简介：

简介：为做好洪家渡水电站大坝渗控工程的施工质量控制,监理工程师在施工前、施工过程中对每个灌浆单元(灌区)均实行签发钻灌开工证制度、帷幕灌浆采用灌浆自动记录仪记录整个灌浆过程的灌浆参数、帷幕灌浆实行单孔验收制度、及时布设质量检查孔进行取心及压水试验等,为确保灌浆施工质量起到了有力的保障作用.通过对大坝基础灌浆成果资料、质量检查孔压水试验资料和水库蓄水1年多来监测资料的综合分析,洪家渡水电站大坝防渗体系的防渗效果显著,工程质量优良.

简介：振冲碎石桩在坝工软基处理中应用较少，本文主要阐述振冲碎石桩的施工方法、工艺、工序、质量、控制、监测等方面的控制措施。

简介：1999年黄河防汛工程首次实行了项目经理制、招标投标制、建设监理制。工程项目建设监理制度的实施在提高工程质量、保证工程工期、控制工程投资方面已取得了较好的效果。为进一步提高监理工作水平、规范监理工作程序,根据自身的监理工作体会,总结了在黄河防汛工程监理工作中应注意的几个问题,以期对今后的黄河防汛监理工作有所帮助。

简介：本文介绍了陕西省关中灌区泵站改造工程水泵制造监理内容及如何控制质量、进度等监理实践工作。

简介：水利工程监理的三大控制目标（投资、进度、质量）之间既对立又统一。水利工程监理的中心任务就是对水利工程建设项目的目标实施有效的协调控制，了解三大控制目标之间的关系，以便更好地推进水利工程监理工作的开展，进而在监理过程中做到三大目标的统一协调。

简介：拨云岭水电站为栾川县境内伊河梯级开发项目中的引水式电站,设计装机容量2×3000KW。受业主委托,洛阳洲海工程建设监理有限公司承担拨云岭水电站工程施工监理任务。监理部成立后,以'竭诚服务'为宗旨,认真贯彻业主意图,努力做好质量控制,力争实现预定目标。目前拨云岭水电站即将完工。通过近两年时间的实践——认识——再实践——再认识的过程,逐步摸索出了一套行之有效的质量控制的方法。其主要内容可以简单归纳为五个方面,

简介：本文总结了东雷抽黄续建干渠以上工程监理工作的经验，并对完善监理工作提出了具体建议。

简介：随着经济合同法的全面实施,在经济合同的实施过程中发生索赔是完全正常的。因此,在水利水电工程施工管理中要加强索赔管理,以保护双方的合法权益。发生索赔的因素很多,必须建立有关制度,明确范围及计算标准,要收存各种凭证和依据,按程序办事。三峡公路二标索赔实例对索赔性质、分类、程序、费用计算标准进行了认真探讨。

简介：代建制是项目建设管理的新模式。是建设项目投资主体多元化发展的新事物，符合建设项目管理市场化的要求。根据工程建设管理实践，对代建制模式下的投资管理进行了分析，指出了项目各阶段投资控制的要点。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：期刊文献资料是科技人员不可缺少的重要信息源。随着科学技术的飞速发展,期刊文献具有信息量大、内容新、周期短、传递快等特点,将会越来越为人们所重视,人们对期刊文献资源利用的需求也将会越来越迫切。因此,优化期刊文献资源的管理,及时、迅速地向科技人员提供有关信息,节省科技人员查找文献的时间,是期刊文献管理的中心任务。1合理收集文献期刊文献资源收集是期刊文献管理工作的重要内容,期刊文献工作服务的质量,取决于库藏质量,而库藏质量又是

简介：结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因，本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理，强化人才培养，运用计算机技术，建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系，提升单位造价管理水平。

简介：随着经济发展及城市化水平的不断提高，社会对水资源的需求量大幅度增加，供需矛盾日益突出。该文通过对需求侧管理（DSM）模式的全面分析，探讨将需求侧管理模式中费用最小和费用最有效原则和综合资源规划（IRP）引入水资源管理，加强水资源需求侧管理，控制需求增长，将有利于水资源需求和供应相适应，实现水资源的可持续利用。

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：造价管理是利用科学的管理方法,合理确定工程造价,提高施工企业的经济效益。工程造价管理主要包括工程招投标阶段、施工过程阶段、年度结算或竣工结算阶段、工程成本分析阶段等。介绍了各阶段施工项目造价管理工作的重点内容与控制成本的方法措施,从而使企业获得较好的经济效益。

简介：随着炎热夏季的来临，鱼类进入快速生长阶段，夏季的池塘管理非常重要，根据多年来实践经验，总结出夏季池塘管理六措施：