学科分类
/ 9
164 个结果
  • 简介:

  • 标签:
  • 简介:摘要:近几年来,我国市场经济的快速发展,人民的生活的满足感和幸福感获得了极大的提高。物质需求得到了满足,精神需求便显得尤为重要。人们日益趋向于以旅游,旅游既能拓宽眼界、舒缓情绪、舒缓紧张,又能推动旅游业、酒店业的可持续发展。就是在这样的情况下,中国的旅馆业越来越多,而酒店行业的竞争也越来越激烈。在过期的酒店管理中,经理们更多地关注于业绩的提升,目前,人们把重点放在了服务上,而忽略了对员工的管理,以及对员工的需要进行分析。结果,很多酒店的雇员都不喜欢这家公司,工作热情较低,人员流动性较大,从而造成了酒店经营的潜在亏损。因此,酒店管理者应转变经营观念,强化对职工的管理,实施科学的办法以激发职工的工作热情,进而提升酒店整体的竞争能力。

  • 标签: 管理机制 激励机制 现状及策略
  • 简介:摘要:湛江地处粤港澳大湾区的中心,是享誉全球、具有深远意义和发展前途的经济圈,也是中国沿海重要港口城市。但是由于近些年来过度竞争与无序扩张等原因导致湛江市许多产业无法快速地升级转型,并且在创新体系建设方面还存在一些问题。本文以湛江市创新机制动力为研究对象进行了系统分析并提出解决对策建议:建立健全人才培养战略及激励政策;完善科技成果转化制度和知识产权管理体制;加快政府职能转变,对湛江市的创新发展能够起到一定作用。

  • 标签:    湛江市 创新体系 动力机制
  • 简介:【摘要】:中共始终保持反腐倡廉的强烈政治学态度,反对行贿受贿、建立清廉从政,这也是群众关心的重要理论课题。在第十九届中央政府纪委三次全体会议上,主席同志在讲话中要求加强对主体负责,健全内部监察制度,要加强中央政府监督机构改革,高质量推动中央政府巡视系统巡察工作全面覆盖,充分发挥中央政府派驻机关职能作用。

  • 标签: 派驻纪检监察 体制机制 日常监察
  • 简介:摘要:中国特色社会主义进入新时代,市场经济竞争越来越激烈,企业之间人才争夺日趋白热化。国有企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。吸引人才、留住人才、用好人才,国有企业能够采取的最好办法便是拥有一套科学合理的薪酬激励机制。薪酬是国有企业驱动员工干好工作、提升市场竞争力的最重要因素之一,薪酬管理是吸引、保留和激励人才的关键手段。现阶段,国有企业内部薪酬分配不够合理、薪酬激励不足,制约着国有企业高质量可持续发展。因此,只有努力解决薪酬激励问题,国有企业才能进一步提升核心竞争力,在市场大浪淘沙之下存活下来。本文分析国有企业薪酬激励机制中存在的问题,并提出了相关对策。

  • 标签: 国有企业  薪酬  激励  机制  
  • 简介:摘要:作为企业管理的重要组成部分,激励制度的建立是推动企业发展的重要原动力、是企业的核心、也是整个企业的命脉。这是因为一个企业中,员工极其重要。所以,一定要从不同角度看待企业管理,定下较为适当的制度规范员工的行为,但也要给予员工相关鼓励,让员工对工作更加积极,对公司更加依赖。只是企业激励方式在实行过程中依旧存在一定问题,限制企业成长,因此一定要进行改进,才能有助于企业发展。

  • 标签: 激励机制 企业管理 应用
  • 简介:摘要:税收优惠是指国家为了实现一定的社会、经济或者是政治目的,通过减免或者是减少税收政策的方式来实现预期的目标。税收优惠是税收制度灵活性和统一性的体现。所以,国家在统一税收的基础技术上,根据各地区的实际情况,因地制宜制定相应的税收优惠政策,给予纳税人或者是单位一定程度上的帮助,以此来实现调整产业结构,促进经济发展的目标,更好地提高经济的活跃地,实现可持续增长的目标。

  • 标签: 税收 调整 减免 优惠政策
  • 简介:摘要:通过立足于医院实际情况及患者需求,灵活调整医疗服务价格,不但可以让医务人员获得与劳动付出相匹配的报酬,还能满足患者看病需要,促使医疗水平的提升,是当前医院医疗服务改革重点内容。基于此,文中围绕医院医疗服务价格动态调整机制,简单阐述其构建的必要性,再具体探讨构建策略,旨在提供一些有益参考,提高医院医疗服务水平。

  • 标签: 医疗服务 价格动态调整机制 构建策略
  • 简介:摘要:对于事业单位来说全面加强人力资源管理激励体系的建设与不断完善,这样可以最大限度地激发人才的主动性和潜能,引导他们结合组织的发展目标以及岗位的要求不断创新,推动组织战略目标的顺利达成。本文主要围绕事业单位人力资源管理激励体系建设等方面的内容进行了探索。首先论述了激励机制的内涵及在事业单位加强激励机制建设与完善的重要性,然后分析了事业单位人力资源管理激励机制创新举措,以供参考。

  • 标签: 事业单位 人力资源 激励机制
  • 简介:摘要:社会发展新时期,企业需要全面提高财务管理水平,因此企业财会内控监督机制的建设受到了广泛关注,在企业的财会管理工作中,加强财会内控管理十分重要,会对财会工作效率产生直接的影响,也是预防财会风险的核心策略。财会内控质量会直接对会计信息质量产生影响。本文从企业财会内控监督机制建设意义入手,着重探究了企业财会内控监督机制的现状。并以此为依据,提出了相应的完善策略,具体阐述如下。

