影响。会计的社会性决定了会计信息系统发展的方向，是向各利益相关者提供决策有用的信息。会计的技术性决定了会计信息系统发展的历程与发展趋势。本文提出，事项驱动的信息系统体系结构、物理与逻辑分离的思路，这两个管理信息系统的发展趋势，并不是会计信息系统的特有趋势。

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简介：随着社会信息化进程的推进，信息系统扮演着愈来愈重要的角色，信息系统审计也因此备受关注。日本是一个较早开展信息系统审计的国家，其审计准则、审计方法和职业资格体系对我国均具有一定借鉴意义。

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简介：加强建设项目投资管理，紧密结合我国基本建设发展趋势，强化基建项目管理薄弱环节的审计，按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，向管理要效益；不断完善审计方法，充分发挥审计监督的作用，为提高项目投资效益服务，争取最佳投资效果。

简介：一、地矿勘察单位项目成本管理现状当前，地矿勘察单位内部经营管理一般是以工程项目为核算单位。经济实体以内部承包的方式，实行自主经营、自负盈亏：成本和费用主要采用传统的项目成本法，即对每个项目环节进行成本和费用的分析和控制，寻找成本动因，以达到降低成本和费用，消除资源浪费和不合理因素。这种方法虽然对成本的计算更加明细化和精确化，但实际上，地勘单位的成本和费用过高的现象依然存在，其原因主要在于以下几个方面：

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简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

简介：小型工程项目外包利用专业公司的技术、人才、管理优势，缩短建设周期，提高工程质量，控制投资规模，防止因建设经验不足造成投资建设风险。但在实际运作过程中，由于管理和监督等方面的缺陷，导致外包工程不能达到或不能完全达到预期投资目标的情况经常发生。主要表现为：

简介：“211工程”即面向21世纪,重点建设100所高等学校和一批重点学科,这是为贯彻《中国教育改革和发展纲要》,实施科教兴国的战略,迎接世界新技术革命的挑战,国家决定实施的一项重点工程。该工程建设资金的来源广泛,主要包括基本建设专项拨款、财政专项拨款、主管部门专项补助和学校自筹的资金。根据国家教委、计委以及财政部对项目资金使用的要求,必须对“211工程”建设

简介：电力企业进行技术改造及大修理的目的在于保证电力生产设备安全和电网的经济运行，提高电闭供电可靠性和电能的质量，实现电力系统的安全、可靠与节能，从而提高企业的经济效益和社会效益。因此，电力系统每年都投入大量的资金进行电网改造与维护，年度技改修理项目计划是企业预算的重要组成部分，如何加强对大修技改项目的预算管理和监督，合理有效地控制工程项目造价和更好地保证工程质量，使有限的资金发挥最大的效益，

简介：工程项目财务风险管理是指施工企业对项目工程在施工过程中存在的各种风险进行识别、分析和评价,并适时采取风险应对策略,减少项目经济损失,以保证项目正常运行。因此,施工企业在工程项目管理中要重点把握突出的风险点,针对各个风险状态,进行评价并作出相应风险策略。本文将结合目前施工企业工程项目存在的财务风险管理问题,提出相应的解决方案。

简介：现代企业管理中，财务管理是其重要组成部分，而成本费用管理则为重中之重。在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下，工程项目成本管理被提到了突出的位置。要实现理想的盈利，就必须强化项目成本管理，争取以最少的消耗取得最大的经济效益。

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