简介：摘要人力资源管理是企业建设和发展中，必须要协调好的一项建设因素，只有保障在企业的建设和发展中，能够将人力资源管理工作协调好，这样才能保障在人力资源管理工作的协调与开展中，将对应的企业建设管理工作处理好。而在整个企业人力资源建设管理中，企业文化的影响性作用是非常重要的，要想保障供电企业的人力资源建设管理能力提升上来，就应该注重对企业文化建设与人力资源管理之间的关系分析，保障通过分析能够提升企业管理能力。鉴于此，本文针对供电企业文化建设与人力资源管理进行了分析。

简介：摘要新世纪的发展给中小企业人力资源管理带来了全新的挑战和难得的发展机遇，也对企业的人力资源管理水平提出了更高的要求。本文首先详细阐述了中小企业人力资源管理的内涵及特点，进而指出了中小企业在人力资源管理过程中面临的问题，最后提出了几点强化中小企业人力资源管理的对策。

简介：随着中小企业的蓬勃发展，其在我国市场经济中的地位越来越重要，人力资本也逐步成为其市场竞争的关键要素之一。很多企业会关注自身的激励机制是否符合战略发展要求，是否能为组织留住人才。文章从激励机制方面着手，综合运用各种激励理论，分析了现代中小企业人力资源激励机制存在的问题，并针对其问题提出了具体的对策，包括综合考虑员工福利和定期培训，加强情感激励，注重长短激励机制相结合，适当授权，实施科学民主的激励管理等激励方式。对发挥激励机制优势，提升企业核心竞争力有积极的促进作用。

简介：摘要人力资源管理主要指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。近几年来，随着经济全球化的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业人力资源管理在企业发展中的低位越来越重要。因此，认真梳理人力资源管理的基本理论问题，不断加强新时期企业人力资源管理显得尤为重要。本文主要是从三个方面对人力资源管理的相关问题进行系统阐释，首先研究了企业人力资源管理的基本理论，其次分析了影响企业人力资源管理的因素，最后提出了加强企业人力资源管理的对策，进而为企业的发展奠定了重要的基础。

简介：摘要如今，越来越多的企业开始重视人力资源管理信息化问题，笔者认为可以通过重视科学管理，调整组织结构等措施来改进目前存在的问题，推进我国企业人力资源管理信息化建设。

简介：摘要人力资源是社会发展的首要源动力。人力资源管理水平的高低直接关系到企业的成败，是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的基石。全球化的到来，既给我国经济发展创造了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。本文首先简要介绍现代企业人力资源管理的特征，然后从三个方面论述提高企业人力资源管理创新的方法。

简介：

简介：摘要企业人力资源管理是企业根据企业发展战略和规划的总体要求所制定的一系列人力资源政策以及执行的相应管理活动，对企业的长远发展有着重要的作用。企业的人力资源管理水平直接关系着企业的生存与发展。人力资源管理水平是衡量企业发展能力的一项重要指标，人力资源管理为企业的发展奠定了基础。本文首先介绍了新形势下企业人力资源管理创新的必要性，然后提出了企业创新人力资源管理的几点措施。

简介：摘要人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着深远的影响。随着全球经济的发展，我国金融业呈现出了新的发展趋势和发展特征，这也对金融机构的人力资源提出了更高的要求。但是，我国金融机构人才方面还存在一些问题，高层次的金融人才相对缺乏。再加上国际金融业务的挑战，我国金融业能否更好应对与金融机构人力资源的开发与管理息息相关。因此，采取积极措施不断加强金融机构的人力资源管理具有十分重要的现实意义。

简介：摘要：与以往相比，人力资源管理理论的成熟度不断提升，大部分企业的人力资源管理能力也有了一定提升。信息技术越发成熟的背景下，人力资源管理信息化建设趋势越发明显，信息技术在管理中的应用优势更是得到了广泛认可。但也要看到，无论是信息技术在管理中的应用，还是相应管理信息化建设的价值凸显都不简单，多种因素的影响也很容易诱发一些问题生。很多企业在人力资源管理信息化建设中十分茫然，为此，探寻出更为有效的人力资源管理信息化建设策略十分必要。

简介：摘要在人力资源管理中，绩效考核是维持人力资源管理的持续有效的动力。本文首先分析了企业中绩效考核存在的问题，然后归纳分析了人力资源管理完善的途径对员工的评价要做到定性与定量相结合；对目标进行分解优化管理；确立科学的考核制度；健全企业经营者约束机制。

简介：摘要近年来，石油企业深入推进“三控制一规范”工作，从严控制用工总量，对部分石油单企业的生产经营活动和未来发展产生了一定的冲击。本文分析了石油企业在用工总量严格控制的大环境下所面对的困境并总结了在人力资源管理实践中应采取的对策。

简介：摘要人力资源是提高高职院校竞争力，发展力的关键因素，激励机制是人力资源管理的重要内容，探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义，文章介绍了激励机制的重要性，相结合的途径，与类别，存在问题与对策。

简介：摘要21世纪，人类进入了一个以知识为主导的全新经济时代。在知识经济时代，经济增长已经越来越依赖于知识这种最重要的资源。企业的人力资源在特殊的企业文化和教育培训下成为一种稀缺的、难以替代的持久性资源。在物质资源相同的情况下，企业的人力资源就成为决定企业竞争成败的关键因素。人力资源管理已经上升到企业战略的高度，成为企业获取竞争优势的重要手段。

简介：摘要人力资源已经成为社会的第一资源，已成为社会发展的核心，但没有人重视，文章针对电力企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析，并提出了解决措施。

简介：摘要企业工会是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者，是推动企业健康发展的新动力，是搞好企业和员工关系的纽带。人力资源，可以称之为人才资源，是企业核心竞争力的源泉，现阶段，企业工会参与企业人力资源管理有非常大的积极意义。本文重在论述企业工会管理企业人才资源的意义和方法，以此来提高企业工会的竞争力和重视程度，同时共同探索企业人力资源管理的新模式。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，中小企业人力资源管理的重要性越来越突出。文章通过对中小企业实际发展的状况，提出企业对人力资源管理的重要性，根据中小企业实际问题，设计出既能满足人力资源管理效果又能满足可操作的策略。

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简介：摘要现如今，企业在自身发展经营的过程之中，要针对项目管理之中的各个难题，逐步地进行解决，然而其中最为关键的就是人力资源管理。企业要想在愈发激烈的市场竞争之中来加大自身的竞争力，得到更为可观的经济效益与市场份额，就必须要强化对于人力资源管理的重视程度，依照自身的实际情况来逐步地加大人力资源管理的能力与水平。只有充分地意识到了人力资源的作用，利用合理化的人力资源管理方式，来促进企业走向可持续发展的道路。鉴于此，本文主要分析人力资源管理在项目管理中的有效应用。

简介：合理开发人力资源是现代企业核心竞争力的体现。随着国有企业的快速发展和改革的推进，资金、技术和劳动密集于一体，对人力资源的管理提出更高要求。传统的人力资源管理模式已经难以适应企业发展的需要，必须坚持创新管理，应用现代人力资源管理方法，围绕企业战略发展目标，优化资源结构，加强员工培训，坚持绩效考核和薪酬体系相结合，转变人力资源管理职能和方式，为油田企业的持续高效发展提供保障和条件。