简介：炒股是一门艺术，艺术就得精益求精，放下尘世间的私心杂念，苦心打造股海之舟，就像荷兰画家梵高一样，苦心修炼，“向日葵”终成正果。如若梵高在作画时想着卖钱买皮鞋，能有万古流芳的“向日葵”吗？我们每天潜心选股，看k线图如同欣赏一幅幅艺术作品，下单如打太极拳，就会发现无穷的乐趣。当你摒弃表面的凡尘杂念，为了社会，为了他人，专心致力于一项事业时，

简介：生意人都追求利润最大化。对经销商而言。这种利润的索取往往依赖于厂家。如果你的经销商总是在抱怨产品利润太低。你该怎么办呢？

简介：当前利润和未来利润是什么关系？经销商喜欢马上可以看见的利润，但从长远规划的角度出发，经销商也喜欢培养一些有长远发展潜力的产品。若经销商确定一个长线培养产品，即便该产品的当前利润比较差，也能够接受。

简介：在化妆品零售终端，许多商户都觉得生意真是越来越难做了。尤其是在互联网经济的大环境影响下，有些店主的感觉会更深。“很多顾客被电商的打折促销吸引，一到年中大促、双11就开始大量圄货。特别是一些走网络端销售的产品，做促销的时候价格很低很低，很有诱惑力，很多顾客根本不管自己是否适合该产品，也要囤上一堆，基本处于盲买，造成店里来的顾客就更少了”，一位店主谈到。

简介：一个企业的经销商队伍是否稳定，将直接影响到这家企业未来的前途和命运。那么，企业该如何与经销商打交道呢？

简介：超市——经营面积可达上千平方米，日化及护肤品类多达几百种，系统年销售额可突破千万元，但产品以流通为主，附加值低专营店——经营面积虽只有百佘平方米，专业终端品牌可能只有几个，年销售只有几十万元，但回头客和VIP却能达上千人，销售利润可观。要超市还是要专营店？这是一个难以取含而又包含众多争议的选择题。

简介：美容行业的连锁经营已经做了好几年，连而不锁的问题曾经一度十分突出，而现今更表现为加盟店盈利困难。作为和加盟店利益息息相关的特放经销商而言，又该怎么做呢？

简介：经销商和厂家的关系就好像是绑在一根绳上的蚂蚱,管好经销商,企业也才有发展壮大的可能。经销商是厂家和消费者的中间环节,他承担着产品和资金转移的功能,所以,如何有效管好经销商,历来是个让营销界非常关心的话题。

简介：近年来，不少代理商频频推出自己的品牌，做起了全国市场销售。而且还一改过去低调的态度，越来越高调，宣传、推广一样都不马虎。具体运作效果如何，我们暂且不论，而关于代理商“反串”角色出品牌这一问题，却引起了行业人士针锋相对的讨论。

简介：2015山东省跨境电子商务生态峰会近日在山东会堂举办，会上山东省商务厅与阿里巴巴集团签署战略合作协议。该协议称，山东将引进一达通落户，同时签订跨境电子商务建设合作协议。

简介：5年前，我从一名厂家的职业经理人重新做回创业者，携手大连当时前3名的代理商公司进行了为期2年的合作项目。这让我开始专注于代理商的合作项目，3年间在全国一共服务了80多家代理商，产生全年战略合作的代理商达40多家。在这些代理商里，有年营业额800万左右的小代理商，也有年营业额过亿的代理商榜样。一次次的接触，让我看到了代理商这个被行业忽略的群体为什么难以做大、做强，为什么被忽略，又为什么不稳定。

简介：随着全民消费能力的提高，传统的淡旺季界限已经渐渐模糊。电商的崛起，更是告诉我们，只要做好营销，全年都可以是旺季。