简介：摘要：作为我国国民经济基础设施，水利工程的质量直接影响着相应地区的经济发展情况。因此，保证水利工程基础设计的合理性、加强水利工程管理工作是必然选择。在这样的背景下，探究水利基础设计的创新，并在此基础上加强水利工程管理工作具有极高的现实价值，需要相关人员重点关注，以此推动水利工程管理升级。

简介：随着经济的不断发展，我国早已进入市场经济模式。但是，许多负责市政公用项目的政府部门的管理意识依旧停留在改革开放前的计划经济时代，依旧是沿用最初的管理模式，缺乏创新。普遍是“重技术轻管理，重当前轻长远”的习惯意识。缺乏新型管理思路是，业主方管理缺乏专业性与正规性是项目管理工作的首要问题。本文从市政公用工程项目业主方管理中存在的问题出发，结合实际对如何提高项目管理中业主方管理水平进行探究，以期对提高市政公用工程项目建设质量有所助益。

简介：摘要：工程总承包模式是一种常见的工程项目管理方式，政府投资类项目的业主方在这种模式下扮演着重要的角色。造价管理作为项目管理的重要组成部分，对于工程总承包模式下的政府投资类项目具有重要意义。本文旨在探讨工程总承包模式下政府投资类项目业主方的造价管理，分析其特点、问题与挑战，并提出相应的解决方案和建议。

简介：摘要：

简介：摘要：随着城市化的进程不断加快，我国市政工程得到更多的发展机遇。但在市政工程项目得到一定发展的过程中也给相关市政工作者的工作带来了相应的挑战。其中作为市政工程项目中的重点工作之一的业主方设计管理工作面临诸多问题。因此，本文主要从简析市政工程项目的业主方设计管理工作入手，紧接着对当前市政工程项目业主方设计管理工作面临的问题进行分析，最后根据所面临的发展问题提出部分建议，以此供相关人士参考。

简介：摘要：国有企业重大工程建设项目是一项投资规模大、建设周期长、覆盖多参建主体、多专业化管理、管理协调难度大的系统复杂工程，鉴于业主方存在专业团队匮乏、管理经验不足问题，为保质保量顺利完成工程项目建设，充分发挥投资效益和社会效益，聘请专业化项目管理公司进行工程全过程管理具有可行性和必要性。根据集团公司安排，业主方通过直接委托方式由集团公司指定的同集团二级企业房地产开发公司(以下简称“代建单位”)负责组织实施工程全过程建设统筹管理工作，确保工程质量、进度、投资控制同步顺利推进，及时满足项目功能使用、交付时限要求，建成之后再交付给使用单位。资金来源为集团公司专项建设资金拨付，专款专用。本文主要分析代建制模式下业主方风险管理的有效性研究。

简介：摘要：随着建筑工程项目规模不断扩大，EPC总承包模式逐渐成为工程建设的主流模式。在该模式下业主方面临设计变更、成本超支、工期延误等多重造价风险，通过对项目实施全过程的风险分析制定相应控制策略显得尤为重要，研究表明加强合同管理、建立造价控制体系、优化项目管理机制等措施能有效降低造价风险，实践证实，采取科学的风险防控手段，可显著提升项目造价控制效果，为业主方控制工程造价提供可靠保障。

简介：摘要：本文针对招投标管理过程中业主方的合规性与经济性平衡问题进行了深入研究。首先介绍了招投标管理的基本概念和重要性，然后分析了业主方在招投标管理中面临的合规性与经济性冲突，最后提出了实现合规性与经济性平衡的策略和方法。

简介：摘要：化工工程项目由于工艺复杂性，业主方项目设计管理能力弱等原因，在项目实施过程中经常会发生设计变更，导致项目进度滞后，费用浪费，产生HSE风险，因此需要重视设计变更管理。通过调查化工项目中的设计变更案例，结合国内外的良好做法，总结设计变更管理的良好实践，希望能有效提升现场设计变更管理水平。

