简介:摘要EPC总承包模式是现代工程建设项目的主要模式之一。在EPC模式中,业主与总承包商签订总承包合同,总承包商负责项目的设计、采购和施工等全过程。与其他类型工程建设项目相比,EPC模式下的采购管理具有系统性和整体性。总承包商可以从供应链角度对项目的采购工作进行全过程管控。但在项目实际执行过程中,特别是工程项目建设比较集中,供应商市场趋向饱和情况下,项目的采购风险逐渐增大。鉴于此,本文对EPC模式下的采购风险与控制问题进行探究。
简介:摘要伴随着我国城乡建设一体化以及工业化进程的不断尽快,我国相关工程项目的建设数目在不断的增多,市场的竞争也变得愈发激烈。工程项目在发展的过程当中对于整体管理机制的功能不断改进,对于工程项目投入成本的控制也慢慢变得越来越严格、规范,特别是对于工程项目招标采购管理方面的前期投入的控制关注倍增,招标采购管理上的成本控制,将会直接影响到整体项目的质量、项目施工的风险程度。因此,对于工程项目的招标采购管理的成本控制对策以及观念需要作为重要的解决对策提上日程。本文首先探讨了工程项目招标采购管理的发展以及工程项目招标采购管理的四种模式,最后分析了工程项目招标采购管理的成本控制途径,希望给业内人士带来帮助。