简介:摘要首先,我们可以介绍一些房地产企业财务管理风险的一系列的表现方法等,然后再对我国现阶段房地产财务管理的当前状况进行一些简单的剖析,然后明确我国的房地产企业首先要树立好安全意识,预防风险,建立并健全风险防范以及控制的对策,采取优化模式,积极转变方式,从而降低资金的风险,对一些项目的统筹管理要多加重视,掌控出其中存在的风险,并对工作人员的专业素质进行指导与强化。可以定期的开展大讲堂或者小课堂,积极发言,全体人员务必出席,各个工作人员对其内容采取取其精华,去其糟粕的态度,以提升自己的办事效率和能力。
简介:建设工程风险管理在我国建设领域仍然是薄弱环节,尚未形成有效的建设工程风险管理体系。本文在简要介绍建设工程风险管理的含义的基础之上,分析了其存在的问题并指出了建设工程风险管理制度的必要性。
简介:摘要:煤炭施工 企业要想有 良好的发展,一定要具有过硬的综合实力和质量品牌,但其中更为重要的是要做好项目成本管理与控制 。煤炭施工 企业生存发展的空间取决于项目的盈利能力,因此,项目成本的管理与控制是企业取得经济效益的重要保证 。
简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也随之迅速发展,这给施工单位带来发展机遇的同时,对其施工也提出了更严格的要求。尤其施工单位在项目实施过程中,要加强施工现场的管理,这样才能确保建筑工程顺利进行,最终实现社会效益和经济效益的双赢。施工管理的基本任务就是根据生产管理的普遍规律和施工生产的具体规律,以具体的工程项目和施工现场为对象,以做好工程的质量为目的和导向。
简介:摘要: 化工工程项目对于我国能源供应相关工作内容起到了重要的支持和帮助,尤其是在一些大型的煤矿开采以及石油开发等方面工作中,通过开展有效的化工工程来提高施工效率已经成为了发展的基础。本文重点讨论了化工工程项目中涉及到的工作要点以及管理方法,并就相关工程项目的进度控制展开了深入的分析。
简介:摘要:对于通信工程的施工管理人员来讲,对施工技术以及整个工程的控制和管理工作往往需要做到面面俱到,例如对施工过程中出现的任何问题要及时通知和处理,对各种数据的计算和统计,还有在工作中与各个单位、企业之间的联系和沟通等问题都需要一个完善的管控体系作为保障。现阶段我国通信工程在质量监督与管理上还存在些许问题,集中表现为管理模式上的落后,因此创新管理模式,是目前摆在通信行业管理者面前的首要工作之一。
简介:在国外做国际工程项目要做到成本控制确属不易,要实现成本控制目标,必须在成本控制的基础、成本控制的主要环节等做好工作。下面就在国际承包工程中的成本控制谈些粗浅认识。
简介:摘要竣工环保验收已经成为建设项目竣工验收工作的一项重要管理内容,其对于预防各类污染事故的发生率、拓展竣工验收工作的全面性等均有非常积极的作用。然而由于种种原因,当前建设项目竣工环保验收工作存在各项问题,导致建设项目竣工环保验收工作流于形式且无法发挥其应由的防范效果。风险防范与安全管理检查是建设项目竣工环保验收工作的重要工作内容,其工作效果的好坏直接反映了项目竣工环保验收工作的质量。本文将针对当前建设项目竣工环保验收工作的发展现状进行分析,同时针对建设项目竣工环保验收工作中风险防范与安全管理检查工作的进行提出相应的意见。
简介:“新常态”背景下,PPP合作模式成为推动经济增长的重要选择,PPP项目的实施离不开项目风险管理。运用博弈论分析投资方与政府部门的合作策略,构建投资方与政府部门的PPP项目风险管理策略演化博弈模型。模拟结果表明:投资方和政府部门的风险管理策略演化路径随着参数初始值的变化而变化;一定条件下,项目风险策略演化为投资方积极投资、政府部门监管的决策模式,获得最佳项目效益。
简介:物业管理是一种社会化的管理模式,物业管理风险的种类繁多,风险发生的时间、地点和情况都不可预知,并且会造成一定的财产损失和人身的伤害。因此,要增强对风险的认知能力和抵御能力,学会如何应对风险、防范风险,把风险造成的损失降到最低。
简介:摘 要: 论述了项目人力资源管理组织、管理与领导项目团队所需的几个过程 。阐述了项目人力资源管理的团队建设的过程,探讨了优秀团队的建设的几个阶段。明确了项目人力资源管理的各种权力。
简介:摘要:作业许可证系统是一个系统的管理系统,不仅包括作业单本身,还包括一系列相互关联的要素。风险管理的基本目标只有通过精心准备和严格执行驾驶许可证要求才能实现。本文将对作业许可管理系统的应用进行分析。
简介:在市场经济下,企业的项目管理应以成本管理为核心,实行项目管理者收入与利润、成本等指标挂钩,并把利润作为项目考核的主要指标,突出表现责、权、利的统一。因此成本管理非常的重要,本文分析了目前施工企业成本管理所面临的问题并提出相应对策。
简介:
简介:摘要随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻。大部分企业为了扩大销售、拓展市场、降低整体经营成本、强化企业的市场竞争力和实力等,大量赊销,应收账款不断增多。本文将对企业对应收账款的管理风险该如何转移、如何规避进行阐述。通过介绍总收益互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款的现状进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。
简介:【摘要】在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于 工程造价进行管理,对于建筑工程来说有着更高的影响。只有在保障建筑工程质量不会受到出现问题的前提之下,将建筑企业的工程造价进行降低,使我国建筑工程的造价部门可以得到进一步的发展。对于我国建筑企业工程管理来说,工程造价的发展有着十分重要的意义,只有不断的提高工程造价的发展,才能保障我国的建筑企业得到进一步的发展。
简介:摘要: 平衡建筑工程施工环节中的成本控制与管理是当前时代对财务人员和管理人员提出的必然要求,它展示了该企业综合实力的整体水平,对企业是否能够对全面掌握工程内容、施工成本、项目管理提出了要求。
简介:摘要: 近年来,城镇化进程的加快,我国的各类工程建设数量也在不断增加。水利工程作为国家的基础民生项目,采取有效的管理措施保证其施工质量格外重要。施工成本管理是工程管理中的核心部分,只有控制好工程的施工成本,才能保证工程的整体效益。本文就 水利工程项目施工成本控制与管理优化展开探讨。
简介:建设工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。建设工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力和财力,取得较好投资效益。
房地产财务管理风险防范及其控制对策
论工程风险管理
煤炭施工企业 项目成本管理与控制策略研究
建筑工程项目现场施工管理控制探析
化工工程项目管理与进度控制策略研究
通信项目管理的现状及控制要点分析
国际工程承包中的成本控制
浅谈建设项目竣工环保验收中风险防范与安全管理检查
PPP模式下政府与投资方项目风险管理演化博弈分析
物业管理风险探析
项目管理中的项目人力资源管理探讨
基于风险控制的作业许可管理系统开发与应用
施工项目成本管理
浅谈化工建设工程项目进度管理控制朱静晗
总收益互换在应收账款管理上的运用
浅谈我国项目管理中的成本管理
建筑工程项目全过程造价控制与管理分析
建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨
简析水利工程项目施工成本控制与管理优化
浅谈项目管理中的工程造价管理