简介：

简介：摘要：在施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于施工质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文论述了施工项目精细化管理策略，并对其实施措施进行详细的分析。

简介：摘要精细化管理是以风险可控为前提，通过实施精确决策、精确计划、精确控制、精确考核，为提高企业效率、效益为目的的一种科学管理模式。财务作为企业管理的重要组成部分，其精细化管理是企业实施精细化管理的核心。财务精细化管理就是将财务管理责任具体化，对财务活动的每一内容、岗位、具体环节，建立相应的工作流程和业务规范，充分挖掘财务活动的潜在价值，最终达到提高效率、效益的目的，使财务管理工作做到精密、细致。

简介：摘要科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。对于公路工程而言，路基路面是非常关键的构成部分，不仅对工程质量有着极大程度的影响，并且对公路工程的外观起到了决定性的作用。为此，施工管理相关部门要开展具有针对性的路基路面施工管理措施，最大限度促使精细化管理的顺利实现，促使工程施工质量得到不断地提升。本文就路基路面施工精细化控制展开探讨。

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简介：摘要煤炭采制样是一项技术性要求高、环节复杂、任务繁重的工作，按照国家标准和行业标准，对整个采制样环节进行精细化管理和实施，在方案设计、实地采样、装备应用、人员选择等方面进行标准要求，对采制样结果进行精密度评价和分析，保证被采煤的采制样结果的准确度，对煤质化验的进行和煤质化验结果的准确性和被采煤质量的代表性起到关键作用。

简介：摘要电力营销的研究在我国刚刚起步，在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束，因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调，在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处，针对电力营销精细化管理这一问题，提出了相应的措施和意见，对服务的质量和效率进行改进，促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高，从而最终提高企业的经济效益。

简介：摘要众所周知，建设项目往往需要大量的物资材料，而加强采购管理，建立先进有效的采购机制能够有效的节约建设成本，保证工程质量。在工程项目当中推行物资采购精细化管理，根据集约化以及专业化等要求，对物资进行集中采购供应管理，创新采购管理模式，从管理机制以及机构设置等流程方面进行改革，可以有效配置各项资源，充分发挥各项物资的价值，节约建设成本，提高经济效益。基于此，本文将对建设筑工程项目采购精细化管理进行详细的研究分析，以供参考。

简介：摘要精细化管理主要就是建立在常规管理的基础上，通过以人为本的人文思想的注入，配合细化分工的管理方式，力求能够最大程度发挥管理的效益，提升管理的水平。本文从精细化的养护方式入手，通过分析园林绿化养护精细化的意义，结合养护精细化管理实例，找出园林绿化养护中存在的问题，针对性的提出利用精细化管理打造工程亮点、优化并增加植被的种类、提升管理人员的管理能力等策略，旨在不断地推进生态环境的建设。

简介：摘要在建筑施工项目中引入精细化管理，不仅有助于成本的降低，而且有助于质量的提高，对于企业的可持续发展来说具有十分重要的现实意义。本文笔者论述了建筑施工项目精细化管理的作用，并对其实施措施进行详细的分析，可供参考。

简介：摘要建筑工程施工环节中成本消耗情况相对比较复杂，施工者需要根据现有的进度设置来规范化地完成各个阶段以及各个部分的施工任务。对于现代工程建设活动来说，管理工作处理是最为基础且关键的活动，如果没有工程管理制度作为约束，施工者会出现失误的情况。在工程管理系统中，成本控制是最关键的管理任务，如果成本管理活动不到位，工程造价也会因此而增加，工程建设效益也会因此而受到影响。本文就对建筑工程成本精细化管理相关方面进行分析。

简介：摘要我国的各界领导人一直以来都倡导走“集约化、精细化”的管理道路，因为实践证明粗放式的管理模式会造成大量的资源被浪费，管理效果极其低下，建筑工程施工单位也不例外，要想切切实实的增强施工管理效果，就必须走精细化的施工管理道路。

简介：摘要人们随着生活水平的提高，对于生活质量生存状态的要求自然也就越来越高，住宅精细化才能更好的满足人们的当前需求。其实，住宅的精细化设计就是在设计一种或者几种可能的行为模式和生活方式，是人民生活水平提高和经济发展具体体现。综合国内外的设计现状，良好的遵循相应的原则对每一项设计进行合理的规划才能最大程度的做出令人满意的设计。

简介：摘要在建筑工程中，钢筋工程的管理是十分重要的。为了保证工程的施工质量，就必须做好钢筋工程的精细化管理。本文通过阐述钢筋工程管理过程中存在的问题，分析工程精细化管理的重要性，并从技术措施、专业加工、施工现场及相应技术人员分工的几方面探讨钢筋工程精细化管理措施，可供参考。

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简介：摘要建筑工程造价管理需要对工程项目建设过程中所有费用的使用进行管理、决定和控制，提高工程资金的使用效率，充分、合理的利用资源、配置资源，实现建筑企业经济最大化。但我国现阶段的工程造价管理水平低，经常出现“三超”问题，严重的影响了工程建设的经济效益。为此，需要通过精细化管理提升当前的造价管理水平，使造价管理更科学、更合理，BIM模型构建的信息平台可以很好地解决这些问题。

简介：摘要目前，国内大多数工艺规程中不涉及任何工艺参数，已不能适应先进设备、人员技术水平日益变化的需求，不能有效地指导工人操作。操作人员更换时，由于对加工设备与零件不熟悉，须重新选配刀具、摸索工艺参数，不利于保证产品质量，此外，工时定额人员制定工时无可靠依据，影响制造成本准确核算。基于此，本文主要对机加工工艺参数细化进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。

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简介：摘要设计标准化是广东省近期通过探索攻坚，研究论证的重大成果之一，本文着重小箱梁预制如何结合设计标准成果进行施工，并就两者的结合在施工质量控制上提出一些看法。

简介：摘要在经济快速发展的时代，整体电力资源发展模式发生了大规模的变化，对电力营销业务的开展造成了一定的影响。而精细化管理模式在电力营销服务管理中的有效应用，可以促使整体电力营销服务的标准化程度得到有效的提升，进而促使电力企业经济效益得到稳定的提升。本文根据现阶段电力营销管理现状，结合精细化管理理念，对电力营销管理模式的优化进行了适当的分析，以便为整体电力营销管理效率的提高提供依据。