简介：摘要工程分包在工程建设项目总承包模式下普遍采用，为保证项目质量、安全、投资、进度等目标的实现，业主必须加强对总承包商的工程分包管理工作。本文首先分析了项目工程分包的概念和特征，然后详细阐述了业主对项目工程的分包管理措施。

简介：摘要：现阶段社会的发展过程中，随着城市化进程的加快，建筑工程的发展十分迅速，而建筑工程的规模很大，涉及面十分广泛，要想保证相关作业的顺利推进，就要求相关人员针对其合同进行管理。业主作为工程的主体，业主合同的管理就成为管理的重点。相较于其他的合同管理来说，业主合同则需要在满足业主要求的状况下进行签订以及管理，相对来说难度较大，所以实际的发展过程中，业主合同管理就具有一定的难度，需要相关人员加强对其的研究。

简介：摘要：在市政工程项目的管理中业主合同管理是十分重要的内容。由于市政工程涉及的招标项目多，需要众多单位的参与，在市场经济条件下，业主通过合同与这些参与单位建立了关系，由于各合同之间存在着内容上、组织上、时间上和技术上复杂的界面，从而形成复杂的合同关系。本文基于合同管理在市政工程施工项目中的作用，探究了市政工程业主合同管理存在的问题以及相关的管理对策，以期能为相关工作带来帮助。

简介：摘要:本文分析了工程施工阶段的重要性和目的，提出了相应的业主实施项目管理的具体措施，供大家参考。

简介：

简介：摘要：对于建设工会曾项目管理工作中的施工质量控制，包含的因素比较多，像施工质量和进度等，为了更好的保证建设施工项目的顺利进行，需要重点对施工质量进行管理，通过施工质量控制才能够更好的保证工程的工期以及造价等目标的实现。对于建筑工程质量，需要通过科学规范的管理体制才能够实现，在开展的过程中需要制定科学有效的措施。对此，建设工程项目在开展管理的过程中需要从多个方面出发来开展相应的管理内容。本文作者根据自身的工作经验，对业主方面的质量控制工作进行了研究。

简介：摘 要 我国物业管理相关法律、法规虽然没有明确提出业主自治，但根据《物权法》、《物业管理条例》等相关法律、法规，仍然可以看出我国是在物业管理是实行业主自治管理的。本文试图从现行法律法规找到我国实行业主自治的依据及现行自治制度之不足及完善。

简介：摘要：业主方面开展的项目管理是工程管理的关键内容，也是工程项目整体目标顺利实现的前提，因此关注业主代表的现场管理至关重要。鉴于此，文章首先阐述业主在项目管理中的地位与作用，然后提出业主代表实施现场管理的具体措施。

简介：[ 摘要 ] ：众所周知，住房的建设是关系国民经济和人民生活的重要事情。同时，由于行业竞争越来越激烈，建设工程中业主单位管理被提上日程。接下来，本文将对此进行论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要：城市的道路工程建设在经济发展中占据核心位置，与生产生活息息相关。道路工程项目管理的核心内容就是科学地管控施工进度。论文以具体实例为背景，从建设业主角度分析建设工程中关于施工阶段进度管理目标和管理过程的常见问题，提出意见和建议，旨在推动道路工程建设的快速发展。

简介：摘要：道路工程建设进度会受到很多因素影响，建设业主要充分发挥进度控制的积极作用，以工程建设质量为核心，以确保整个道路工程在规定时间内竣工。道路工程建设中建设业主的进度控制不仅能大大提高公司的运营效率，而且还有助于发现和改善公司运营中存在的问题，所以针对道路工程管理中进度管理的应用，要制定出科学合理的措施，建立健全道路工程管理制度，对新型管理模式应不断地创新和完善，以提高道路工程进度管理水平。需要注意的是，进度管理并不是盲目地追求道路工程施工工期，而是所有的进度管理都要建立在道路工程安全和质量的前提下，引进先进的理念和高素质人才，以及优化和改善相关的施工计划和管理机制，以确保整个工程的顺利进行。