  • 标签: 企业 财会内控 监督机制 完善
  • 简介:【摘要】在行业竞争白热化的今天,企业都在人力资源管理当中融入激励机制,以期望将企业发展目标和个人发展目标结合起来,实现职企双赢。人力资源作为企业发展过程中必不可少的要素,只有不断调动员工积极性才可以推动企业实现可持续发展,而激励理论就是企业制定激励机制所需的理论条件。激励机制能够在一定程度上调动员工积极性,以促进企业实现经营目标,基于此,为了建立并完善合理、科学的薪酬体系,将激励体系逐步实现立体化与全面化,笔者通过查询相关资料、文献综述法等展开研究,首先简单阐述了激励机制相关的概念和原则,最后重点探讨了人力资源管理中建设激励机制的主要路径,希望能为有关人员提供参考。

  • 标签: 人力资源 激励机制 人才管理 建设思路
  • 简介:摘要:近些年,随着我国社会经济的快速发展以及经济市场的日趋稳定,各企业开始越发关注内部控制对企业发展的重要性。所以,许多国有企业也以此为戒,开启了对内部控制体系建设的探索之路,为企业可能发生的各类风险进行提前预防。因此在当前的环境下,企业需要通过内部控制体系建立一套针对风险防范与管理的机制,解决内部控制体系中存在的问题。在当前企业需要加强对内部控制体系的建设,认识到在当前环境下企业可能面临的各类风险,并通过恰当的控制措施实现对风险的有效控制,从而促进企业的可持续性、快速发展。

  • 标签: 企业 内部控制 风险管理
  • 简介:摘要:在农村社会信用体系建设过程中,培养提高全体农民的信用意识是基础,加强农村征信和评信制度建设是核心。

  • 标签: 建设 农村 信用体系
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展和人们生活水平的提升,我国的医疗水平也有了显著的提高,但是随之而来的是市场竞争压力的不断增加,在这种压力下医院为了提升运营效益愈加重视管理改革,并引入了现代化激励机制,进而调动医院全体员工的积极性,提升员工的工作效率和责任感。鉴于此,本文将针对医院管理期间激励机制的应用展开深入探讨,期望能为医院管理者在制定激励体系时提供参考。

  • 标签: 激励机制 医院管理 应用
  • 简介:摘要:分类推进人才评价机制改革,建立科学的人才分类评价机制,调动人才创新创业积极性,对于国有企业转型升级、全面深化改革成功具有十分重要的战略意义,所以我们必须加快分层分类人才评价机制的建立健全。以“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”五个要素,研究建立以企业中基层员工为对象的岗位人才评测模型,并对各要素数据量化、权重分配进行深入研究。。

  • 标签: 人才评价 人力资源 国企改革
  • 简介:摘要:事业单位是加强社会主义建设和管理的有效途径,也是我国行政管理制度中的重要组成部分。随着我国社会主义制度的不断健全,社会改革的不断深入,事业单位也在面临这前所未有的挑战。事业单位的员工不同于政府单位办公人员,他们既是政府公共管理部门的组织者,又是公共管理职权的行使者。事业单位的办公人员的工作能力与办公水平很大程度上影响着政府单位对于行政决策的行使效力。就事业单位人力资源管理现状而言,激励机制存在诸多问题,奖励机制的效果并未发挥到极致。为此,文章详细论述事业单位人资激励机制创新举措,旨在可以为行业人士提供有价值的参考和借鉴,从而为事业单位稳健繁荣发展保驾护航。

  • 标签: 事业单位 人力资源 激励机制 创新
  • 简介:摘要:当前,会计信息披露质量问题已不可忽视,我们需要站在公司的角度上,对其存在的问题及其影响从治理结构上进行改善,并通过法律法规对上市公司行为进行规范,对公司行为进行监管,从而提供更加及时有效的会计信息。本文详细介绍了这些相关的问题和举措。

  • 标签: 信息披露 完善 治理机制
  • 简介:摘要:人工智能算法蕴含着强大的权力技术,将每个个体作为逻辑体系中的基本参数,可能给社会的发展带来挑战,给全球治理机制带来阻碍。为此,政府需要建立起强有效的规制系统,加大伦理道德约束强度,充分发挥出控制者的主体性责任。本文主要阐述了人工智能算法规制的原理及主要方法。

  • 标签: 人工智能算法 算法规制 原理与方法
  • 简介:摘要:在当今世界经济一体化的背景下,企业内部的人才资源管理日益受到关注,而内部晋升则是公司人员进入高层的一种途径,而且是公司人力资源的一个重要组成部分,可以有效激发员工的积极性。由于企业人员的日益增多,组织结构的日渐复杂,对管理层的影响也越来越大,因此未来扁平化的组织结构将成为一种必然。随着人员的增长对员工晋升的要求也会越来越高,因此企业的内部竞争也会越来越激烈。企业的管理者需要建立一种全新的内部激励机制使得人才能够得到不断的提升,从而实现公司的快速发展。目前我国部分企业的员工晋升渠道都是单一的,很容易产生专业上的错位、岗位上的错位,而且在晋升的过程中很容易产生业绩上的偏差。因此标准制定过程中并未形成统一的要求,也没有明确的依据。这说明了一个组织内部存在着严重的人际关系问题,导致了晋升机制的作用不大;从组织结构上看晋升机制的发展是一种扁平的发展趋势,因此在晋升的过程中空间的局限让员工的积极性不高。新时期企业人事制度的改革对于优化企业经营、提升经营效率、推动企业可持续发展具有重要的现实意义。

  • 标签: 内部人力资源 晋升机制 优化研究