简介: 摘要:在激烈的市场竞争中,企业的社会责任意识越来越强,在电力企业中进行企业文化创新显得尤为重要。本文从电力企业文化创新的角度出发,分析了企业文化创新中存在的问题。首先,通过对电力企业文化的变革,能够提高职工的认同感与荣誉感,进而提高职工的向心力,促进企业的稳定。其次,通过对电力企业文化创新,提升了企业的市场竞争能力,从而获得了更多的客户与投资人。最后,电力企业文化创新可以增强企业的创新能力和创新精神,推动企业管理水平的不断提高。要想达到可持续发展,必须要有一个适合自己的企业文化价值,要有一个全民参与的企业文化,要有一个完善的组织保证制度,这样才能达到企业的可持续发展,才能达到电力企业的运营目的。
简介:培训背景:近几年来,随着建设项目职业病危害评价工作的不断发展,许多评价机构及其专业技术人员在实际评价过程中,经常会遇到影响评价质量与效果的诸多技术性问题。同时,国务院于2016年5月19日公布了《国务院关于印发清理规范投资项目报建审批事项实施方案的通知》(国发(2016)29号),职业病危害预评价等不列入行政审批事项。而这势必会推动我国职业病危害评价工作向更加侧重通过职业病危害的风险评估以降低建设项目职业病危害风险并提升企业职业卫生管理水平的方向转变。因此,为了研讨和提出各类问题的解决方法,进一步提升职业病危害评价报告对企业职业卫生管理的服务水平,宣传并了解国外工业发达国家职业病危害风险评估的成功经验,中国安全生产科学研究院决定举办第~期“职业病危害风险评估技术研讨班”。
简介:人性化管理理念的提出人性化理念的提出,是社会发展的必然结果从某种角度说,在管理上提出并接受人性化理念,是一种无奈的选择.因为提出者超前地意识到,那种完全依靠简单粗暴的行政命令要求别人"无条件服从"的时代已经结束.人是具有自身人性规律的"人力资源",有其自身价值和尊严,有自己的思维方式和独特情感.对于同样一项工作,用不同方式要求别人执行,可以取得完全不同的结果,故必须探索一条更加理性、更加人性的管理方式,变被管理者的"无奈服从"、"被迫执行"为"主动接受"、"欣然从命",以此激发更大的工作热情,从而提高工作效率.正是基于这一原因,才诞生了人性化的管理理念.
简介:十届全国人大以后,国务院特设国有资产监督管理委员会,对190余家关系国计民生的国有企业实行国有资产监督管理,同时授权国家安全生产监督管理局对中央管理企业的安全生产进行监督管理.中央管理企业既有由国资委直接监督管理的,也有由国务院有关主管部门直接监督管理的,隶属关系不一.
简介:摘要:随着社会经济的快速发展和电力需求的不断增长,供电企业的配电检修管理显得至关重要。本研究聚焦于供电企业配电检修管理领域,通过深入分析其现状,发现存在检修计划不合理、技术手段滞后、人员素质参差不齐以及管理流程不完善等问题。进一步探讨了优化配电检修管理的策略,包括引入先进的监测技术和设备,如智能传感器和大数据分析,以实现对配电设备运行状态的实时监测和精准预测,从而提高检修计划的科学性;加强人员培训,提升检修人员的专业技能和综合素质,以适应不断更新的技术要求;优化管理流程,建立健全的质量控制体系,确保检修工作的高效和高质量完成。通过对实际案例的研究,验证了这些策略在提高供电可靠性、降低运维成本和提升企业竞争力方面的显著效果。为供电企业在配电检修管理方面提供了有益的参考和借鉴。