简介:摘要随着社会的发展以及我国国民经济的进步,建筑行业的逐步兴起是推动整个社会进步的重要支柱,不仅为各行各业在发展中提供了基础的运作力量,而且也为人民日益增长的物质需求提供了保障。而在建筑行业中,对于土建的施工过程提出了更高的要求,其中,质量控制在建筑土建施工过程中占据着重要的地位。而且对于建筑工程整体的生产质量产生着直接的影响,同时也是保障土建工作能够顺利完成的关键。因此,本文首先分析了影响土建施工过程中影响建筑质量的因素,然后对于当前施工过程中常见的质量问题进行合理地解析,并就如何进行建筑土建施工过程进行质量控制提出几点方法和建议,旨在提高建筑施工中的质量水平,促进建筑行业能够快速平稳地发展。
简介:摘 要:随着我国加快经济建设的步伐,越来越多的土建项目上马施工。土建施工的质量关乎着整个项目的质量乃至安全。但是在土建施工管理工作实际中,有些问题依然存在。无论是为了确保施工质量,还是关乎工地安全,土建施工管理的方法必须得到创新和提升。这种提升既有技术上的,也有理论上的和体制上的。对土建施工管理的提升,可以有效节约成本,降低风险,保障员工生命财产安全,提高项目效益。
简介:摘要建筑行业发展一直备受社会经济的关注,尤其是其中的土建施工,关系着城市化建设与现代化发展步伐。针对建筑土建施工过程中的质量管控为中心展开研究,了解当前建筑行业的发展趋势,认识土建施工中质量管控的重要性。并且根据当前土建施工具体情况,发现质量管控中存在材料管理制度得不到落实、质量管控人员缺乏严谨的管控意识、土建施工质量管控无法实现全面控制等问题,这些问题困扰着土建施工质量管控的发展与施工质量的提高。基于此总结更为系统与全面的管理措施,利用提高对材料采购与管理的重视、提高质量管控人员管理意识与综合素质、进一步落实土建施工质量全面管控等管理措施积极进行土建施工过程中的质量管控,并且达到提高土建施工质量以及安全性的目的。
简介:摘要:随着国内社会经济日新月异的发展,土建市场竞争也越来越激烈,土建施工相关单位若想在市场中立足,就需要不断提升单位的管理水平与盈利能力。在这样的趋势下,在土建施工过程中推广并落实精细化管理至关重要,借助精细化管理可以将土建施工中的质量、安全、成本等要素细化管理到位,进而有效提高施工成效,保证施工安全。
简介:摘 要:随着我国经济建设的加快,越来越多的土木工程项目上马。土建工程的质量关系到整个工程的质量甚至安全。然而,在土建施工管理的实践中,仍然存在一些问题。无论是保证施工质量还是施工现场的安全,土建施工管理的方法都必须创新和改进。这种推动既是技术上的,也是理论上的,更是制度上的。土建施工管理的完善可以有效节约成本,降低风险,保障员工生命财产安全,提高项目效益。
简介:摘要:土建工程施工具有周期长、专业性强的特点,针对土建工程存在的诸多问题,施工企业要做好各环节的管理工作。文章对土建施工特点与管理的必要性进行分析,探讨土建施工管理措施。
简介:摘要:目前,随着城市化进程的加快,越来越多的土木工程出现在我国各个地区。土木工程的有效建设不仅可以提高土地资源的利用效率,还可以进一步完善我国的基础设施建设体系,对我国国民经济的发展和人民生活水平的提高具有重要的现实意义。其中,质量是保证土建工程顺利进行的关键因素,如果出现质量问题,后果不堪设想。本文以土木工程为主要研究对象,对其常见的施工问题和干预措施进行了简要分析和重点探讨。
简介:摘要:目前,随着城市化进程的加快,越来越多的土木工程出现在我国各个地区。土木工程的有效建设不仅可以提高土地资源的利用效率,还可以进一步完善我国的基础设施建设体系,对我国国民经济的发展和人民生活水平的提高具有重要的现实意义。其中,质量是保证土建工程顺利进行的关键因素,如果出现质量问题,后果不堪设想。本文以土木工程为主要研究对象,对其常见的施工问题和干预措施进行了简要分析和重点探讨。
简介:摘要随着近三十年的经济高速发展以及对外开放的程度越来越高,我国逐渐进入到了工业化中期阶段,传统的建筑物功能定位也从起初的坚固实用逐渐转向了更加注重审美和视觉冲击力,诸如林立的玻璃幕摩天大楼,扭曲变形的央视新闻大楼等等都表明建筑不单单再拘泥于居住办公的简单实用性,而是更加注重视觉审美体验,在此背景和思潮影响下,以突出和强调装饰效果的清水混凝土及施工技术逐渐在我国流行开来。清水混凝土及其施工技术在我国发展历史虽然还不悠久,但是发展势头良好,在城市化和城市文明逐渐成熟的背景下仍具有广阔的发展空间。本文笔者结合笔者多年的清水混凝土施工实践,阐述了清水混凝土施工方法及施工技术要点,希望作以有益的探讨。
简介:摘要:在近几年的发展过程中,随着我国土建工程施工规模的不断扩张,对工程施工质量、安全以及施工效率都提出了更高的要求和标准。对于土建工程的建设而言,能否保质保量完成工程任务,不仅取决于设计方案的合理性、材料及设备的质量、施工方案的合理性以及施工人员专业水平和技术能力等因素,更重要的是要看现场施工情况。在实际情况中,由于在施工过程中遇到诸如自然灾害、人为性突发事件而导致了工期延误,或者由于缺乏完整的规章制度而导致工程质量不符合合同要求等问题,这些问题都与现场管理有着直接关系。因此,要想保证工程项目管理工作质量,首先要确保现场管理工作顺利进行,并满足工程建设施工规范要求和相关规定标准,要求现场管理人员不仅要有足够能力处理好工程项目中所出现的问题,更应该具备充分细致负责地完成各项工作任务,同时不影响工程项目整体目标实现。