简介：摘要：公立医院作为我国医疗服务体系中的重要组成部分，其根本职能是满足人民日益需求的基本医疗服务。近年来，全国各个地区都在不断深化医疗体制改革，总体目标是为了建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。通过完善内部控制体系，公立医院能够提升医疗服务的质量和效率，切身维护患者的基本权益，同时能有效的保障医院资产的安全和完整。但是从目前情况来看，公立医院对内部控制的重视程度还不够，医院的内控管理制度相对匮乏，很大程度上阻碍了公立医院的高质量发展。文章通过研究公立医院内部控制的相关问题，首先对公立医院内部控制的积极意义进行分析，其次讨论公立医院内部控制的现状及问题，最后分析原因并提出优化建议，以保障内部控制在公立医院建设发展中发挥重要作用。

简介：摘要：以信息化为背景，针对医院财务管理与内部控制进行研究，通过对医院财务管理与内部控制现状的分析，提出了促进两者协同发展的对策，而构建相结合的框架体系、提升财务人员内部控制意识、强化预算管理、利用信息化手段和完善绩效评价体系是推动医院财务管理与内部控制协同发展的关键。

简介：论文摘要：为规范公立医院经济活动，有效防范医院内部运营风险，建立健全科学有效的内部控制机制，2020年国家卫生健康委和国家中医药管理局组织制定了《公立医院内部控制管理办法》。为进一步强化公立医院内部控制，推动《公立医院内部控制管理办法》落地生效，本文结合企业内部控制建立的特点和重点，抓住公立医院内部控制建设的特殊性，尝试将质量工程学的PDCA循环理论应用于公立医院的内部控制建设中，并对其适用的可行性进行分析。

简介：摘要：公立医疗机构内部控制是确保医疗服务提供者正常运营、财务透明、服务质量卓越的关键要素之一。在当今社会，医疗领域的快速发展和人们对健康的日益关注使得公共卫生体系的重要性不断突显。公立医疗机构承担着满足广大社会群体的基本医疗需求的责任，因此，内部控制的有效性对于维护医疗服务的公正、高效、安全至关重要。

简介：摘要：当前公立医院基层党支部建设“四责协同”合力不强，暴露出在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、 监控活动等方面内部控制的缺陷，本文基于内部控制视角分析公立医院基层党组织建设现状，并提出改进建议，探索公立医院基层党支部“四责协同”机制优化路径。

简介：摘要：随着经济发展，医药企业的迅猛发展，各类内部的潜在风险也逐渐凸显，因此构建完善的内部管理体系能够最大程度降低各类风险和负面事件发生的概率以及损害程度，能够维持和保障医药企业平稳运营。对此，医药行业需要进一步完善内部治理环境，并发展自身的风险识别和应对能力;还需要进一步拓宽和发展具体业务领域的内部控制手段，提升对重点领域的把控能力。

简介：摘要：针对医院预算管理中的内部会计控制制度进行了深入探究，分析了内部会计控制在医院预算管理中的重要性，然后提出了内部会计控制制度的设计原则和方法，并结合实际案例探讨了在医院预算管理中的应用效果。而科学合理的内部会计控制制度能有效提高医院预算管理的效率和效果，为医院可持续发展提供有力保障。

简介：医技科室在医院平面中的布局医技科室由于其功能的特殊性，导致其与门诊、急诊、住院等其余空间产生紧密联系。合理组织医技科室与其他功能单元的关系，使不同门诊科室、急诊和住院的患者可以方便陕捷地到达相应位置，从整体上提高医院的运行效率。

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简介：摘要：自改革开放以来，随着我国生活水平的提高，医疗水平的发展也越来越快，人们对自身身体健康关注变大，对医院医疗水平和管理制度也提出了更高的要求。其中，医院内部的会计制度是国家重点把控对象之一，在新医院会计制度环境下，为了防止医院内部贪污腐败行为和资产流失问题的出现，医院的正逐步完善和加强财务管理水平。只有健全医院财务管理内部控制体系，才能保证医院内部的清正廉洁和公平公正，才能保障医院贯彻执行相关法律条文和规章制度。本文就新医院会计制度环境下医院内部财务管理出现的问题和如何健全优化财务管理内部控制体系做出分析与探讨。

简介：从目前所披露出的各类信息来看，新医改的格局和思路似嫌狭窄，似乎有些局限于卫生部门“内部”。

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简介：摘要：新形势下，公立医院面对外部政策压力与内部运营风险，机遇与挑战并存，发展公立医院精细化管理尤为重要。绩效管理与内部审计是公立医院高质量发展的重要保障，实现激励导向和内部控制。实践中，公立医院绩效管理与内部审计存在重视程度不够、科室建设不足、人才梯队不强、执行能力不高等问题，为达到绩效管理与内部审计“双剑合璧”的管理效果，需提高意识、组建队伍、完善体系，进一步提升绩效管理和内部审计管理水平。

简介：随着医疗体制改革的不断深化，如何正确面对和解决医院管理中存在的问题，是我们面临的重大课题。本文从审计的角度就加强医院管理做了一些有益的探索和实践。

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简介：摘要：中医医院作为传统医学的承载者，在保障人民健康、传承中医药文化方面发挥着重要作用。随着现代医疗需求的增加和管理环境的变化，中医医院的内部管理面临着诸多挑战。精细化质量控制模式作为一种先进的管理理念，为中医医院的管理工作提供了新的思路。本文首先分析了中医医院内部管理的特点及其面临的主要问题，随后探讨了精细化质量控制模式在提高管理效率、优化资源配置、提升医院竞争力等方面的优势，并结合中医医院的实际情况，提出了在内部管理中实施精细化质量控制的具体策略。

简介：限制医疗费用过快增长，既完成好医疗保障任务又控制药品的浪费，建立起医患双方合理用药的相互制约机制，加强对院工作人员门诊用药的管理，是每一个医院管理者想解决而又慎解决的敏感问题。

简介：目的：分析39所“985工程”大学《2010年度本科教学质量报告》，为高校教学管理提供借鉴。方法对39份报告的“内部质量监控”部分进行文本分析。结果与分析20份报告提到学校建立了教学质量监控体系，35份报告提及了部分质量监控措施，主要措施有14项，前5项为教学督导、学生评教、毕业论文质量审核、学校领导听课、教学检查。结论各校根据自身特点与实际情况采取了教学质量监控，对保障教学质量起到了一定的作用。