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  • 简介:【摘要】目的 探讨分析对甲状腺疾病患者采用不同路手术进行治疗的临床疗效。方法 本次研究对象均选自本院2020年1月到2021年1月期间收治的甲状腺疾病患者共76例,按照双盲法对患者分组,设定其中38例为参照组并采用胸乳路的方式施术,其余38例作为研究组则采用完全乳晕路的方式施术,比较对两组的手术治疗效果。结果 比较两组的各项手术指标,研究组均优于参照组(P<0.05);比较两组术后的疼痛评分,研究组低于参照组(P<0.05)。结论 根据本次研究的结果可以确认,对甲状腺疾病患者采用完全乳晕路的方式进行治疗的效果更好,可以更快为患者完成手术,减轻对患者的损伤,降低患者的术后疼痛,从而促使患者术后更快的恢复。

  • 标签: 甲状腺疾病 完全乳晕入路 胸乳入路 术后疼痛 对比分析
  • 简介:【摘要】年轻护士已成为护理队伍的主力军,为了使他们能更好的胜任精神科护理工作,只有不断加强临床带教,主要包括培养爱岗敬业精神,加强医疗安全教育,增强团队合作教育,精神科专项技能训练以及提高护理记录书写能力和加强对他们的人文关怀。通过加强临床带教可以提高精神科新职护士的综合素质,进而有效提高精神科护理质量。

  • 标签: 精神科 新入职护士 带教
  • 简介:摘要:目的:探究在产程中利用量管理的方式,对妊娠分娩结局的影响。方法:选取我院2023年1月-2023年12月之间收录的472例产妇为例,采用随机数字表法将其分为实验组236例和对照组236例,对照组采用常规产程管理,实验组采用量管理结合常规管理,观察产妇的分娩方式、产生出血量、新生儿评分、新生儿出生时血糖、脐动脉血。结果:实验组的分娩方式中剖宫产率为8.90%明显低于对照组的23.73%,且P<0.05,差异有统计学意义;研究组的产后出血量为170.66±41.03,明显低于对照组215.64±40.39,差异具有统计学意义,其中新生儿评分、新生儿出生时血糖以及脐动脉血等指标两组差异不明显,不具统计学意义。结论:产程中利用量管理,可以提升产妇认知水平,降低剖宫产率,减少产妇产后的出血量,保证母婴安全。

  • 标签: 产程 入量管理 分娩结局
  • 简介:摘要:目的:研究经侧裂路,经皮层路显微手术对HICH的应用价值。方法:所选的是2022年1月—2023年6月接收的32例HICH患者,分两组,各16例;经皮层路显微手术是常规组的方式,侧裂路显微手术为试验组方法,分析治疗的结果。结果:试验组总有效率高于常规组,并发症发生率低于常规组,有差异(P<0.05)。结论:为HICH患者施行侧裂路显微手术的治疗效果优于经皮层路显微手术,该手术所带来的创伤非常轻微,并发症较少,值得在临床中推广。

  • 标签: 经侧裂入路 经皮层入路显微手术 高血压脑出血 治疗效果
  • 简介:医疗人员资质是国际联合委员会(JointCommissionInternational,JCI)评审核心项目,也是多评委联合检查的重点内容.虽然我国在拟定法律法规、行业规范的医疗人员资质管理前期,以及政策贯彻执行的人员资质管理中期,都已做到很好,但距离JCI标准中医疗人员资质全院互知、即时可查询的要求仍有不足,存在授权后资质项目不清、管理较分散、资质授予后缺少即时查询等问题,成为限制医疗人员资质管理发展的短板.为弥补医疗人员资质后期管理的不足,突破医疗人员资质管理瓶颈,医院在梳理从业医疗人员资质、重建授权机制后,创建医疗人员资质管理系统,实现资质的实时查询,实现医疗人员资质的科学管理.

  • 标签: 医疗人员 资质管理 JCI
  • 简介:在国内各大媒体纷纷回忆十年前SARS经历时,H7N9新型禽流感病毒悄然来临;4月20日,四川雅安又突发7.0级地震,全国民众为此牵心。而在这些灾难中,医务人员都是坚守在第一线。病毒来袭时的高病死率,地震中不断出现的余震、次生灾害……面对种种潜在危险,医务人员会怎样选择?内心又是如何考虑的?

  • 标签: 医务人员 禽流感病毒 SARS 潜在危险 次生灾害 病死率
  • 简介:加强医务人员的信息素质教育是时代的要求,医务人员具有良好的信息意识和信息道德,但信息能力欠缺,只有具有良好的信息素质才能应对当前的竞争社会和信息爆炸社会,通过多种途径和方法可以提高信息素质,从而促进医疗、科研、管理等整体水平的提高。

  • 标签: 信息素质 医务人员 素质教育
  • 简介:目的探讨对护理人员分层进行培训的效果.方法按照工作年限不同对护理人员分层分类进行培训.结果分层培训后护理人员理论、操作考核成绩、满意度、发表护理论文数量较未分类培训前均有所提高,护理差错、投诉发生数量较前减少.结论按照工作年限不同对护理人员进行分层分类培训,提高护理人员综合素质,取得了满意的效果.

