简介:摘要:为了使财务数据标准化、核算智能化、信息采集自动化,在信息化的推动下,施工企业的改革也在继续进行。许多施工企业都走在了公司的前列,通过建立一个“财务共享中心”来提高公司的整体运营水平,从而达到对企业的财务管理的精细化。要将施工企业的财务共享服务中心与企业的经营需要密切地联系起来,对其进行不断地创新、融合和优化,建立起一套完善的业财数据资料,并对其进行更为精确的商业分析,将其在经营上的收益与规模效应充分地发挥出来,使其在商业上得到最大程度的支持。本文通过对施工企业财务共享中心的有关内容的剖析,着重论述了目前我国施工企业建立财务共享中心过程中遇到的一些问题,并给出了相应的对策。