简介：人力资源管理作为电力企业发展中的主要工作，其取得的成就直接决定着企业自身的可持续发展。虽然当前的电力企业在人力资源管理方面获得了一定程度的发展，但是仍然存在着一系列问题，从而阻碍了电力企业人力资源的发展。因此，电力企业一定要加强提高本身的人力资源管理水平。基于此，文中重点分析了电力企业人力资源管理过程中存在的一些问题，并且提出了几点有效的管理措施。

简介：摘要：人力资源管理是指企业通过改善自身的政策以及实施对应的管理活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。人力资源管理能帮助企业在复杂激烈的竞争环境中立足，是企业享有战略高度的重要组成部分。因企业自身及其所处的环境变幻且动荡，所以人力资源管理就必须根据企业所处的背景下进行创新。

简介：摘要随着我国经济结构的转变，对人力资源的消费也进入了新的形态，技术型人才、管理型人才成为市场需求方向，特别是在经济高速发展期，资源和能源已经不是企业争取的重点，企业要想在激烈的竞争中赢得主动权，需要建立自己的人才队伍，人力资源才是推动企业发展的根本前提，但是，目前来看，在严峻的经济形态下，能够符合时代需求的人力资源出现了紧缺，一些技术型人才也向高端方向流失，人才问题已成为摆在各个电力企业面前最棘手的问题之一，这个问题如果得不到彻底解决，将会制约电力企业未来发展。

简介：摘要人力资源管理应该在高层主管就职时期完善历史资料的分类、备份任务。例如企业职员工作年限分步图表、职员离职率分步图表、各阶层职员流向性分布图表、职员需求调研报告和分布状况等。这些资料的存储会成为企业资源的一种沉淀。

简介：摘要人力资源的重要性现已普遍得到企业重视，但是如何对员工进行有效的管理仍是我们继续研究的话题。送变电企业作为国有企业中较为特殊的行业，因为受到自身的行业的有影响，该行业的人力资源管理一直都是较难管理的部分。本文主要以送变电公司人力资源管理的现状为基础，着重分析了我国送变电公司人力资源管理中存在的问题，以实际为出发点对送变电公司人力资源管理的方法进行了探讨，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要通常，薪酬和福利在人力资源管理中发挥着重要作用，它们不仅增强了员工对公司的归属感，还使公司能够更好地留住人才，使得优秀且配合默契的合作者建立成一个团队能够让公司得以更好地发展。

简介：摘要：随着中国的不断发展，人民的生活水平不断的提高，电力企业已经起到相当重要的作用，但在企业的发展过程中，一定会遇到困难，要想克服困难，实现正常的经营和管理，有效的人力资源管理是必不可少的，高质量的人力资源管理工作不仅能够推动电力企业的可持续发展，还可以调动企业职工积极性，使企业能够在有秩序、有前景的情况下成长。但就现有电力企业的人力资源管理的观念和管理都差强人意，他严重制约着企业的发展，整体而言他的运行模式还是存在很多问题，因此，急需加强企业的人力发展，来促进电力企业的发展。

简介：摘要现阶段，随着时代的发展，企业为了适应新的经济市场，首先就需要创新人才管理方式，从而才能提高企业自身竞争力。而随着社会环境的改变，人力资源管理的传统方式已经不再适合企业的发展，为此需要企业管理者及时调整管理策略，积极进行管理创新，从而提高管理效率，让企业能够集中精力投入到发展建设当中，本文就此简单分析了人力资源管理与人才开发的措施，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要管理科学方面的逐步发展与完善，使人力资源工作的重要性已充分显现了出来。当今社会下，企业发展的好坏和人力资源管理工作的开展是否到位有直接关系。为实现企业发展的可持续性，人力资源管理的创新工作是非常势在必行的。针对此种情况，我们对企业人力资源的管理创新问题深入地进行了分析与思考，同时提出自己的一些建议，希望企业实现稳定长久的发展。

简介：摘要人力资源管理是运用现代化的科学手段，对企业的人才进行合理的恩规划、组织和调配，满足企业发展的需要。县级供电企业作为一家资本技术密集型企业，人力资源管理也被寄予公司保持核心竞争力的重要组成部分。然而目前供电企业的人力资源管理工作仍不太尽人心意，还有较大的提升空间，只有强化人力资源管理，科学、合理的使用人才，充分发挥人才的作用，才能推动企业迅速发展。

简介：摘要人力资源是电力企业最重要的资源，是支持电力企业经营运作的关键力量，人力资源的管理水平会影响到电力企业的经营、运营与发展，关系到整个电力系统的健康发展。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。

简介：摘要如何有效提升ERP系统运行效果，达到提升ERP系统应用目的，不断深化人力资源管理应用是本文研究的主要内容。同时，在ERP深化的基础上，更好地提高人力资源管理体制和手段，规划人力资源管理，充分发挥ERP系统在人力资源管理中作用。

简介：摘要电力系统与人们的日常生活密切相关，电力的正常供应不仅能够提高我国的经济水平，而且能够提高人民生活水平。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭，使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题，人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。电力系统高效、安全运行，需要设备资源和人力资源的保障，而人力资源属于第一资源，是企业发展动力，对其开发和利用非常重要。本研究通过电力企业人力资源管理中存在的问题，提出了关于如何解决问题的应对措施。要科学地处理好人才的吸收、培养、运用等重要阶段与人力资源的发展融为一体，充分地发挥人力资源在电力企业的发展中所起到的作用。

简介：摘要国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展，就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足，并对此提出了相应的对策和建议，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。

简介：

简介：摘要本文阐述了供电公司人力资源管理的基本内涵，分析了目前供电公司人力资源管理存在的问题及原因，提出了供电公司人力资源管理瓶颈的解决措施。

简介：摘要当今时代，在经济发展的影响下，我国的电力事业发展也迈入了一个新的阶段。尤其是随着国家电力事业的改革，可以说给供电企业带来了很大的发展机遇；但与此同时，也导致了一些新的问题出现。对于任何企业来说，人力资源管理是都是其内部管理中的重要组成部分，供电企业亦然。我国的供电企业若想得到长远、稳定发展，前提之一就是必须要做好人力资源管理工作，可以说，良好的人力资源管理是保障供电企业发展的基础。而在新时代下，又对供电企业人力资源管理工作提出了更高的要求。本文主要结合我国供电企业的人力资源管理现状，探讨了其中存在的问题，并提出了几条改革措施，希望有助于我国供电企业的发展。

简介：摘要： 在我国经济发展的过程中，电力企业发挥了非常重要的作用。电力企业不但关乎着我国的能源安全，同时也是国民经济发展的支柱产业之一，电力企业的发展极大地改善了人们的生活。随着改革开放的不断深入，电力体制也实现了深入改革。现阶段，伴随着电力体制的不断改革，电力行业的竞争变得更加激烈。本文对 优化电力企业人力资源管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业间的竞争实际上就是人才的竞争。近年来，随着社会经济的高速发展，电力企业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。如何把握机遇，应对市场挑战，电力企业必须构建起更为健全的人力资源管理体系，促进企业长远发展。

简介：摘要人才资源是企业核心竞争力的主要构成内容，所以企业经济效益目标的实现离不开高效的人力资源管理工作。随着经济结构的优化调整，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争实质上就是人才资源的竞争，为此企业必须要进行人力资源管理工作的改革与创新。论文对当前国内企业人力资源管理工作的现状进行分析，在此基础上探讨了企业人力资源管理创新的具体措施，旨在为业界人士提供一定的参考。