简介:
简介:“精细化管理”,是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念,它源于生产领域,目前已经延伸到企业管理的层层面面,成为了一种通用的管理思想。“精细化管理”,也叫做“精益化管理”,“精”体现在质量上,涵盖所有的产品、服务和工作,追求尽善尽美、精益求精。“益”体现在效益和成本上,强调要获得收益。“精细化管理”本质上强调的是一个持续改进、不断完善的过程。
简介:种公猪的饲料严禁有发霉变质和有毒饲料混入,另外饲料要有良好的适口性,保持每天的进食量,还要注意日粮的体积不能过大,防止公猪腹大影响配种。饲喂方式以潮拌料日喂3次为宜。种公猪除与其它猪一样应该生活在清洁、干燥、空气新鲜、舒适的生活环境条件中以外,还应作好以下工作。
简介:我国的兽药、饲料经过20多年的发展,目前已在全国形成相当规模的大市场,已由原来的混乱状态逐步发展到现在的较为规范的格局,以及后一步的必然规范管理。如目前的兽药生产企业的GMP强制认证,以及后一步兽药经销企业的GSP认证,都明确了这一必然的发展趋势。
简介:随着市场经济步伐的高速推进.精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化,至今还存留在社会的各个角落,让企业精细化措施的推行大打折扣,严重制约着企业竞争力的有效提升。
简介:饲养后备牛的目的是为了补充因不断淘汰而减少的成年牛群,而将多余的进行出售。养好后备牛,对发挥奶牛的生产潜力和提高养牛经济效益至关重要。随着后备牛的成长,其消化系统和营养需要也逐步有两个改变,当犊牛在4~8周断奶时,它的瘤胃还相当小,尚未得到发育,胃壁也很薄,这样可便于吸收由瘤胃发酵而产生的大量乙酸、丙酸和丁酸。此外,此时的瘤胃尚不能容纳足够的粗饲料来满足生长需要。
民营企业谨防管理六陷阱
江苏省渔业管理条例
现代企业需要“精细化管理”
后备母猪效益与饲养管理有关
企业知识管理的目标与实施
规模化猪场种猪的饲养管理
简论饲料生产TQC管理的基本环节
企业形象管理四大策略
兽药标签和说明书管理办法
《江苏省渔业管理条例》正式施行
打造兽药饲料营销规范管理模板化平台
如何进行饲料企业的质量管理
饲料企业如何突破精细化管理瓶颈
后备奶牛不同月龄的饲养管理技术要点
兽药生产质量管理规范检查验收办法
“田忌赛马”与企业的人力资源管理
关于发布《兽药监察所实验室管理规范》和《省级兽药监察所资格认证管理办法》的通知
针对新生仔猪生量特点搞好仔猪饲养管理
江苏省《吴江市水产种苗管理办法》
人本管理的关键是满足职工的合理需求