简介：随着我国企业改革的不断深入,资本运营作为一种更高层次的经营模式在实践过程中取得了巨大的成就,但也存在着一些明显的问题。要深化国企改革,必须走出某些误区,解决有关问题,使之健康发展。

简介：本文主要阐述国有企业财务和会计监督存在的问题及其原因,并提出今后加强财务和会计监督的对策、措施

简介：如何使国有企业资本有效经营，是经济界，尤其是企业经营者思考的难题，也是国有企业兴衰成败的关键所在。在国际竞争条件下，国有企业要进行资本经营，应该使经济效益和社会效益并重。因此，必须处理好在经济全球化背景下国有企业资本经营中所涉及的各种问题。

简介：文章从国企体制、人们观念和激励形式分析了国企激励机制失灵的原因,并从转变思想认识、长期和短期激励相结合、物质和非物质激励相结合以及建立科学的考核体制等几个方面对国企激励机制的建设进行了一些探索.

简介：摘要 : 党建品牌建设是近年来一项党建创新活动，它以加强党的先进性建设为核心，以服务发展中心大局为目标，以加强党组织建设为保证，以树立党组织和党员的良好形象为出发点和落脚点，通过工作创新与提炼，把基层党组织建设成推动发展、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒。本文以山东黄金矿业股份有限公司烟台矿业事业部为例，浅谈国有企业党建品牌建设工作。

简介：信息管理在企业危机管理中发挥着重要的作用.在企业危机管理过程中,企业要加强信息管理,全面、系统、连续地收集、分析和利用与危机发展的有关信息,依据危机信息在对危机发展的五个阶段--预警、预控、处理、总结和恢复进行信息管理.

简介：企业管理信息化实施过程应结合实际分期进行,先解决企业最迫切的问题,切实转变观念和强有力的组织制度保障.

简介：我国现行高校信息公开制度，存在难以克服的制度困境，难以成为我国高校信息公开的理想模式。现代大学治理框架下的高校信息公开制度，是我国国情下高校信息公开的必由之路，是一种将高校办学的自主性和高校类型的多样性有机地统一起来的高校信息公开制度模式。应当在构建现代大学治理结构的前提下，区分高等学校的类型，分别建立公办高校信息公开制度、民办高校信息公开制度和其他专项信息公开制度。

简介：信息大爆炸时代,计算机网络的普及使用、电子设备的广泛应用给高校管理工作带来便捷的同时也给高校保密工作带来了严峻的挑战,传统的保密管理机制已不适应新形势下保密工作发展的需要。如何应对挑战,解决新出现的问题,使高校保密工作在新时期也能健康稳健发展已成为当务之急。

简介：　 [摘 要 ] 随着社会的飞速发展，国有企业人力资源管理工作瓶颈逐渐凸显，新的形势要求国有企业在管理制度改革、干部队伍建设、人力资源发展环境及人力资源使用效能等方面进行深度改革。文章从落实三项制度改革、优化人才队伍结构、推进人力资源信息整合等方面，提出国有企业人力资源管理工作改进的措施。 　

简介：权益和风险失衡是我国国有企业现行企业制度中的一个严重弊端，从我国国情出发实施国有企业经理，厂长投资入股制，实现责权利的统一是解决这一弊端的有效途径。

简介：企业年金是企业及其职工在依法参加养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度.但企业自愿建立的年金,在年金的受托管理、账户托管、投资管理等各个环节,均不见企业集团“内部银行”——财务公司的身影.本文旨在通过分析年金的发展现状、管理流程及财务公司的定位、作用和管理年金的优势,阐明将国有企业财务公司纳入企业年金投资管理人队伍,有利于年金的安全和保值增值,有利于企业年金的进一步发展.

简介：供水调度管理信息化是供水企业信息化的一部分。本文着重介绍供水调度SCADA系统升级改造后，为满足供水企业运行决策和优化调度管理，供水调度管理系统和供水数据查询系统所应达到的功能和特点提出一些看法。

简介：以顶岗实习和调研相结合的方式,了解和掌握供电公司基层班组建设的现状和问题,分析了随着国网公司“三集五大”体系建设的推进,基层班组呈现出班组数量和人数大幅增加,组织结构专业化,工作和管理信息化等新特点,提出了通过构建班组基础信息平台,提升班组成员素质,提高工作效率,适应“三集五大”体系建设.

简介：探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革,分析了SCM、ERP、BRP在企业管理中的应用,指出了企业信息化与企业管理模式的互动关系.

简介：建立国有企业经营管理者的激励机制,是建立现代企业制度的内容之一,要准确度量经营管理者的报酬,实施企业经营管理者年薪制,必须要重视精神激励的作用.

简介：对赌协议在目前我国国有企业对外股权投资中是常用的风险控制措施,用于对投资权益价值的调整。在国有企业对外股权投资协议中,恰当运用对赌协议能够有效克服信息不对称带来的不利地位,在解决纠纷时更具实际的司法操作性,从而规避投资风险、促进交易实现和交易安全。我国现行法律尚未规制对赌协议的法律效力,国有企业在运用对赌协议时应遵循谨慎性、合法性等原则,尽量不要约定目标公司本身的对赌内容,在设计条款时要考虑层次化的博弈结构并注意防范道德风险。

简介：文章围绕体制转轨时期的国有企业“内部人控制”问题,从股权结构、董事会及监事会的构成、激励约束机制等方面进行原因分析,并提出了解决“内部人控制”问题的基本思路。

简介：国有企业面临的竞争环境和制度规则将随着中国加入WTO发生巨大变化:国民待遇原则引入、地方政府制度供给效率被迫提高、考察职业经理人的充分信息被引入,都将在不同程度上影响竞争性领域国有企业经营绩效的分布.

简介：摘 要：员工培训是人力资源管理工作的核心内容之一，加强企业人才的培训，提升国有企业员工培训效果，实现公司高质量发展，是人力资源管理的重点。结合多年工作实践，本文阐述了国有企业“员工培训六步工作法”，即一是细心调研，广泛收集培训信息；二是精心谋划，科学制定培训方案；三是用心准备，周密做好培训保障；四是匠心推进，认真落实培训过程；五是真心考核，客观评价培训效果；六、耐心服务，注重转化培训成果。