简介：电力企业的物资集约化管理通过对企业发展所需的物资进行集中化的采购和管理,从而确保物资的良好质量和价格。因此,物资集约化管理在电力企业现代化管理制度中占据重要的地位。本文简要论述了集约化管理的概念及其重要性,对实际应用中出现的问题和难点进行分析和探讨,并提出了相应的解决措施。

简介：工程项目供应链管理是通过对工程项目中的信息流、物流、资金流的控制,将整个工程项目的各参与方连成一个有机整体。通过分析工程项目供应链管理的必然性及其特点,指出了其中存在的不确定性,并就如何应对这些不确定性提出了几点建议,以期使工程项目供应链能够更加有效地运作。

简介：针对双渠道供应链中电子直销渠道和传统零售渠道分别销售异质产品的情形，考虑零售商服务对电子直销渠道产品销售的负溢出效应，构建了刻画产品差异和服务溢出效应的消费者效用函数，建立了双渠道供应链的需求模型和利润模型，对比分析了集中式和分散式的最优决策和利润，进而提出了2部定价改进策略。研究表明，实施差异化策略对渠道双方都有利；2部定价契约可以现实供应链的Pareto改进，且契约存在无数多种可以灵活设计。

简介：在分析影响供应链知识扩散效率因素的基础上，提出了层链结构和中心结构2种扩散模式的供应链知识扩散模型，并利用Vensim软件构建了这2种模式的系统动力学模型。仿真分析发现：中心结构比层链结构在知识扩散方面更具效率；知识的显性化、高效率的知识扩散媒介、良好的学习和吸收知识能力可较好地提高知识在整个供应链中的扩散效率；同时，通过对影响知识扩散效率的各N素进行参数分析，可为提高效率提供有价值的建议，仿真结果证明了该方法在指导供应链知识扩散效率改进方面的有效性和可行性。

简介：在考虑资金约束的情况下，零售商可以先支付给制造商一部分货款，其余部分延期支付，这相当于制造商融资给零售商。作为允许延期付款的附加条件，制造商要收取一定的融资利息，同时可以将零售商的订货批量约束在确定的数量。在报童模型的框架下，建立了预期利润模型。通过对模型的讨论，使用迭代算法确定了不同零售商保留利润下的制造商最优决策。当零售商的保留利润大于一定数值时，通过对订货批量的约束，供应链实现了协调。最后，用算例验证了结论。

简介：供应链信息共享与企业核心竞争力之间有着密切的关系,我们在明确信息共享对提高企业核心竞争力的促进作用的同时,也必须认识到其对提高企业核心竞争力的制约作用;通过信息技术的应用,选择适当的合作伙伴充分合作,以及实施供应链管理,共享信息资源,使供应链的整体优势得以发挥,提升整个供应链的核心竞争力.

简介：考虑农业企业融资中存在破产风险,构建政府提供补贴机制下,政府、零售商、农业企业的三阶段博弈模型,给出实现社会福利最大化的政府补贴机制,并探讨政府补贴对供应链各方利益的影响.研究表明：当丰收年发生概率较大,且丰收年与灾害年的产出率比值较小时,政府不应提供补贴;当丰收年发生概率较小时,政府应提供部分补贴;否则,政府应提供全额补贴.政府补贴增加消费者剩余与社会福利,还有利于零售商增收;但只有当丰收年的产出率较高及价格敏感系数较小时,或当丰收年的产出率较低时,政府补贴才有利于农业企业增收.

简介：TIT策略和VMI策略是基于供应链的两种先进库存管理方法。本文以两层供应链的TIT策略和VMI策略为例，通过数学模型和具体算例，比较分析了两种策略下买方和卖方运作方式的不同之处。本文研究发现，在外部需求变化时，相对于TIT策略而言，在VMI策略下卖方送货批量将变大、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。而在卖方生产启动成本变化时，相对于TIT策略而言，在VMI策略下如果卖方生产启动成本相对较小时，卖方送货批量将变大、如果卖方生产启动成本相对较大时，卖方送货批量将变小、买方的成本将变小、卖方的成本将变大、供应链整体的成本将变小。本文研究分析表明，从供应链整体的角度来看，VMI策略是优于JIT策略的。

简介：鉴于企业间信息获取的不完全性,研究不完全信息下上游企业强势和下游企业强势2种结构对2级供应链的生产、配送和订购策略的影响。在分析合作动机的基础上,建立合作前后的成本优化模型。通过比较合作前后的生产、配送和订购策略,发现不合作时,强势一方的策略被实施的几率要大于弱势一方;下游企业强势时,双方的合作动机比上游企业强势时双方的合作动机大。数值实验说明合作能给双方带来更多的利益,是一个行之有效的运作模式。

简介：在电子市场环境下，考虑了需求、市场价格和市场准入程度的随机性，基于Stackerlberg主从对策，建立了供应链期权合同协调的随机期望值模型。在这一主从对策模型中，主方供应商的目标函数是预期利润，决策变量是期权合同预订费用和执行费用；从方分销商的目标函数是预期利润，决策变量是订货量。应用包括随机模拟、人工神经元网络和遗传算法组成的混合智能算法求解该主从对策问题。最后，结合上海宝钢集团益昌公司电子商务的运作实例，运用混合智能算法进行了仿真计算与分析。

