简介：现在企业运营费用很大，如果单纯卖国标化药产品。你的销量如果不够大的话，你的企业运营就会出现很大的问题。离倒闭也就不远了。如果你的企业还想良好的运营下去，你现在就要转变思路。把中药和饲料添加剂、预混料的销量搞上去。原来化药的比例有可能是占70％，最好在明年的7月份把中药、添加剂、预混料的销量升到70％左右。即使是同样的销售额，你还可以维持你企业的正常运作。（源自：执业兽医）

简介：实际是消费者在消费决策时，消费定势也是无序的，甚至是混乱的，只不过在销售博弈过程中被激发产出逆发心理，从而影响到销售，因此在销售产品之前需要很好的树立自己企业产品在行业中的地位，更为重要的是在介绍产品之前梳理消费者的消费行为，帮助消费者树立一个符合大众的消费定势，当然这个消费定势肯定是自己的产品可以满足需要的，通过树立消费定势，让消费者明白消费趋势是什么，然后协助消费者去寻找适合自己的产品。（源自：致信网）每位业代都要面对两个冤家，一个是客户，一个是竞争对手。业代要向客户证明：我们的产品更好，我们的产品更符合你们的需要，我们才是你们的真命天子。

简介：在兽药销售过程中，业务人员最关注的就是如何把销量做上去、把业绩提上去，而现实总是事与愿违，销售额下滑、客户抱怨多、销售工作越来越难做……满脸的茫然困惑。笔者认为，出现这样的局面是因为业务员在销售过程中没能够正确认识自己的角色，所以在面对问题时才会不知所措、怨天尤人，希望以下几点细节性思考能引起业务员的关注思考。

简介：9月2日，北京，凌晨豪雨一直下到半上午。中午，清风舞动阳光，分外清爽。在北京农展馆四号报告厅中，“兽药指南经营者峰会暨联合采购招商会”如期举行。来自全国各地的由兽药市场指南杂志社一对一特别邀请的100位优秀兽药经销商济济一堂。从早上7点30分到下午7点，除去中午一个半小时的午餐，大家都在这里共同探讨兽药经营者面对的困局以及解决之道。

简介：2006年对于兽药行业而言，最大的事件无疑一是疫病疫情，二是地标升国标，而后者对兽药企业的影响更甚．因为在这之前，地标实际上是各企业产品的主要标准来源和产品开发和市场开发的主要依据，并造就了一个又一个的市场开发热点和卖点，但随着地标升国标、国家兽药法规的逐步健全和规范以及对兽药标签与说明书的管理的加强．兽药产品开始进入高度同质化销售时代。那么新国标时代，兽药企业的突围之路在哪里？产品还有多少开发空间？新国标产品市场前景会怎样？如何打造新国标产品辉煌的市场前景？如何在高度同质化的产品竞争形势下打造企业核心竞争优势和独特优势？这应该是每一个兽药营销人面临和必须考虑的问题。因此本刊“焦点关注”栏目策划组特别发起此次“新国标时代我们如何应对？”主题策划．试图引领兽药行业的营销走向和企业核心竞争力的打造。