简介：摘要：房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大,建设周期长,技术复杂的工作,是整个房地产运营过程中至关重要的一个环节,是决定房地产企业经济效益的根本因素。因此如何加强房地产开发项目的管理，是一个值得深思的问题，本文主要是对加强房地产开放项目管理应该采取的控制措施进行了探讨。

简介：摘要：房地产开发项目要综合考虑各方面的因素和影响，具体的开发和管理过程，是比较复杂和困难的。因此，对房地产开发项目的管理具有相当的难度。在实际的开发和管理过程中，存在着许多不好控制的难点。这些难点集中了房地产开发项目的困难所在，如果得不到对这些难点的妥善解决。

简介：摘要本文主要以某地区房产开发建设项目为例，综合分析房产开发项目施工建设现场管理难点，经过周密地思考与分析之后，构思出了几点解决办法，以能够把握住房产开发项目施工建设现场管理难点，通过采用相应的解决措施，全面提升房产开发项目施工建设现场管理专业水准，保证房产开发项目顺利开展施工建设工作。

简介：摘要本文主要以某地区房产开发建设项目为例，综合分析房产开发项目施工建设现场管理难点，经过周密地思考与分析之后，构思出了几点解决办法，以能够把握住房产开发项目施工建设现场管理难点，通过采用相应的解决措施，全面提升房产开发项目施工建设现场管理专业水准，保证房产开发项目顺利开展施工建设工作。

简介：摘要施工现场管理关乎到整个建筑工程管理水平，是工程管理中非常重要的一部分。施工现场管理主要是指对施工现场工作人员、建筑材料、机械设备和施工技术等的管理。通过对施工现场的管理来维护现场秩序，促进建筑工程顺利施工。所以要非常重视对施工现场的管理，注重施工现场管理的方法。本文根据自身相关从业经验结合广泛的社会实践调查研究，就房地产开发项目施工现场管理及优化策略展开了探讨，望能提供借鉴。

简介：摘要房地产开发的中的项目管理工作，从行业的角度进行考虑，对于房地产开发项目在我国的整体发展都具有帮助，能够促进行业的规范化发展。从项目本身的角度进行考虑，房地产开发项目管理能够有效的促进项目整体建设进度的平衡，在此基础上使得项目的管理内容更加具有规律，提升房地产开发的质量以及建设过程中的安全性。在现场管理的过程中，需要关注的方面较多，其中制度的优化、管理沟通的完善、设备以及材料的管理等，都是重点的管理内容，需要予以综合性的关注。

简介：摘要：近年来，随着国民经济的飞速发展，我国房地产行业也取得了巨大进步。为了更好的满足社会发展要求，需要不断优化房地产开发项目施工现场的管理工作，在这个过程中，不仅不能对项目施工质量产生不利影响，还必须加强对成本的控制力度，尽可能为企业赢取更多的社会与经济效益。除此之外，由于当前房地产行业的竞争日渐激烈，各企业要想保持自身的良好优势，更好的立足于市场中，可以从增强施工现场管理成效方面着手，不断提高项目施工的质量和效率。

简介：摘要：房地产开发项目为系统性工程，在工程中核心问题和关键就是施工现场管理，做好施工现场管理是保障工程整体建设水平的重要途径。我国建筑行业发展过程中，施工管理模式与理念等愈加成熟，整体管理水平提高。但仍存在施工失误而酿成严重事故、巨大代价的情况其主要原因就是施工现场管理的缺失，不断提高施工现场管理水平是项目开发重中之重，强化施工现场管理具有积极意义。文章阐述了房地产开发项目施工现场管理主要内容，以及当前其管理中存在问题，探讨合理优化策略，以保障管理效果、房地产开发项目顺利建设完成。

简介：摘要：工程项目现场签证管理是为了切实记录在建项目的具体情况，现场情况具有高度的不确定性，同时难以核实，这给建筑工程项目管理带来了诸多困难。基于此，本文从业主方的角度研究了施工现场签证管理工作中存在的问题，最后结合施工现场签证管理存在的问题，提出了优化现场签证管理的建议，以降低施工项目成本，切实提高建筑工程项目的经济效益。

