简介:摘要铜陵供电公司在财力集约化建设过程中,通过梳理财务管理标准体系、会计核算、资金管控、资本运作、预算集约、风险监控、工程财务、电价集约等可能涉及的风险点,基于“风险矩阵法”的财务风险防控体系,以“一个标准、二个维度、三个支撑、四个保障”为特征,构建了新形式下的财务风险防控体系,取得了较好的成效。
简介:摘要卓越绩效体系是国际上广泛认同的提升企业综合绩效和管理成熟度的评价方法,在众多世界级企业中得到推广应用。经过近三年的探索与实践,卓越绩效已成为国家电网公司常态化工作之一。企业现状诊断评价过程中存在模块与业务匹配度低、单一维度评价不够全面等局限性,卓越绩效与专业融合是卓越绩效深化应用的必经之路,也是解决上述问题的有效手段。国网宁波供电公司结合电力企业实际,构建了一套矩阵式评价体系,以增强卓越绩效管理和评价工作的有效性和专业纵向应用深度,推动公司管理精益化、过程精细化、考核精准化,促进“三集五大”体系高效运行,提升公司整理管理水平。基于该评价体系开展专业融合工作,对同类企业具有一定的借鉴意义。
简介:采用分布式计算体系架构与远程诊断软件将协同应用拓展服务器、数据中心、现场设备和远程专家等关联在一起,可为电力系统运维管理人员提供分布式远程诊断和决策的技术支持。文章首先将远程视频通信和监测诊断技术相结合,构建了分布式的远程通信和故障会诊系统;基于计算机支持的协同工作(ComputerSupportedCooperativeWork,CSCW)矩阵并行处理音频流、视频流及决策任务。实际应用效果表明,该系统可减少分析决策的处理环节和故障处置时间,进而解决专家诊断时的路途远、沟通不便等问题,有助于提升面向大电网的电气设备复杂缺陷的诊断能力。
简介:摘要卓越绩效体系是国际上广泛认同的提升企业综合绩效和管理成熟度的评价方法,在众多世界级企业中得到推广应用。经过近三年的探索与实践,卓越绩效已成为国家电网公司常态化工作之一。企业现状诊断评价过程中存在模块与业务匹配度低、单一维度评价不够全面等局限性,卓越绩效与专业融合是卓越绩效深化应用的必经之路,也是解决上述问题的有效手段。国网宁波供电公司结合电力企业实际,构建了一套矩阵式评价体系,以增强卓越绩效管理和评价工作的有效性和专业纵向应用深度,推动公司管理精益化、过程精细化、考核精准化,促进“三集五大”体系高效运行,提升公司整理管理水平。基于该评价体系开展专业融合工作,对同类企业具有一定的借鉴意义。