简介:摘要:安全管理的实质是风险管理,风险管理的核心是预防为主。开展标准化作业,推行生产作业超前策划和超前准备,实质上就是落实安全风险超前辨识、安全事故超前预防。标准化作业就是以“两票三制”为核心,系统梳理生产作业工作流程,规范作业准备、作业实施阶段开展现场勘察、风险评估、“三措”编审批、“两 票”填写签发、安全措施布置、安全交底、作业监护、到岗到位等的组织形式和具体责任,细化每个环节保障安全的具体要求,严格落实安全组织措施和技术措施,一环紧扣一环,形成全过程标准工作程序,通过实施流程化安全管控,落实各环节标准化管控措施,实现关口前移,管理下探,层层把关,确保工作中每个环节均处于可控状态。