简介：摘要：工程项目现场签证管理是为了切实记录在建项目的具体情况，现场情况具有高度的不确定性，同时难以核实，这给建筑工程项目管理带来了诸多困难。基于此，本文从业主方的角度研究了施工现场签证管理工作中存在的问题，最后结合施工现场签证管理存在的问题，提出了优化现场签证管理的建议，以降低施工项目成本，切实提高建筑工程项目的经济效益。

简介：建筑行业建设周期长，建设过程中不稳定因素很多，因此是一个高风险的行业，本文阐述了绿色建筑房地产开发过程中存在的风险因素，提出了规避风险的主要策略，为开发商从事绿色建筑开发的风险应对提供了理论依据。

简介：摘要随着国民经济的快速增长,房地产开发项目的发展非常迅速,房地产业逐渐成为我国经济的支柱产业,房地产企业正逐步从资金密集型走向资金密集型加人才密集型。因此,房地产的开发管理也逐渐的引起人们的重视,如何对房地产开发项目进行有效的管理,实现相关资源的优化配置,保持房地产行业的健康发展,促进社会经济的稳定发展是当前房地产项目管理的关键探讨。

简介：摘要项目管理是工程项目中常用的管理手段，在房地产开发项目中作用非常重要，它对工程项目的整体效益和竞争力起着推动促进。工程管理存在着很多的问题，本文将论述房地产开发项目中存在的工程管理上的问题，并针对性提出一些建议。

简介：摘要目前房地产行业正进入微利时代，房地产企业想生存立于不败之地，只有做好开发项目的成本管理。房地产项目工程成本是开发项目的主要成本之一，只有在房地产投资决策阶段设计环节、招投标阶段、施工各环节实行全方位，全过程的成本控制，才能使房地产企开发业立足于这个激烈竞争的市场。

简介：摘要该文章旨在阐述讨论当前国内相关房地产项目的情形、相关管理工作在房地产项目当中的必要性、开发房地产项目的整个过程中相关的管理方式和与其相对应的一些详细措施。

简介：摘要：绿色建筑房地产开发风险响应的目的是为开发商在绿色建筑房地产开发风险响应过程中提供参考。本文根据个人经验，从风险识别中获得了风险列表，并进行了风险评估，获得了绿色建筑房地产开发的影响。针对房地产开发的主要风险因素，提出了风险应对策略，为后续的房地产开发提供参考。

简介：房地产行业在整个国民经济中的地位十分重要，是近年来消费和投资的热点，并且一度成为支柱性行业。伴随着房地产行业迅猛发展，如何确保企业不断提升市场占有率和销售业绩，在可持续发展的基础上实现企业的跨越式发展，是企业生存和发展面临的首要问题。因此，房地产企业必须加强对项目的现场管理，以保持自身的竞争力。本文浅谈房地产企业项目管理中的核心环节即成本控制的现状，及强化现场管理的措施。

简介：摘要改革开放以后，我国经济迅猛发展，人们的生活水平逐渐提高，居住条件得到了极大的改善。为了适应现代化的居住要求，房地产业加快了发展的速度。工程管理环节在房地产开发中对工程的质量和经济效益的提高具有重要的影响。重视工程管理的环节，提高开发项目的品质是现代企业面临的重要问题，本文主要研究了房地产开发的管理-439538

简介：摘要房地产开发管理是房地产企业系统性的管理手段之一，在进行房地产开发管理过程中，必须要以房地产项目的实际情况为出发点，并且运用科学合理的管理手段，促进房地产项目开发工作的顺利进行。本文将通过对房地产开发管理的意义以及房地产开发管理的特点进行分析，进而对房地产开发管理工作的基本工作细则进行阐述，以供参考。

简介：摘要：在建设社会主义道路的推动下，房地产业在市场经济的竞争中越来越激烈，为保证房地产企业在市场中的竞争力，需要对投资水平、技术能力和管理水平等进行管理。房地产开发具有投资高、风险大的特点，加上规模大，建设周期长，因此，为对在开发过程中所存在的风险进行预测、评估和分析，需要对房地产开发进行风险管理。