简介：目前，破坏电力设施案、电力行政纠纷案、电力损害赔偿案、阻碍电力执法现象不断发生，窃电行为屡禁不止，部分执法部门对《电力法》内涵理解不透彻，对涉电犯罪分子打击力度不够，这些都严重阻碍了电力企业的发展。

简介：国网湖北武汉供电公司积极开展平台建设工作，成立了以主要领导为组长的供电服务指挥平台建设领导小组，并在省公司的指导下，编制了Ⅸ供电服务指挥平台建设方案》，于2017年6月完成机构组建。平台下设“一室两班”（协调督办室、监控督办班、供电服务调控班），全面负责供电服务日常管理工作。为规范供电服务指挥平台业务运行机制，平台全面梳理业务流程，制定规章制度，现已拟订《供电服务指挥平台业务运行方案》等管理制度10项、业务流程12项，为平台各项工作的正常运作提供了制度保证。

简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：线损管理是一项艰苦工作,也是一项长期工作,只有调动起广大职工的积极性,使大家尽职尽责,勤于钻研,加强管理,堵塞漏洞,线损管理绩效就会得到体现

简介：电力企业的档案管理工作是电力企业重要工作内容之一,在大数据时代,如何有效地应用信息技术已经成为了电力企业档案管理的主要发展趋势。相比于传统的档案管理方式,大数据档案管理能够更好的体现档案价值,从而进一步提高档案管理的工作效率以及开发利用的效率。如今,通过大数据手段,完成电力企业的档案管理信息化建设,已经成为了电力企业档案工作者的核心工作内容。大数据时代的相关概述相比于传统的计算机信息技术,大数据手段能够使档案管理工作得到进一步的优化。大数据档案管理的核心内容就是对于数据的分析以及处理,通过更加完善、成熟的计算机软件与硬件,使用全新的信息处理方法,从而进一步实现多样化的数据整合以及处理,使电力企业的档案管理能够实现历史性的突破与发展。

简介：“八荣八耻”一声号响，把我们带入了精神文明建设的新跑道。时值“十一·五”开局之年，新的社会主义荣辱观为三个文明的健康、快速发展提供了强势推力。“文明”二字日显其重，这无论对个人还是集体概莫能外。文明兴否，企业有责。由此，我们不能不更加关注当前各文明单位的一系列评选活动。

简介：如东县隶属江苏省南通市,位于江苏省东南部,南通市北部。总面积1872km2,辖14个镇,总人口105万。如东县素有黄金海岸之称,境内海岸线全长106km,占全省的九分之一,海域面积达6000km2。县境之内地势平坦,属典型的平原地区,其土地肥沃,物产丰富,是闻名遐尔的鱼米之乡。如东县供电公司隶属国网江苏南通供电公司,现有员工1083人,其中农村供电所员工660人。

简介：2015年＂五四＂青年节当天,国网山东昌乐县供电公司传来喜讯：该公司团委率先实践的青年员工帮助计划入选国网山东省电力集团公司最佳实践成果库,这标志着该公司企业文化建设迈进了一个新的高度。员工帮助计划与文化同行供电行业,按职能分工有工程建设、输配电和营销服务等多个工种。

简介：2013年7月26日，国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会，国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2015年年中工作会议精神，总结上半年、部署下半年农电工作，深化“两个转变”，扎实推进农电年度重点工作，确保全面完成衣电年度各项目标任务

简介：随着“两改一同价”工作深入，农电管理体制改革的深化，乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所，成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户，供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此，抓好供电所的管理工作，规范供电所管理，使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式，满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫，更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。

简介：随着电网建设步伐的加快发展，高科技在电网中不断得以应用，对变电运维人员的技能要求也在逐渐提高。另外，由于北京电网所处的特殊环境位置，以及大量政治供电任务，要求变电运维人员在做好日常巡视、倒闸操作、设备维护的同时必须开展好岗位技能培训活动，以进一步提高人员供电保障应急能力。

简介：220kV丽山变电站里新增110kV晋煤设备间隔中发现的问题是否闭环整改？安全检查有无放松？动态风险的预防措施是否切合实际？该工程的土建、电气的标准工艺应用率是否达到百分之百……

简介：2001年7月，江苏省邳州市供电公司八义集供电所与原新桥供电所合并，一长五大员、电工通过公开、公平、公正的考试、测评择优录用，42人（其中女工10人）脱颖而出，竞聘上岗，下设四个电工班，顺利完成农电体制改革。通过一、二期农网改造，该所共管辖7条10千伏线路156．87千米，400伏线路179．18千米，配电变压器254台（专变99台），年供电量逾2千万千瓦时。

简介：国网四川资阳市雁江供电公司从源头加强供电所制度落实，积极构建教育、预防、惩处、关爱四位一体的“阳光生态”体系，为公司健康稳定发展提供了坚强保证。

简介：拓展思维,致力组织变革,搭建新型架构,应成为＂全能型＂供电所建设的首要议题。＂兵无常势,水无常形。＂以变应变重在变,顺势而为重在为。在电力体制改革深入推进,售电侧市场竞争格局日趋形成的今天,国家电网公司适时做出战略部署,明确建设＂全能型＂乡镇供电所目标。

简介：摆正位置,协调关系。供电所是电力企业的派出机构,有着多重领导关系,也有着自己独立行使权利的特殊性。要做好基层供电所长工作,需要摆正自身位置,妥善协调好上下级关系,处理好乡村两极领导及相关部门关系,同时关心职工生活、凝聚整体力量,更重要的是理顺企业与用电客户的关系。

简介：国家电网公司提出了“一强三优”的战略思想，把供电服务提高到了战略高度，这无疑是符合市场经济要求和培育企业核心竞争力的需要。现行的电力营销体制基本上是计划经济的产物，按工种分工，每一个服务流程都由很多不同部门、班组来完成，推诿扯皮现象较为突出，协调工作量较大，难以对客户需求产生快速响应，不能适应服务优质的战略需要，服务流程优化显得尤为重要。

简介：

简介：实施“四到户”管理后，供电所营销管理成为县供电企业经营管理的重头戏。从计费表数量上来看，供电所管辖的计费表远远多于县城用户；从用电性质来看，供电所管辖的用户用电性质区分也较复杂，更需要严格执行国家的电价政策；从电量比重来看，农村电量在县供电企业供电量中占有举足轻重的位置，随着农村经济的发展，还有提高的趋势；从服务对象来看，

简介：2004年富阳市供电局全面实施了农电一体化管理工作，原隶属于乡村电管站的人、财、物全部纳入了供电企业统一管理。设置了20个供电所和4个中心供电所，电力客户数增加了17多万户，全市1500多台农村配变台区及其低压线路等配电设施全部由供电企业进行运行维护。