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  • 简介:摘要:随着社会的发展,当前社会经济的发展实现了明显的提高,同时经济全球在全球范围内形成的趋势不断扩大,对当前社会中企业的发展形式和管理模式都提出了新的要求。其中信息资源是企业各种经营资源的重点,能保证企业实现经营过程中各类资源的分类、归纳和整理,从而加强企业在当前社会发展阶段中的适应能力,协调企业各方面的资源配置,促进企业经营能力的提升。本文从当前企业信息管理现状进行分析,结合社会发展的特点,对企业存在的经营管理问题做出分析,从而针对性地提出企业管理信息发展的策略,推动企业在新阶段下的发展,实现企业的可持续发展。

  • 标签: 企业管理 信息化发展 策略完善   
  • 简介:摘要:随着科技的不断发展,信息技术已经渗透到各个行业,为企业管理带来了巨大的变革。煤矿企业作为我国重要的能源产业之一,其安全管理、生产效率、资源利用率等方面的问题一直备受关注。信息技术的引入,为煤矿企业管理提供了新的解决方案,有助于提高企业的核心竞争力。本文将对信息技术在煤矿企业管理中的应用进行探讨和分析,以期能够为相关人员提供参考。

  • 标签: 煤矿 信息化 自动化
  • 简介:随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出,“信息促进后工业”已成为东北企业信息在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO,信息技术将是我国企业在国际竞争环

  • 标签: 企业管理 企业信息化 东北老工业基地 企业神经系统 业务流程再造 ERP
  • 简介:【摘要】:随着新一轮工业革命和产业革命的到来,美国启动了“AMP计划”,德国提出了工业4.0战略,发展智能制造已经成为世界各国推动制造业转型升级、提高竞争优势的关键措施。2015年5月国务院发布了《中国制造2025》强国战略,明确将推进智能制造作为主攻方向,重点是新一代信息技术在制造业内部的深度融合。如今,世界范围内的信息浪潮正在逐渐引起各产业的信息变革。

  • 标签: 生产制造企业 信息化建设 企业管理创新
  • 作者: 任建伟
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-07-17
  • 出处:《红地产》 2017年第7期
  • 机构:在科学技术的推动下,人们进入信息化时代。新时代环境下,市场竞争环境愈加激烈,企业只有不断吸收和引进新技术、新装备,才能在不断发展的信息化时代下获得生存空间。制造业作为人类社会重要的基础支撑,实现企业的现代化管理是信息化时代的必然要求。在制造业企业中,信息技术与企业管理活动的关系越来越紧密,同时也产生了许多问题,不利于制造业企业管理的科学化建设。在这总背景下,笔者就制造业企业管理信息化构架设计进行深入研究,希望得到企业的重视。
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:企业管理信息是我国的重点研究和应用领域,可以借鉴大规模定制思想来改进管理信息企业的应用,提高应用的成功率和降低成本,以提高我国中小企业的竞争实力.

  • 标签: 大批量定制 管理信息化 可重构
  • 简介:摘要:随着信息技术的快速发展和广泛应用,会计信息管理企业管理中的作用日益凸显。传统的手工会计工作存在着许多问题,如工作效率低下、数据处理不准确、信息反馈滞后等。这些问题不仅影响了会计工作的质量,还对企业管理决策产生了不利影响。为了解决这些问题,企业开始引入信息技术,实施会计信息管理信息技术的应用使得会计工作得以加速、准确和高效地进行。企业可以通过信息系统实时获取各种财务数据,进行分析和决策,提高管理效率和决策能力。

  • 标签: 会计信息化 管理 企业管理 重要性
  • 简介:摘 要:信息管理的实施,要求财务工作从核算向业财融合转变。在企业中,业务流程和数据是由不同部门分工负责并相互协调、配合完成的;但是在传统模式下进行会计电算操作时就需要对每个环节都要严格控制把关,才能实现管理职能与财务功能相统一。比如:生产部可以通过计算机软件来记录原材料、半成品等物料消耗量以及成本费用变化情况等等信息,并且将这些信息反馈给采购部和财务部,让他们及时了解公司产品库存状况。

  • 标签: 企业信息化建设 企业管理 创新策略
  • 简介:摘要:随着市场经济体制改革的深化,信息建设在推进企业发展上发挥着巨大的作用。管理创新是企业提高核心竞争力和发展的根本保证,提升管理创新能力对企业的发展具有重大的现实意义。论文简要介绍了企业信息建设的作用,针对企业信息建设与管理模式创新提出行之有效的建议与方法,希望可以为相关企业提供参考。

  • 标签: 企业信息化建设 企业管理 创新策略
  • 简介:摘要:随着现代网络技术的持续进步,信息时代的网络技术已经深入到企业发展的各个领域。对于企业来说,强化信息建设不仅是适应现今发展环境的必然趋势,也是更有效地推动自身实现转型发展的必然选择。在企业运营管理中,强化信息技术的整合应用,不仅有助于规范企业的运营管理,也能推动持续创新发展模式,构建高效的管理服务平台,从而更有效地实现资源共享,提升业务整合管理的成效。

