简介:2006年第6期(总第侣期)的《景观设计》杂志,庞伟在对“遍布乡野”赞美的情愫下,接受了采访,以具有批判性的思想和直白的语言阐述了他的景观设计思想,同时,每一字、每一句都饱含了对乡土的热爱、人性的关怀。时隔7年,庞伟带着新书《景观·实践——广州土人景观作品选》再次接受采访,这次,他以大家长的口吻总结了广州土人13年来的历程和对团队的寄望,以及对新书的解读;以“老顽固”自称,表达了他从网络新媒体——微博中所获得的真实感;以景观设计者的身份阐述了环境与人的关系、国内外景观设计的差距以及他心中理想的景观等。在此次访谈中,不难发现,庞伟对土地的爱已愈发深沉!
简介:随着企业总承包项目数量和规模的不断扩大,原有的以总承包项目公司或项目管理部主管企业总承包工作引起了很大的争议.为此,本文以广东省电力设计研究院(广东院)项目管控模式的转型实践为例,介绍基于项目管理办公室(PMO)的项目管控方法。广东院对总承包项目管控模式转变的原因进行了回顾和总结。取消原总承包项目管理部,增设项目管理办公室(PMO),主管企业总承包工作,本文详细分析PMO在广东院企业级项目管控中的作用。