简介:摘要执行力是一个团队事业成败的法宝。作为一名管理者,如何提高执行力是面临的一个重要课题,基层管理者要正确贯彻上级部门的管理目标及工作方针,就必须善于利用各种管理方法,带领班子成员,用科学的理念及方法引导班组长提高主观能动性,充分发挥班组长带头实践,敢为人先的特点,调动他们的积极性,干好本职工作,最终达到提高企业整体执行力的目的,本文就如何发挥班组长主观能动性,提高企业工作执行力,提供了自己一些看法,以企与大家共同商榷。
简介:摘要随着我国经济社会的快速发展,用电问题成为人们生产生活中不可忽视的问题之一,和人们的生活密切相关。在发达的城市地区,电网配置和电路规划设计相对比较成熟,而农村地区由于发展落后,或者由于交通不便、地势等问题,使得电网线路规划存在一定的困难。就我国农村电网规划来看,主要存在配电室设计量小,配电台区距离负荷中心比较远,用电线路铺设不合理,变压器负荷不平衡,缺乏灵活性,以及表箱、接户线锈蚀,一定程度上老化严重等问题,给我国农村配电线路规划带来了困难与挑战。农村配电线路规划的主要目的是保障农村地区村民的正常用电,同时需要考虑整个线路铺设所需要的花费以及建设速度、工期长短等,力求在成本最低的情况下,进行配电线路规划,避免因后期电网拓展而导致成本过高,降低经济效益,阻碍农村电网未来的发展。