简介:摘要:本文旨在研究医院经济管理中供应链优化的重要性及其实施策略。文章首先介绍了医院供应链管理优化研究的背景与意义,并回顾了国内外在此领域的研究现状。随后,详细阐述了医院供应链管理的基本理论、特点与结构。在此基础上,本文通过实际案例分析,诊断了当前医院供应链运作中存在的主要问题,包括库存控制不当、物流效率低下、信息不对称等。针对这些问题,文章提出了一系列优化策略,重点探讨了供应链整合、协同合作以及信息技术应用等方面的优化措施。最后,通过对国内外医院供应链优化案例的对比分析,以及对提出策略实施效果的评估,本文给出了一系列实证研究结果和建议。研究表明,通过优化供应链管理,医院不仅可以提升服务质量和工作效率,还能有效降低运营成本,增强竞争力。
简介:【摘要】目的: 分析在医用耗材管理中运用SPD供应链管理模式的具体应用效果。方法: 将2022年3月-2023年3月我院的医用耗材纳入研究,2022年3月-8月我院对医用耗材实行常规管理,2022年9月-2023年3月对医用耗材实行SPD供应链管理模式,对两组医用耗材浪费情况、不良事件进行比较。结果: 实施后院内医用耗材浪费情况、不良事件发生率明显低于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论: 在医用耗材管理中实行SPD供应链管理模式其具体应用效果良好,减少医用耗材浪费,减少不良事件,提升管理质量。