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  • 简介:全国球团技术研讨会暨全国球团技术协调第十次全体成员大会,于2004年8月19日至22日在大连召开,由全国球团技术协调主办,沈阳重型机器有限责任公司协办。参加大会的有来自全国各钢铁公司球团厂、高等院校、科研设计单位及相关友邻行

  • 标签: 中国 协调 大连 大会 召开 成员
  • 简介:杭州钢铁集团公司炼铁厂8m^2竖炉自1970年10月投产以来,经过多次技术改造,年产量逐年提高,到1999年突破40万t大关后,2005年又突破50万t大关。

  • 标签: 年产量 竖炉 杭钢 集团公司 技术改造 炼铁厂
  • 简介:1前言烧嘴是竖炉燃烧室的主要组成部分,莱钢2^#8m^2竖炉使用的燃料为95%的高炉煤气配加5%焦炉煤气,煤气和空气经烧嘴混合后喷出燃烧。在球团矿生产过程中对烧嘴的要求主要是煤气和空气混合效果好,燃烧速度快,生成的火焰短,并保证烧嘴前煤气和空气管道较低的压力,获得尽量多的总热量。原有烧嘴在结构形式上均存在明显不足,对球团矿生产形成严重制约;为满足生产工艺新要求,对竖炉烧嘴的结构形式进行了仔细研究分析,并进行了改造。

  • 标签: 煤气烧嘴 竖炉 莱钢 PW型 应用 开发
  • 简介:高校团干部多为德才兼备或具有一定特长的学生,是高校基层组织开展工作的基础,它与广大师生保持着最直接、最广泛的联系,是老师与基层广大同学联系的桥梁纽带。基于上述观点,本文立足于高校学生干部团队的发展现状,对如何加强高校团干部团队建设进行了研究和探讨,以期最大程度上发挥高校学生干部团队的应有职能。

  • 标签: 基层学生干部 团队建设
  • 简介:全国球团技术研讨会暨全国球团技术协调第十二次全体成员大会,于2006年9月11日~14日在张家界市召开,南中冶北方工程技术有限公司承办。参加大会的有来自全国各钢铁公司球团厂、高等院校、科研设计单位及国内外相关友邻行业共115个单位241名代表。中冶北方工程技术有限公司副总经理董涛先生到会并致辞,全国球团技术协调组组长单位中冶北方工程技术有限公司副总工程师孙立晏先生代表协调向大会作工作汇报,并在会上作总结发言。

  • 标签: 技术研讨会 技术协调 张家界市 球团厂 工程技术 设计单位
  • 简介:创新素质与能力是大学生可持续发展的重要基础,大学创新教育应着重于素质培养,并与学科专业知识和能力培养融合。针对地方院校大学生创新素质培养存在的问题,提出了"练竞创一体"的大学生创新素质培养模式,即将创新素质培养融入大学生专业知识学习、专业实践能力训练、学科专业竞赛及创新创业活动实践中,系统化地培养大学生创新能力。

  • 标签: 地方院校 创新素质 学练竞创一体
  • 简介:云计算是一种新的计算模型,以成人行政管理(本科)中的"政府经济"课程为例,利用云计算为网络学习平台,首先在线注册,之后讨论课程问题,再协作完成任务,最后发表成果共享,收到了良好的教学效果。

  • 标签: 云计算 网络学习环境 成人教育
  • 简介:对武钢近年来已公开的捆带专利进行简要分析,探讨其在新产品研发方面取得的进展及存在的不足,并提出一些合理的建议,以期有助于武钢捆带产品的升级换代。

  • 标签: 武钢 捆带产品 专利 分析
  • 简介:生态产业是模拟自然生态系统而构建的一个经济系统,具有高效和谐性、持续发展性和整体共生性的特点。产业生态和可持续发展理论是生态产业实践的理论基石,而这种新的产业模式的实践进程,则必须依赖法制的建立与完善、环保产业的大力发展、科技进步的有力支持以及多主体的共同参与,才能得以完成。

  • 标签: 生态产业 循环经济 科技进步
  • 简介:FDI对湖北省的经济发展、就业状况及工资水平都带来了很大的影响。本文针对湖北省FDI的特点,从就业增长、就业结构和工资水平三个方面分析了FDI效应,提出了提升湖北FDI就业积极效应的政策建议。

  • 标签: FDI 就业 结构 效应
  • 简介:0概述在制定企业的生产经营战略目标与措施时,对企业自身在市场竞争中的优——劣势进行评价分析是最重要的基础工作之一。这项工作的目的主要是准确地阐明并确认企业在与其主要或潜在竞争对手竞争中的优、劣势状况,再结合企业环境的分析,为拟定企业生存与发展的长期战略目标及措施提供指导。

  • 标签: 战略计划 模型 综合评价值
  • 简介:以广播、电视和报纸为主力军的大众媒介应该坚持自己身负的社会责任,利用自身领导舆论的力量促进社会发展.尤其在亟待发展的边缘地区,媒介应该更加加强自身影响力.

  • 标签: 边缘地区 媒介 经济
  • 简介:在许多教科书中,对变限积分论述不多,为补充教材这一不足,对变限积分问题作了分析与研究,提出了解此类问题的方法。

  • 标签: 变限积分 分析 解法
  • 简介:分析五个常用的战略分析工具,即利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司业务组合矩阵法和雷达图分析法.利用这五个常用的战略分析工具,可系统全面地分析企业外部环境和企业的内部资源及能力状况,为企业战略管理提供决策依据.

  • 标签: 战略 战略分析 分析工具