简介：

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简介：医院文化是医院在长期的发展过程中形成的以价值观为核心的行为规范和群体意识，其构成要素是医院员工的价值观、道德伦理、行为准则、经营理念、历史传统、医院制度、文化环境等。

简介：曾几何时，民营医院的登台，成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点。人性化的服务举措、快捷的办事效率，以及在公立医院难得一见的医务人员笑脸，让众多患者耳目一新。这一切，皆源于民营医院企业化的管理机制，对营利的渴望，使他们能够自觉地“待客如宾”。然而，事物都有两面性，当这一动机缺乏道德和法律约束时，追求利润便蜕变成了“唯利是图”。

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简介：摘要目的实施感动服务，提高护理管理水平，打造护理品牌。方法改善住院环境、体现人性化护理、建设优秀的护理团队、实施全程护理管理模式、合理收费、从细节入手让患者感动，打造品牌服务。结果患者满意度100%，团队凝聚力增加，护理质量得到了持续改进。结论从以上几个方面实施感动护理品牌服务，建设了一整套可推广的妇产科护理模式。

简介：一、品牌建设的重要性随着卫生体制改革的持续深入，医疗技术的日趋成熟和普及，许多同级别的医院在技术、设备、价格等方面都很类似，因此，妇幼保健医院要在激烈的竞争中站稳脚跟，必须依赖医院的品牌优势。同时，如果患者能够被医院品牌所深深地打动，在情感上产生认同，对医院建立了忠诚，那么，妇幼保健医院就能够保持医疗市场份额长期的稳定，减少未来市场的经营风险。

简介：摘要一所新建的高职院校要在激烈的竞争中取得优势地位,必须注重品牌建设。探索高校品牌发展方略,可助学院在竞争中立于不败之地。本文主要对皖北卫生职业学院品牌建设的实施方略予以探索，旨在寻找适合皖北地区实际情况的卫生类高职院校品牌建设的途径，促进学院和地方经济更快更好地发展。

简介：摘要随着社会经济的飞速发展，人们对健康有了重新的认识，即“健康，不但是没有疾病和身体缺陷,还要有完整的生理、心理状态和良好的社会适应能力。”如何能给患者提供一个良好的就医环境，如何能让病人花钱少、康复快，这就需要我们护理人员夯实基础护理知识，转变护理服务观念，切实做到把自己还给病人。为此，我院响应卫生部的号召，开展了“优质护理服务示范工程”活动，为病人提供了从入院到出院的基础护理、病情观察、健康宣教为一体化的全程优质护理服务1。

简介：据报道：英国人和法国人在性观念上可谓是“欧洲两极”：英国人是出了名的保守，法国人则以开放闻名。

简介：摘要目的探讨如何从加强临产室护生带教方面，强化无菌观念。方法对护生在操作中可能存在的问题和原因，探讨其应对措施，使护生熟练掌握临产室无菌操作技术及接生技巧。结果重视对护生无菌观念的培养，通过科学的带教方法，可以促进护生学习的积极性和独立操作能力，为独立走向临床岗位打下了坚实的基础。结论临产室带教需强化无菌观念具有重要的临床意义。

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简介：摘要：近年来，随着医疗技术的进步和患者对手术创伤的低容忍度，骨外科微创技术逐渐成为研究热点。本文旨在探讨骨外科微创技术的概念、发展历程及其在临床应用中的优势与挑战。通过分析微创技术在骨折治疗、关节置换及脊柱手术中的应用，本文提出了微创技术在提高手术安全性、减少术后并发症和促进患者快速康复方面的重要作用。同时，本文也指出了当前微创技术面临的技术难题和未来发展的方向，为骨外科医生提供了临床决策的参考依据。

简介：摘要目的创优塑品牌，服务无止境，创新服务意识的高低是体现医院核心竞争的重要标准1。为落实卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》，在院领导的大力关心和支持下，医院“创优”工作于2010年8月正式启动并确定9个病区为试点病区，自运行至今，从最初的探索、尝试到不断积累经验，对护理管理、工作模式及护理服务、护理技术进行创新，通过临床实践，护理工作在满意度、护理质量及护士综合素质方面取得了满意效果，现将具体做法介绍如下

简介：城市化是解决中国现代化问题的关键所在，也是西部大开发的重要战略。对于现代城市决策者、经营者、投资者和管理者来说，摆在他们面前的选择就是将过去传统的建设和管理一座城市变为经营一个品牌。笔者从西部城市在塑造城市品牌时如何定住出发，提出了许多有建设性的建议，并且探讨了塑造城市品牌的途径。

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简介：摘 要 目的：探讨医院护理品牌建设的实践与效果。方法：通过转变护理服务理念，制定护理服务规范，开展优质服务提升活动，改善患者就医环境，加强护理专科建设，构建专科特色服务，提升护理服务质量等进行护理品牌建设的实践及探索。 结果：护理工作得到了病人的普遍好评,住院病人满意度从 95.2%上升到 99.3% ，院外延伸服务满意度达100%。医院的专科护理门诊量提升了50%，在全市范围内形成了良好的品牌效应。结论：通过系列护理管理措施的开展，可提高医院护理品牌的认知度与美誉度，促进医院内涵质量建设可持续发展。

简介：<正>1乔·韦德(JOEWEIDER)和本·韦德(BENWEIDER)兄弟二人,从青年时代起就投身于健美运动,并且将这项运动逐渐发扬。1940年,他们在美国建立了韦德公司,1946年,为了调整和统一全世界的健美运动,他们又共同创建了国际健美联合会(IFBB)。1968年,韦德营养品公司在美