  • 标签: 信息化建设 创新管理 创新措施
  • 简介:材料管理项目成本管理中最重要的部分,我们可以通过项目管理系统来管理和控制材料,这个流程中交错使用到了系统中的合同管理、劳动力管理、计划管理、物资管理、工程资料管理、施工预算6个主要部分

  • 标签: 推行项目 管理信息化 项目管理
  • 简介:摘要:企业会计是所有业务信息的集成点,企业的任何一项决策均需要会计信息与数据作为支撑,经过海量的数据信息处理与分析,了解企业的经营发展情况,从而保证企业决策的科学性与正确性。这样看来,财务共享与会计信息,是企业发展的必然趋势。财务共享视域下,应当根据企业实际情况,加强业务与财务信息的融合与交互,以共享理念整合企业内部财务会计资源,优化管理会计流程,形成具有共享特征的管理会计信息模式。在实际过程中,应当在管理会计信息建设时,以共享理念为依托构建框架,以数据信息共享为目的搭建数据库;还需要及时转变管理会计理念,加强先进技术的引入与应用,持续提升管理会计信息系统水平,让信息系统成为落实财务共享的重要辅助措施。

  • 标签: 财务共享 企业 管理会计 信息化
  • 简介:本文介绍了我国施工企业信息管理的背景及现状,分析了我国施工管理的特点,深入研究了信息管理在施工企业管理中的意义和作用,并进一步提出了完善施工企业信息管理的几点建议。

  • 标签: 信息化 施工企业管理
  • 简介:随着科学技术的迅速发展,现代企业管理越来越需要信息技术的参与,信息管理模式的结合开辟了企业管理信息的浪潮。党的最新政策要求我国重点企业要基本实现信息,如今企业信息已经成为现代企业的一种崭新的管理理念和管理模式。本文主要阐述了企业管理信息对于其竞争力的重要作用,并分析了如何通过企业管理信息增强其竞争力。

  • 标签: 企业 管理 信息化 竞争力
  • 简介:摘要:随着我国信息技术的快速发展,在企业管理中被广泛应用,企业有必要紧抓发展机遇,促进与信息技术的融合,使自身走上信息发展道路,积极地依托信息技术,加强财务管理,科学配置资金,保证运营管理效果。文章重点分析了企业信息构建问题,结合构建问题提出了针对性的策略,希望对保证企业信息构建效果具有指导意义。

  • 标签: 企业管理 信息化 优化措施
  • 简介:摘要:在供应链时代,企业管理信息建设对于企业的发展至关重要。本文通过对企业管理信息现状进行分析,提出了企业管理信息建设的有效措施。然而,信息建设并非一蹴而就,需要企业加强技术创新和管理创新,持续提升信息建设水平,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

  • 标签: 供应链时代 企业工商管理 信息化建设 措施探讨
  • 简介:摘要:作为整合公司所有商业信息的中心,企业会计在任何公司的决策过程中都发挥着至关重要的作用。借助大量的数据信息进行处理和分析,以充分了解公司的经营状况和发展情况,从而保证决策的科学性和正确性,因此财务共享、会计信息企业发展的必然趋势。在财务共享范畴,应参照企业的实际需要,进一步增强业务与财务信息的整合与互动,以共享理念整合企业内部的财务会计资源,优化管理会计流程,构建具备共享特性的管理会计信息模型。在实践中,应根据共享理念构建管理会计信息框架,构建数据库以共享数据信息。同时,要及时转变管理会计理念,积极引进和应用先进技术,不断提高管理会计信息系统水平,使之成为财务共享的重要协助措施。

  • 标签: 财务共享 企业 管理会计 信息化
  • 简介:摘要:随着信息技术的发展,人事档案信息建设已成为企业管理的重要趋势。本文分析了人事档案信息建设的内涵与实施现状,探讨其对企业管理效率、决策支持及员工满意度等方面的影响。以期为相关企业提供参考和借鉴。

  • 标签: 人事档案 信息化建设 企业管理 影响分析 效率提升
  • 简介:摘要:本文主要探讨供应链时代企业如何通过信息建设来提升管理水平。在当前全球、网络的市场环境下,供应链管理的重要性日益凸显,信息建设成为企业提升竞争力的关键。文章首先分析了供应链时代企业管理面临的挑战,然后阐述了信息建设的基本原则,最后提出了具体的信息建设措施。

  • 标签: 供应链时代 企业管理 信息化建设
  • 简介:摘要:在价值驱动的背景下,企业管理会计信息是技术进步的产物,企业战略转型、提升核心竞争力、实现可持续发展的关键环节。管理会计信息能够提供实时、准确的财务和非财务信息,帮助企业高层做出更快速、更精准的决策。利用数据分析,洞察市场趋势、成本控制点、投资回报率等关键指标,支持战略规划和运营优化。信息平台整合企业内外部资源,实现资源的高效配置和利用。对成本效益深入分析,合理分配资金、人力、技术等资源,提升整体运营效率。实时监测和预警机制,企业及时发现潜在风险,采取预防措施,减少损失,评估投资项目的风险和回报,支持风险管理和合规性检查。

  • 标签: 价值驱动 企业管理 会计 信息化