简介:摘要:配送中心作为供应链的重要节点,在物流优化体系中起着关键的作用。合理的配送中心布局对于提高油品供应链的整体运行效率,降低物流成本具有重要的价值。运用物流管理和运筹学相关理论,建立了配送中心优化模型,利用实例,进行优化效益的预测和分析。关键词:物流配送中心优化研究一、引言配送中心在供应链中占有重要地位,配送中心的数量、位置直接影响到整个供应链的运行效率和管理的成本。配送中心与库存、运输成本之间存在密切联系,如图(1)。一个物流系统中配送中心的数量过大,由此引起的库存成本、配送中心固定成本往往会增加,合并或减少配送中心的数量是降低物流成本的一个措施[1]。国内市场开放以来,国际大型跨国公司纷纷进入国内市场,竞争的本质已从单个企业之间的较量转化为一个企业占有的供应链与另外一个企业占有的供应链之间的竞争。因此需根据物流管理及其相关理论对配送中心进行优化研究……
简介:摘要传统的期望理论往往建立在决策者对决策问题所有信息已知,决策者是完全理性的基础上进行的,现实中的决策者往往是非理性的,决策过程中受限与自己有限的知识和经验,掌握着有限的决策信息。在心理上,往往不考虑绝对所得,而是考虑实际所得与心理期望所得之差,在此基础上,感觉收益与损失。传统的期望理论无法预测和描述决策行为,特别是违背确定事件原则的艾勒悖论,在此本文引入期望理论,在期望理论中,用根据相对参考点划分受益和受损区域的价值函数代替效用函数;与价值函数1?相乘的是非线性的权重函数,而不是线性的概率值。本文要解决的问题是在不确定市场条件下,依据企业供应物流方案的标价指标和投入成本,考虑决策者的参照依赖、损失规避、敏感性递减和概率扭曲的心理特征,通过累计前景理论确定最优方案。