学科分类
/ 4
62 个结果
  • 简介:去年年初,克朗斯成立的灌装和流程技术学校开幕时给专业界留下了很深刻的印象。2006年3月中旬,克朗斯公司继续扩大应用技术研发,在公司内又正式启动了一家现代化贴标技术学校。

  • 标签: 克朗斯公司 技术学校 贴标 扩大应用 现代化 灌装
  • 简介:在成本攀升,利润走低的2005年,管理更是一块海绵,尽管精细化技术能挤压出利润细流来,但仍然十分有限。绿健并不指望任伺管理加速器?而是致力于在利润空间被夹击的情况下挖掘人的潜能。

  • 标签: 成本管理 海绵 能量 激发 利润 精细化
  • 简介:日前,河北燕京玻璃制品有限公司正式投入生产,为燕京啤酒集团所属企业供应啤洒玻璃瓶产品。河北燕京玻璃制品有限公司坐落于河北献县城南工业区,是燕京啤汹集闭继河北燕京啤酒有限公司后,在河北献县投资的第二大项日。一期工程投资3.4亿元,拥有年产,

  • 标签: 玻璃制品 河北 投产 工程投资 啤酒集团 燕京啤酒
  • 简介:乳品企业步入问题管理近年来,随着人们生活水平的提高,乳品需求爆炸式增长.相应地,乳品企业也获得了前所未有的发展机遇,一批乳品企业迅速成长壮大.与此同时,不少乳品企业也遭遇了前所未有的危机.

  • 标签: 乳品企业 危机管理 安全线 生活水平
  • 简介:作者列举了浙江古越龙山果酒有限公司在能源消耗环境目标的基础上,通过节能实践,内部挖潜及技改投入等措施.降低了吨酒能耗和瓶酒生产吨耗,出色完成了节能目标责任书提出的各项指标。

  • 标签: 节能降耗 果酒 龙山 目标责任书 环境目标 能源消耗
  • 简介:意大利保特罗股份公司在玻璃设备行业各个领域都居于世界领先地位,在中空玻璃、特殊工程玻璃、平板夹胶玻璃和整合生产线的制造中都位居翘楚。近期《酒·饮料技术装备》杂志记者丁广业采访了保特罗中国CEO安杰文、中东及亚洲区域销售工程师GiancarloCastoldi、保特罗技术专家AndreaRiccardoPerla。

  • 标签: 玻璃设备 技术专家 玻璃瓶 制瓶 股份公司 中空玻璃
  • 简介:华润雪花啤酒集团哈尔滨有限公司尚志市年产60万吨啤酒迁址新建项目,正式进入生产准备阶段。一期将于11月15日正式投产。项目计划总投资11亿元,占地面积27万平方米,规划建筑面积约25万平方米,设计年产啤酒60万吨,一期年产啤酒30万吨。项目建成后预计年产值可达14亿元。

  • 标签: 投产 雪花 啤酒集团 新建项目 生产准备 项目计划
  • 简介:2016年5月31日,国际葡萄与葡萄酒组织(OIV)总干事让·玛丽·奥兰德一行,参观了中粮葡萄酒(烟台)有限公司的葡萄种植基地、生产发酵车间、保税立体仓库和地下酒窖等。在地下酒窖里,总经理仲惟明向奥兰德先生详细介绍了烟台工厂发展历史与未来发展规划的,随后,

  • 标签: 葡萄酒 烟台 组织 国际 种植基地 发酵车间
  • 简介:摩森康胜加拿大酿酒公司负责摩森康胜公司在加拿大的业务,近期从克朗斯引进了一台13.3万瓶/时的洗瓶机,这是克朗斯曾制造的最大洗瓶机,具有相当大的节能潜力,投资回报很快。摩森康胜通过并购,在过去的25年稳步增长。1989年,加拿大摩森酿酒公司兼并了欧奇夫酿酒公司(CarlingO’Keefe),成为加拿大最大的酿酒公司和北美第五大酿酒公司

  • 标签: 加拿大 洗瓶机 酿酒 节能潜力 投资回报
  • 简介:任何生产线都是一种机器间的综合协调,相互缺一不可地把产品从生产线一端输送到另一端。但是机械不可能总是保持百分之百的完美。正是由于这种互动协调,当一台设备出了毛病就会影响到其他设备。为减少这种故障停机,工厂不得不增加产品缓冲区来协调各台设备,用面积来换取有效生产时间。常规的解决方案往往是添加长长的占据有限厂房面积的传送带,用来积累中间产品以减少生产线压力。简言之,用距离换取时间。

  • 标签: 中间产品 输送系统 SYSTEM ess公司 动态累积 创新
  • 简介:激烈竞争往往使成本控制成为中国企业竞跑的终点线,乳品企业也在把焦点集中到库房和上游环境中,但是在过渡阶段,这里的事情既复杂又隐晦:回收奶、早产奶、检测环节漏洞暴露了管理控制的失衡,一些管理者在降低成本和保证质量上捉襟见肘,这种情况并非偶然,但得到市场才识之后,真正的企业家会带领行业进入一个新地带,不是通过削减材料,而是通过严格管理,快速反应和提高附加值的积极战略来开创利润天地。本期主要对企业成本问题进行调查,讨论各家企业的成本管理实践、战略发展创新。

  • 标签: 企业竞争力 成本管理 中国企业 乳品企业 管理控制 降低成本
  • 简介:一个扮演企业最重要的资金运用及外部资源调度的部门,其重要性勿庸置疑。然而一般企业对于采购业务管理的做法,多半采取防堵与消极式的管理模式,很少有积极与正面的做法。因此采购创造的利润价值,就常被似是而非的管理牺牲掉。美国于1990年以来10年的经济发展荣景,很多人都以为是拜亚洲经济风暴所赐,其实造成美国此段时间经济景象的原因很多,包括科技、管理、网络技术、经济策略等.但其中有一项管理的重大改变就是采购管理

  • 标签: 成本管理 采购管理 经济发展 资源调度 业务管理 管理模式
  • 简介:企业经营的最终目标是利润最大化,企业的一切经营管理活动也是紧紧围绕着这个中心进行的。企业内部生产管理的核心是成本管理,设备管理作为企业管理的一项重要内容,其内涵已由过去的强调为生产服务,追求较高的设备完好率指标转变为以企业的经济效益为中心,要求设备管理工作重视维护成本的管理与控制,以最少的维护成本达到最高的设备使用率。

  • 标签: 成本管理 啤酒企业 维护成本 设备管理工作 利润最大化 设备完好率