简介:针对中国企业如何利用“低学历”劳动力形成可持续竞争优势问题,本文运用案例与扎根方法,系统研究了海底捞的企业价值观、战略和人力资源管理及其绩效影响。研究发现:“海底捞模式”本质上是一种可持续型企业组织的雏形,这种可持续型企业组织是基于“以人为本”价值观、经济逻辑与制度逻辑相协调的新型企业形态,它以三维平衡型企业价值观和共享愿景、使命为基础,以差异化竞争、人力资本、企业社会责任相结合的战略模式为中心,以体系化的人力资源管理及其制度化为手段,建立起了一种人本型价值观驱动的整合组织体系,进而使其在经济、员工及社会三方面取得良好绩效和可持续性。最后,本文以“海底捞模式”为原型,结合经典的组织社会学理论,提出了一种以人为本、经济逻辑与制度逻辑相协调的“双螺旋”企业模型,并对该模型在中国转型发展经济中的适用性及应用含义进行了讨论与展望。
简介:构建社会主义和谐社会,是党的十六大和十六届三中、四中全会提出的重大任务,是全党同志和全国人民的共同愿望,是中国特色社会主义事业的伟大实践,也是我们党执政理念的重大创新。构建和谐社会的核心是以人为本。体现到城市建设上,就是要牢固树立和全面落实科学发展观,把不断满足人民群众的物质文化需求作为根本出发点和落脚点,妥善处理和协调好城市建设中的一些重大关系,切实解决事关群众切身利益和影响群众日常生活的突出问题,努力为人民群众创造一个方便舒适、优美和谐的工作和生活环境。本文仅就城市建设如何坚持以人为本、为构建和谐长春提供支撑问题,谈几点粗浅想法。
简介:常开面对低压电器行业技术的飞速发展,为实现企业发展战略,提升企业核心能力,打遣科技人才队伍竞争优势,大力实施人才优先战略。该公司紧扣人才选、用、育、留等关键环节,依托高端科研平台和人才培养体系,大力建设科技人才队伍。制定科技人才队伍建设规划,健全人才建设机制和管理机制;构建多渠道人才引进、招聘模式;优化配置,不拘一格用好科技人才;多种培训教育方式并举,创新人才培养机制;强化激励,激发科技人才主动性和创造性。如今已造就了一批素质优良、适应低压电器行业长远发展的科技人才队伍,为圆满完成企业技术创新发展战略提供了强有力的人才支撑。