简介：经营是什么？通俗地说，经营就是企业为自己定向定位；具体点说，经营是企业根据自身资源状况和外部市场环境，对企业长期发展进行战略性规划和部署，制定企业远景目标和方针的战略层次活动。经营解决的是企业的发展方向、发展战略问题。经营的最终目的是盈利。那么，养猪作为一项民生产业，具有何种特征？怎样衡量盈利？如何实现盈利？这是企业经营者需要回答的问题。

简介：思维方式是主体看待事物的角度、方法，是一种隐含很深的心理活动和思维活动，也就是人们常说的“怎么想”。“想”是“做”的基础，“怎么想”决定了观念，观念决定行为，行为决定结果。养猪人的行为结果是向顾客提供有价值的猪肉及其附属产品。因此，猪肉及相关产品的价值根本上由养猪人的思维方式决定。

简介：中国养猪业正在接受成本控制的严峻挑战,疾病仍然是困扰中国猪业养殖效益的最重要因素。关于疾病防控,要＂中西合璧,以道驭术＂,即对因防病,还要做到＂增效精养＂。中国猪市现状及发展趋势随着2014年的走远,中国猪市已经历了连续26个月的持续低迷下滑,种猪存栏从2014年初的5078万头下滑到2015年初的4289万头,已经明确说明中国猪业的产能严重过剩,

简介：浙江省杭州市濮家小学笕新校区在校园里建了一个猪圈，取名叫“猪宝堡”。2015年11月17日，5只小猪正式入住“猪宝堡”，成为学校的官宠。

简介：猪寄生虫病是猪三大类疾病（传染病、寄生虫病、普通病）之一，与传染病相比，寄生虫病所造成的危害与损失相对隐形，但是，据有关数据显示，寄生虫感染可使育肥猪生长速度下降8％～15％，饲料利用率下降13％～25％，对经济效益影响极大。寄生虫感染还会造成猪只出现呼吸道或消化道疾病，在临床上往往出现误诊，从而造成不必要的经济损失。所以，正确驱虫是提高猪群生长速度和饲料报酬率的重要措施。仔猪感染寄生虫的主要来源为母猪以及其接触的环境，因此母猪产前驱虫，切断母猪和仔猪间的寄生虫传播环节，对整个猪场寄生虫的控制极为关键。

简介：散养户居多、管理观念落后是目前养猪业普遍存在的问题,随着当今时代的快速发展,畜牧行业落后的产能越来越难以跟上发展的步伐。不从管理模式上找出路,仅依靠先进仪器及高薪聘请技术顾问,只能在表面上解决问题,深层次的员工思维没有改变,企业就难有较大的盈利。在山东青岛市胶州市的青岛新盛牧农业发展有限公司借鉴了有着众多成功案例的阿米巴经营模式,创新管理理念,运用节本增效、精准管理新模式,在逆境中实现盈利,在传统养猪业上走出了一条与众不同的发展道路。