简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：所谓简单管理是指企业在生产经营管理过程中,能够准确把握问题的本质,找出事物的规律,去除一切多余的工作环节,致力于提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。实行简单管理,要切实做好三个方面的工作:

简介：随着社会改革的深入,商品经济的发展,企业之间的竞争更加激烈,一些企业上去了,一些企业停步不前,一些企业垮了下来。究其原因是多方面的,但其中非常重要的就是有的企业负责人只注重了抓市场而丢了企业的现场。企业管理跟不上,忽视了现场管理,产品质量就随着下降,过去企业已有的市场缩小了,形成了企业产品滞销的局面。所以抓市场又管现场,双管齐下,才是符合当今的形势,符合开拓市场的潮流。下面就现场管理的一些问题,提出一些浅见。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：在当前信息万变的市场中，每个企业都面临着市场风云变化的考验。市场的导向和定位决定着每个企业的生产经营方针。市场经济中的每个机遇和挑战都可能给企业带来巨大的市场前景和巨额利润。纸箱包装行业也在这纷争的商海中沉起彼覆。如何提高纸箱包装企业的竞争优势，降低自身的营运成本，已经成为每个纸箱包装企业面临的最首要的问题。

简介：一直以来,什么是管理,谁来管理,管理谁,如何实施,如何评估……这样的问题都有待业界进一步论证。奥地利的管理学者弗雷德蒙德·马利克就认为,把管理看作一种实践性职业是合适的。马利克在其所著的《管理成就生活》中尖锐地指出,管理跟其他职业一样,

简介：<正>一、农村水利现状农业水利设施尤其是农村小型水利工程是农业和农村经济发展的基础设施,在改善农业生产条件、保障农业和农村经济持续稳定增长,提高农民生活水平、保护区域生态环境等方面具有不可替代的重要地位和作用。我国农村小型水利工程具

简介：RFID标签即一种电子标签，它的形式就是将携带信息的芯片与一只微型天线以外贴或内置的形式置于原有的标签上。目前电子标签的种类繁多，功能也越来越复杂化，如可读取信息、可读取并可写入信息、能感触外界环境并与其他标签进行交流等。但是目前只有两种被认为是标准的，即符合全球标准的正在开发中的Gen2芯片。随着沃尔玛这个全球最大的零售商要求其供应商使用RFID技术，

简介：包装企业应该跳出传统的节约成本观念来看我们今天这个时代的成本管理。本文指出应该用包装创新来节约成本,增加订单,持续为企业创造利润。

简介：纸箱生产企业采购回的优质纸箱生产辅料，如果因保管不当，不但会造成辅料的变质、损坏造成浪费，同时也会造成生产出的瓦楞纸板和瓦楞纸箱出现严重的外观质量毛病和理化性能指标下降．有时还会严重影响生产的正常进行。因此在仓储管理中做好纸箱生产辅料的管理是一项不可忽视的工作。下面就对一些常用的辅斟保管作一简要介绍：

简介：纸箱是包装产品中运用最普遍、最经济的包装品．纸箱的入仓、出仓管理与其他包装产品相比比较特殊。级箱的交货期短．以至于入库、储存、出仓也相对短暂．所以其仓库的流动性特别大。另外，纸箱的加工利润低也是一大特点．只有管理好每个环节，降低成本，才能让企业提升效益。其中仓储管理是纸箱企业重要的管理部分，纸箱企业必需管理好仓库．减少浪费，

简介：随着许多新的管理理念、管理方法在国内纸箱包装企业的不断应用，近年来许多纸箱企业在纸箱的品质管理控制方式上发生了新的变化。比如将瓦楞纸板生产线上或印刷机印刷纸箱检验等专职的品管人员取消，而将其产品品质控制职能及品质管理赋予相关岗位的工作人员来执行。其目的就是为了提高工作效率、降低生产成本。这种做法本身无可厚非。但是仁者见仁、智者见智，最终的品质控制效果却会因企业的员工整体素质、企业管理水平等因素而有所不同。下面我们就粗浅的谈谈纸箱企业的质量管理。

简介：由于设备的更新和发展，对操作人员的操作要求可能越来越简单，但对印刷设备的维修保养却有了更高的要求，也对设备维修人员的技术能力和设备管理能力提出了更高的要求。本文详细分析了如何管理好生产设备，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理是为了能够保证设备的正常运转，提前预防设备故障，达到设备零停机的目标。设备管理工作的好坏直接影响企业的生产效率，对订单的保证和产品质量的稳定起到关键性的作用。

简介：仓储管理的根本任务是保障生产，其管理的重中之重是料帐一致。料帐一致的前提条件有两个：一是使用比较成熟的仓储管理系统或ERP；二是对进出库之物资进行唯一标识，即对物资进行编号。这两点能够保证物资的出入库走向清晰和可追溯。

简介：纸箱厂由于占地宽、原料及产品品种杂、纸屑多，车间和公共环境管理难度较大。起源、成熟于日本并风靡东瀛企业界的5S管理，已为我国诸多纸箱厂引进、吸收并被纸箱业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实践中，有些企业由于运作不成熟和实施不到位以致收效甚微，又不免对这舶来的“先进理念”缺乏信心，那么我们纸箱包装企业如何正确实施5S并使其效用最大化？

简介：<正>所谓的危险货物是指具有易燃、易爆、有毒、放射性、腐蚀、等性质的货物,危险品在运输、装卸和贮存过程中,操作不当,就容易造成人身伤亡和财产损毁而需要特别防护的货物,其中燃爆危险品占相当大的比例。下面结合我国的实际情况来谈一下,我国的危险品船舶运输安全管理。

简介：企业的运转是由资金、人力、设备、信息沟通、策划、物流等重要因素组成的．作为维持企业正常运转的重要因素之一，设备是企业生产经营活动所离不开的。广义的设备有生产机器设备、检验设备、设计开发设备、建筑物、办公设备等。还有其它设备，如：叉车、送货车辆等等，它们都是企业设备的组成部分。不管是生产设备，还是辅助设备，都是为投资者刨造效益的工具，

简介：从我们的远古祖先将自己的劳动果实拿到集市上交换的那一天开始，原始意义的“物流”即与人类一起，随着文明的发祥和进步，流衍千年。二十一世纪的今天，经济全球化大背景下的“物流”已成为一门倍受经济学界关注的“显学”，“物流管理”作为现代企业供应链管理的重要内容，成为企业提高绩效，为客户提供综合性服务的重要支撑点。那么，对纸箱厂来说，“物流管理”涵盖哪些内容?在实践过程中，纸箱厂如何进行物流再造，实现物流管理的革新?在物流管理方面又有哪些先进技术值得关注?本期“管理手册”通过“概念解析”、“管理理论”、“管理案例”、“管理技术”等几方面，为你全面解析纸箱厂的“物流管理”。

简介：信息显示：2005年，中国瓦楞纸箱行业将经历有史以来最困难的时期。首先，由于纸箱行业的门槛低，投资这一行业的企业会越来越多，国际上一些知名的纸箱集团公司已经或者正在进入中国市场，给原有的纸箱企业特别是一些中小企业带来竞争压力，减少了他们的市场生存空间；第二，由于世界各国治理环境污染的力度逐渐加大，对整个造纸行业带来一定的环保压力，