简介：5S是现代企业现场管理的一种方法，指整理（SEIR）、整顿（SETION）、清扫（SEISO）、整洁（SEIKETSU）、教养（SHITSUKE）。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章，卫生条件差，员工工作没有秩序．工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁．及时查看产品的生产日期及保质期．能减少产品过期等额外的浪费与损失：提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了，自然整体的品牌形象也会得到提升；提高工作效率——由于实施5S管理，一些防碍工作效率的环节没有了．产品的摆放一目了然了，IT作起来顺手了，自然丁作效率也就提高了：改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善，

简介：绩效问题是每个企业关注的焦点，同时也是大家普遍认同的管理难点。说它是管理的共同焦点，是因为绩效管理是企业经营管理中最重要的一个工作。管理大师德鲁克1954年在《管理的实践》中就提出这样一个命题“绩效是组织生存的唯一目标。”但是，目前大多数企业在绩效管理中都很难做好。那么，抓绩效该从哪些方面着手？有何关键性的技巧？以下我们就共同做出探讨。

简介：第一条为了加强兽用生物制品经营管理，保证兽用生物制品质量，根据《兽药管理条例》，制定本办法。

简介：出镜人物男（1979-）市场营销和企业管理专业。军人出身的他，低调、刚毅、踏实而又果断，作为一个梦想的行者，一个思考者，一个行动派，在兽药行业的这艘战舰上执着自己的梦想，他就是今天要为大家介绍的主人公。

简介：农业部近日发布《兽药产品批准文号管理办法》,自2016年5月1日起施行。该管理办法依据《兽药管理条例》制定,目的是加强兽药产品批准文号的管理。兽药产品批准文号的申请、核发和监督管理适用本办法。管理办法指出,兽药生产企业生产兽药,应当取得农业部核发的兽药

简介：于2007年2月14日经农业部第3次常务会议审议通过，并经海关总署同意，自2008年1月1日起施行。第一章总则第一条为了加强进口兽药的监督管理，规范兽药进口行为，保证进口兽药质量，根据《中华人民共和国海关法》和《兽药管理条例》，制定本办法。

简介：提到渠道，我们常用“渠道为王”来形容它的重要性，这也是任何一个企业，不管是生产企业还是经营企业的核心竞争力所在。在当前规模养殖风起云涌的大形势下，很多企业和经营者都开始运作规模养殖场。作为畜用产品的经营者，如何开发和管理规模猪场这个全新渠道，成为广大经营者重点考虑的问题。2010年9月14日由湖南圣雅凯生物科技有限公司举办的“第三届金牌经销商高级培训班”在湖南长沙召开，会上企业针对经营者在规模猪场的渠道开发与管理中的一些常见问题组织了精彩的论坛，本刊特将论坛的精彩观点汇总，供广大读者参考。

简介：令天很高兴在这里和大家交流．以下所谈仅代表我个人的观点。

简介：订货会对于兽药经销商来说一点也不陌生，一年下来参加的同一家兽药企业的、不同家兽药企业的，少则几场多则十几场。很多情况下，经销商对于厂家五花八门的订货会并没有清楚的认识。

简介：秋季是鸡养殖当中的“多事之秋”，因为秋季是鸡病的多发期，所以在秋季蛋鸡的饲养当中，我们要从饲养管理、疾病防治和保健方面把工作做好。秋季蛋鸡的保健应以产蛋期为重点，因为此期是蛋鸡取得良好经济效益的最重要阶段，

简介：随着全国大市场、大流通的形成,各种农产品交易十分方便,可饲养的动物品种增多,促进了养殖业的发展,但也带来了动物防疫上的难度.频繁的流通,增加了运输动物交汇的机会,也就有可能成为动物疫病传播的一种渠道.因此,为了防止动物疫病的传播,必须切实加强对动物、动物产品的调运管理.

简介：现在绩效考核在企业中已经很流行了，很多企业纷纷效仿那些做的成功的企业，一个好的绩效考核制度会直接影响着企业的发展，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工。

简介：目前国家已形成了以《兽药管理条例》为主体的法律体系，相配套的规章也相继出台，进一步规范了兽药的研究、生产、经营与使用等。基本形成了由国家级兽药监察所、30个省级兽药监察所、40余个地（市）级兽药监察所组成的兽药质最监督保证体系，下一步是强化省级药监所的职能。

简介：2001年10月26日．广西壮族自治区人大法制委员会和广西壮族自洽区水产畜牧局在南宁市广西人民会堂联合举行《广西壮族自治区渔港渔业船舶管理条例》、《广西壮族自治区动物防疫条例》颁布实施新闻发布会。自治区人大常委会副主任张敦灏、自治区水产畜牧局局长陈荣贵出席会议并作了讲话。

简介：第一条为加强兽药产品批准文号的管理，根据《兽药管理条例》，制定本办法。

简介：农业部曾药标签说明书管理工作座谈会于2003年3月14日在北京召开.

简介：当前兽药品种的繁多、兽药质量的优劣、品牌的真伪等，不要说养殖户无能力去分辨，就是大多数基层兽医也只能凭借临床应用效果来识别，而且是平时注意观察总结的人才能做到。而一些兽药厂、销售商、个体门市之间的明争暗斗、所采用的种种战略战术更象平静水面下的激流和旋涡。在目前这种新格局形势下，如果农牧主管部门的监督管理水平跟不上，说到底，吃亏的永远是养殖户。笔者呼吁，各地政府的管理部门，应下大气力对那些软散瘫的县级站进行整顿，严格将政企分开、事企分开，端正工作方向，树立全心全意为宵民和农村养殖户服务的宗旨，打击事业单位内部违法违纪和经济犯罪的活动。配备强有力的优秀科技人员进入领导班子，更新和完善县级站化验室的设备和人员，发挥县级站在发展畜牧业生产和防控重大动物疫病中的第一线战斗堡垒作用。