简介：摘要本文针对国土资源财政税收预算管理的问题，分析了国土资源财政税收预算管理的必要性，并对如何加强对国土资源财政税收预算管理提出了几点建议，同时对国土资源财政税收预算管理的实施进行了思考。

简介：摘要财务预算管理是电力企业实施全面预算管理的重要组成部分，对于企业的管理工作有着重要影响。就目前我国电力企业财务预算管理工作的进行状况而言，其中仍然存在许多问题，这些问题阻碍了财务预算管理工作的正常发展。本文就电力企业中财务预算管理工作中存在的问题进行分析，并提出相关的解决办法。

简介：摘要：实施全面预算管理，有助于提高建筑施工企业预算管理能力，让企业在各项支出上更加合理，从而起到有效控制成本的作用，让企业能够获得更大的经济效益。不过从目前实际来讲，部分建筑施工企业对全面预算管理的理解认识不深，在具体实践过程中尚且存在一些问题，导致全面预算管理并未在建筑施工企业中发挥出理想作用。对此，本文首先解读全面预算管理的内涵，然后反思目前管理工作中的具体问题，最后提出优化实施全面预算管理的一些策略建议，希望能够为业界同仁提供参考。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要电力工程是关系到国计民生的大事业，电力工程投资规模比较大、技术性较强的工作，其工作比较复杂，所以要充分认识到它的重要性，在工作中必须遵循电力建设相关规章制度，严格按照规章制度，从组织上要设专职机构，配备相关人员，包括工程概预算的编制，并组织起责任心强、执行力强的领导班子，才能适应做好电力建设项目的管理，以保证企业总体经营目标的实现。

简介：摘要近年来，国网河北省电力公司资产负债率位居国家电网公司前列，同时电网网架较薄弱，电网投资逐年增加。面对2014年电网工程投资预算纳入公司“两上两下”全面预算管理，加强工程投资管理特别是电网基建工程的投资预算管理，势在必行。根据国家电网公司《关于下达2014年电网基建工程投资预算的通知》（国家电网财〔2014〕743号）要求，衡水供电公司已稳步开展电网基建工程投资预算工作。

简介：摘要预算管理的实施，对于电网工程的顺利运行以及最终所获得的经济效益都将会产生很大影响。所以，在开展电网工程投资预算控制管理的具体工作中，必须根据预算控制管理中实际存在的有关问题，采用有针对性的强化措施将此加以改进，只有通过这种方式，才能让电网工程投资预算管理的工作质量得到有效提高，从而保障投资预算目标与实质更加贴近。

简介：摘要随着经济和人们生活水平的提高，我国电力企业得到了非常快速的发展。虽然全面预算的概念在我国已经得到了良好的推广，并且取得了一定的效果，但是因为电力公司的独特属性，加之其对全方位预算管理缺乏相应的实践经验，为此在具体操作过程中不可避免地存在一定的缺陷。因此对于电力企业全面预算管理的原则以及思路进行有效梳理对于促进我国电力企业的发展具有非常重要的意义。

简介：摘要：电网企业为了满足人们对于电网的要求，需要不断进行投资建设，但是由于投资本身存在非常大的风险，为了能够有效改善这种情况需要引入投资预算管理，加强在电网工程各个环节的管理工作，促使电网工程每一个环节与投资预算相差无几，为电网企业带来更多的经济效益。下面就对电网投资预算管理工作进行阐述。

简介：摘要对施工企业而言，做好项目全面预算管理十分重要，这是协调企业内部管理、加强企业运行监管、促进企业经济效益最大化的有效手段。然而由于种种因素的影响，部分施工企业项目全面预算管理工作的开展还存在一定问题，导致实际管理效果难达预期，无法充分发挥全面预算管理的作用。本文将简单分析当前施工企业项目全面预算管理存在的问题，并就相应的解决改善对策展开探讨。

