简介:摘要雷达装备器材保障是雷达装备保障的一项重要内容,必须着眼雷达装备发展和雷达部队战备、训练、管理实际,更新观念,改进装备管理、运行机制,优化业务流程,积极探索雷达装备维修器材保障的新模式,提高雷达装备器材保障效率。雷达装备维修器材需求是指在规定的时间内,进行雷达装备保障所需维修器材的数量,它是雷达装备器材保障中最基础、最重要的指标,直接影响雷达装备的使用可用度和战备完好率。雷达装备维修器材保障是否有力,是影响雷达装备管理质量高低的重要因素;同时,器材的过分存储将不利于保障资源的优化配置,造成保障经费的浪费,加重部队的负担。因此,我们就需要建立一种既能保障雷达装备的战备完好率,又能合理地分配保障资源的灵活快速的供应方式,对雷达装备维修器材进行保障。
简介:摘要随着经济和各行各业的快速发展,电力需求日益增长,电网建设任务不断增加,物资供应任务繁重。在以往的物资供应过程中经常遇到效率低的问题,损害各方利益。2016年,某供电公司交货期变更比例高达67%,“纸上到货”、临时调换货等不良现象时有发生。近年来,供电公司在物资供应管理方面进行积极探索,物资供应效率显著提升,并形成了一套多方共促供应圈向“共赢圈”转变的系统做法。通过调研影响物资供应效率的关键环节和主要相关方,明确各方的诉求,深化利益相关方沟通与合作,建立物资供应管理监督约束机制与考核指标体系,提升了物资供应管理水平,实现了多方共赢,树立了负责任的品牌形象。
简介:摘要从供应链管理角度来说,采购是公司内外部的结合点,是管理供应链的关键点。需要突破传统的采购职能意识,在管理供应链上发挥更大作用。关注并促进供应链生态良好形成,更体现采购价值。
简介:摘要在供应链环境下,集装箱码头作为国际物流的重要节点正面临着非常激烈的挑战与竞争。在这种情形下,集装箱码头的物资管理也成为其中较大的问题,因此,必须采取有效的措施加强集装箱码头的物资管理,帮助集装箱码头提高自身的竞争能力。
简介:摘要:本文旨在探讨工程项目供应链管理的优化策略,以提高工程效率、降低成本并确保项目按时交付。通过分析当前工程项目供应链管理中存在的问题,结合现代管理理论与信息技术的应用,提出一系列创新措施,以构建更为高效、协同与韧性的供应链体系。研究强调了信息共享、风险管理、供应商关系管理和可持续性策略的重要性,为工程项目管理实践提供了理论指导与实践路径。