  • 标签: 护理人员 分层培训 效果
  • 简介:摘要医院作为一个医疗单位,其要想得到长远发展,就必须依靠人才,具体来说,就是以科室为划分,采取有效的方法对医院人员进行人力资源分配与管理,进而促进医院的可持续发展。因此,本文从科室视角出发,就人力资源搞好医院人员管理进行深入研究与论述,希望能够促进医院的长远发展,进而为人民提供更好的医疗服务。

  • 标签: 医院 科室 人力资源 人员管理 对策
  • 简介:非在编人员,是指单位根据工作需要聘用的编制外人员。在大型公立医院,由于编制和体制等原因,非在编人员今后将长期存在,他们在医院人力资源中的比重日益加大,成为推动医院发展的一支重要力量。在《劳动合同法》颁布实施后,如何保证非在编人员的权益,维护医院专业技术人员队伍的稳定,将是医院人力资源管理者面临的一项重要课题。蚌埠医学院附属医院认真学习《劳动法》、《劳动合同法》,并结合医院实际,探索出了一套非在编人员管理思路。

  • 标签: 公立医院 人员管理 《劳动合同法》 蚌埠医学院附属医院 医院专业技术人员 编制外人员
  • 简介:

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  • 简介:在现代医院发展中,高素质卫生技术人才是第一位要素,很大程度上决定着医院的综合竞争力和行业内的地位。中国医学科学院阜外心血管病医院(以下简称阜外医院)历年来在卫生技术人员配置方面进行了一系列探索,医院以人员编制测算的沿革为切入点,剖析了医院在人员配置中存在的问题及解决方案的优劣势,以此来反映医院在切实提高人力资源管理方面的不懈努力和探索。

  • 标签: 卫生技术人才 医院发展 人员配置 阜外心血管病医院 中国医学科学院 人力资源管理
  • 简介:目的探讨新职青年中医人才的特点与成长。方法对新职青年中医人员进行传统文化、软硬技能培训,同时给予人才政策倾斜和加强考核,引导其快速成长与成熟。结果通过1~2个周期的培养,新职青年中医人员都能够完成考核并取得优良成绩。结论针对青年中医人才的特点进行多方位培养与考核是促进其快速成长与成熟的较好方法。

  • 标签: 青年 中医 人才培养 成长
  • 简介:

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  • 简介:目的探讨颈段哑铃形椎管肿瘤手术路的技巧。方法回顾性分析采用后外侧路一次性手术切除颈段哑铃形椎管肿瘤15例患者的临床资料。结果15例患者均治愈出院。术后病理证实神经鞘瘤10例,脊膜瘤4例,神经纤维瘤病1例。14例患者获得随访1~5年,无复发;恢复工作或劳动12例,生活自理2例,无颈椎不稳或鹅颈等远期并发症。结论后外侧路能够一次性切除颈段哑铃形椎管肿瘤,且能较好地保护脊髓及椎动脉,不影响脊柱稳定性。

  • 标签: 神经外科手术 椎管 治疗结果
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  • 简介:摘要目的观察分析直接前方路与后外侧路髋关节置换术在初次全髋关节置换术中的疗效。方法我院2016年9月-2018年1月收治的66例初次行全髋关节置换术的患者按照是否给予手术路不同将所有患者均分为前方路组(33例)与后外侧路组(33例),后外侧路组患者行后外侧路髋关节置换术,前方路组患者行直接前方路髋关节置换术,观察两组患者相关手术数据。结果前方路组患者手术切口长度、术中失血量、术后2小时VAS量表得分、首次下床活动时间以及住院时间各项手术数值均优于后外侧路组,数据差异明显具有统计学意义(P<0.O5)。结论对于初次行全髋关节置换术的患者前方路可有效缩短手术切口,减少患者术中出血量,促进患者术后髋关节功能的恢复,从而缩短患者住院时间。

  • 标签: 直接前方入路 后外侧入路 髋关节置换术
  • 作者: 刘丽娟1 陈淑良2 张策3 田丽4 国辉5
  • 学科: 医药卫生 > 卫生事业管理
  • 创建时间:2020-10-29
  • 出处:《中国医学人文》 2020年第20期
  • 机构:1.大连医科大学附属第二医院 肾内科 辽宁大连 116027 2.大连医科大学附属第二医院 神内科 辽宁大连 116027 3.大连医科大学附属第二医院发展规划与质量管理部 辽宁大连 116027 4.大连医科大学附属第二医院 护理部 辽宁大连 116027 5.大连医科大学附属第二医院 口腔科 辽宁大连 116027
  • 简介:[摘要]目的 分析新型冠状病毒肺炎期间一线人员和管理人员心理特点。方法 选取某三甲医院 147名医护人员进行调查,一线人员和管理人员与常模比较,突出心理特点,并找出干预心理波动的影响因素。结果一线人员的SCL-90因子评分在人际关系、敌对性、偏执、睡眠及饮食四个因子分均低于国内常模(P<0.05)。管理人员在人际关系因子分低于国内常模,而在恐怖因子分则高于国内常模(P<0.05)。更进一步比较发现,管理人员在强迫、恐怖、睡眠及饮食三个因子分均高于一线人员(P<0.05)。结论NCP流行期间,医务人员在躯体化、抑郁、焦虑、精神病性总体上无明显反应。但管理人员比一线人员在心理变化上可能更易出现问题,应该及时心理干预。

  • 标签: []新型冠状病毒肺炎 一线人员 管理人员 心理特点 心理干预