简介：摘要作为现代工程管理重要的组成部分之一，造价管理不仅影响工程总造价的高低，还对工程相关活动的顺利开展有很大影响。经济社会发展依赖健全的基础设施。而作为能源基础设施组成部分之一的电力工程，是社会各方面运作的能源保障。我国的电力工程造价管理也随着相关政策的推行而不断受到人们的关注。下面文章针对当前国内电力工程造价管理过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的建议和改进措施，希望对相关企业有所帮助。

简介：摘要目前全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算包括投资预算、筹资预算和财务预算，财务预算也叫总预算，是企业预算中最核心部分。本文就当前企业财务预算管理中存在的这些问题，进行了相应的分析，并就如何解决这些问题提出了改进措施，以助于企业财务预算的良性发展和提高。

简介：

简介：摘要电力是当前社会非常重要的能源，财务预算管理是电力企业管理中的重要部分，其直接关系到电力企业的发展。随着电力行业的快速发展，传统的预算管理模式已经无法满足时代的需求，对于风险管理来说也存在着很多漏洞。因此，分析电力财务预算管理与风险管理的关系有着重要意义。本文主要阐述了预算管理与风险管理的意义，分析了预算管理有风险管理的内部联系，并提出了电力财务预算管理中风险管理的防范措施。

简介：摘要在推动国家经济建设的过程之中，电力企业在我国实现的快速的发展，作为国民经济中的重要组成部分，电力企业对提高我国的综合实力做出了巨大的贡献，但是其他的企业相比，电力企业的整个运作模式比较复杂。对此，本文以电力财务管理为切入点，具体分析预算管理与风险管理的相关要求，以期为实现我国电力资源的优化配置和利用提供的借鉴。

简介：【摘 要】随着我国社会科学的发展，经济化建设的不断加强，电力企业在我国的经济发展房中占据了极其重要的位置，电力需求量的增长使得电力行业的规模扩大，但其发展仍然伴随着极强的风险，其中包括了财务与预算管理与风险管理与公司快速发展的步伐不同，导致公司管理出现问题，风险管理与财务预算管理是公司不可少的管理工作，只有在理解二者关系的基础上，并结合实际解决问题，才能真正的提升电力企业的发展动力，为电力企业的发展提供保障。

简介：摘要近些年来，在电力需求不断增加的形式下，电力企业得到了迅猛发展，电力市场也更加繁荣，但与此同时，电力企业的财务管理难度也相应增加，财务风险更为复杂，如何提高财务管理水平，已经成为众多电力企业的重点工作。在财务管理当中，预算和风险管理都是必不可少的方式，正确认识预算和风险管理的概念和作用，将其正确运用于电力财务管理当中，具有十分重要的现实意义。

简介：摘要伴随着我国社会的不断发展，市场经济体制的不断完善，所以随之而来的市场竞争也越来越激烈，为了满足社会发展的不断增长的需要，电力企业也在不断发展，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就需要重视自身企业的管理，对于企业的财务管理直接影响整个企业的经济效益，所以对于电力财务预算管理的工作必须引起企业的足够重视，不断促进风险管理的有效性，明确电力财务预算管理和风险管理之间的关系，进而促进电力企业财务风险管理工作的有效性。

简介：摘 要：当今国内的电力企业在不断的发展，百姓对电能的日常用电量不断增大。因此电力公司需要对自身相应的技术进行提升和优化，同时电力企业的电力财务管理部门需要对风险评估管理和预算管理的模式和方法进行创新和改革。这有利于企业对内部财务情况的掌握以及提升企业内部的财务资源运作收益和财务风险预防能力。这是当今时代电力公司在运行发展前进过程中必须要探索的工作。

简介：　【摘要】当前，电力工程监理管理中存在着缺乏先进的监理管理观念，电力工程监理范围和授权未落到实处等五个方面的缺陷，严重影响了电力工程的健康、稳定发展。对此，应完善电力工程监理管理体制，加强电力工程监理人员的培训工作及电力工程全过程的监理管理。以切实提升监理管理实效，保证电力工程监理工作有效开展。