简介：经济发展和社会进步,对现代企业提出了全新的要求,其中物资采购管理是重要的一项工作内容,在降低企业采购成本方面发挥着极大的优势。通过加强物资采购管理,可以将企业采购成本保持在合理范围内,不断提高企业经济效益和社会效益,实现企业降本增效的发展目标。文章主要针对加强物资采购管理,降低企业采购成本展开深入研究,以供相关人士参考。

简介：分别建立了VMI模式和Supply-Hub模式的仿真模型,采取面向过程的方法,分析了两种运作模式在供应链响应性上的区别,并且在假设客户需求不确定的前提下,进行了二者在客户订单等多个运作指标上的对比。研究结果表明：Supply-Hub模式在响应性方面具有优势,VMI模式在效率性方面具有优势,但不论是在订单响应性还是在总运营成本上,VMI模式和Supply-Hub模式均存在一方优于另一方的特定条件,这也解释了当前加工-装配式供应链中两种模式共存的现象。通过仿真分析,找到了VMI模式和Supply-Hub模式各自适用的具体条件。

简介：针对手机制造商和电信运营商合作推出合约手机的产品服务联合定价与协调问题,考虑电信服务具有的网络外部性,基于效用理论,建立合约手机的需求函数以及手机制造商和电信运营商的利润函数,分析比较分散决策和集中决策下电信业产品服务供应链的最优销售价格和最优服务水平,并设计了“成本分担十收益共享”的组合契约协调机制.研究表明,该契约机制可以实现电信业产品服务供应链的完美协调;网络外部性强度越大,则通过协调机制所增加的系统利润越高.此外,通过数值算例分析契约协调参数的不同取值对供应链最优决策的影响.

简介：针对供应链中零售商买方抗衡势力不断增强的现象,构建了两个制造商和两个排他零售商组成的纵向市场结构模型,考察了买方抗衡势力条件下竞争供应链的纵向结构决策问题。研究发现：从制造商角度来说,买方抗衡势力和价格竞争程度共同决定了最优的纵向结构决策。当买方抗衡势力较大时,最优的纵向结构为纵向一体化;当买方抗衡势力较小时,最优的纵向结构取决于价格竞争程度。若竞争程度大于某一临界值,最优的纵向结构为纵向分离,反之,则为纵向一体化。然而,从供应链整体绩效的角度来说,最优的纵向结构始终为纵向分离,与买方抗衡势力以及竞争程度无关。

简介：以批发价契约与回购契约为例,分析与比较风险规避型供应链分别采取Stackelberg博弈和Nash讨价还价博弈时的最优化决策,探讨供应链主导方如何根据合作伙伴的风险规避水平选择契约与博弈机制。研究表明,当零售商与供应商风险规避水平相同时,供应链的最优选择是采用Nash讨价还价博弈的批发价契约或者回购契约,二者等价;当零售商与供应商风险规避水平比较接近时,采用Nash讨价还价博弈下的回购契约要优于相同博弈机制下的批发价契约;当零售商与供应商风险规避水平相差较大时,供应商不会选择Nash讨价还价博弈下的任一契约,而是选择Stackelberg博弈下的回购契约。与风险中性假设下的结论相比,风险规避下的研究结论更符合供应链管理实践。

简介：针对一主导制造商和一零售商组成的闭环供应链动态系统,研究制造商回收模式下制造商的最优批发价格、最优回收努力投入策略以及零售商的最优销售价格策略的制定问题。利用Nash讨价还价博弈理论,构建具Nash公平关切参考点的＂嫉妒/自豪＂型的零售商公平效用泛函;利用微分博弈理论,给出制造商的均衡批发价格和回收努力投入策略、零售商的均衡产品销售价格策略以及制造商和零售商的最优值函数。研究发现：随零售商公平关切程度的提高,零售商会提高其产品销售价格,制造商会降低其产品批发价格,并减少回收努力投入;随外界随机干扰的增强,制造商会降低其产品批发价格,并加大回收努力投入以应对不确定性,而零售商会降低产品销售价格。算例结果表明：零售商公平关切程度越高,制造商最优值函数曲线下移,相反零售商最优值函数上升。

简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：物资采购的全过程应加强管理审计,它不仅是指向供应商购买产品的过程审计,也是对采购风险控制并贯穿于采购过程的各个环节,包括采购计划、采购询价、供应商选择、采购决策、采购招标、合同评审、订单处理、验收入库,直到发料使用为止的全过程中所面临的各种风险评估与审计.为此,本文就物资采购面临的各种风险,对如何加强管理审计加以阐述.

简介：现如今,现代企业面临着转型问题,大量的企业正在进行现代化改革。在企业运行中,物资采购占据极其关键的位置,企业的发展离不开对各种物资的采购。对物资采购进行集约化管理,对于完成企业现代化转型、节约成本、提升企业的现代化管理水平,有着十分重要的意义。文章就企业集约化管理方面进行分析,以供参考。

简介：通过分析我国因存在多种物资编码标准而导致代码信息不能充分共享的问题，论证了建立物资代码体系主题数据库的重要性；通过对构建代码主题数据库的研究，论证了建立的步骤、方法、过程；通过对物资流程的分析，论证了统一的物资代码体系所能带来的巨大效益；从而说明了建立物资代码主题数据库是切实可行的。