简介:摘 要:超高层建筑是大型城市发展、客户特殊设计需求以及土地资源紧缺的产物,智能化设备在智能化和信息化的普及中大范围得以应用,机电工程在建筑中的应用需求渐长,比例显著增加,形成综合性的工程类项目。由于超高层建筑本身就属于重点项目,对项目质量与安全的要求也高于普通类建筑,再加上其机电类项目系统众多庞大复杂,综合性很强,涉及机电设备及机电材料多,施工单位多,交叉施工多,如何对超高层建筑综合机电这种特殊的高标准的工程的施工过程,进行行之有效的管理控制,是超高层建筑目前所需要把把控和研究的重点。本文以星港国际中心项目,试图对超高层建筑综合机电工程的管理控制进行分析,找到实际具体的管理过程中,有效果有技术含量的控制措施,为今后的超高层建筑综合机电工程管理提供理论和经验上支持和帮助,确保超高层建筑综合机电工程在高质量高水平建设的同时,兼备美观性与优质的功能性。
简介:摘要:对于施工管理来说,其重要内容是工程造价的管理,即对于房屋建筑的施工质量和施工企业的收益来说,重要的因素也是工程造价的管理。因此,工程质量的好坏取决于工程造价管理的能力。因此,应加强对工程造价管理的认识和实施。在日益严峻的竞争压力下,我国建筑企业纷纷选择加强工程造价管理来应对这种竞争压力。最后,企业效益逐步提高。但近年来,在我国刚刚兴起和发展起来的工程造价管理还缺乏相对完善的造价管理体系,在人才方面,经验丰富的人才也缺乏相应的管理队伍,造价管理必然存在诸多问题。鉴于此,本文对住宅建设项目成本管理的优化和效益分析进行了探讨,以期对相关工作起到借鉴作用。