简介：近年来，菏泽市国税局以目标管理考核工作为总抓手，勇于实践，大胆探索，在不断充实完善目标管理考核内容的基础上，采取三位—体的考核方法，使整体工作向工作程序化、考核标准化、监督经常化、管理规范化迈进，工作水平日益提高，在社会上树立了良好的国税形象。

简介：近年来，随着我国城镇化、工业化进程加快，大量农村集体土地被征用，数以万计的农民失去了赖以生存的土地。必须采取有效措施保护失地农民的合法权益，以解决失地农民社会保障的后顾之忧。

简介：

简介：此等﹃革命﹄当刹酒，在中国具有传统的地位。逢年过节，亲朋欢聚，喝上点酒，即能增进友谊又能烘托节日的气氛。试想，家里来了客人宴席上如果没有酒，将会是什么样子？古往今来的文人墨客，他们的传世佳作也往往出自饮完酒的酣畅淋漓。“李白斗酒诗百篇”、“欧阳修的《...

简介：历史是一面镜子，认真研究中国历史上的收费情况，深入探讨其成因及弊端，总结历史上税费改革的成败得失，对于搞好我国今天的税费改革，可以起到以史为鉴的作用。

简介：明洪武初年，贫官污吏多如牛毛，“掌钱谷者盗钱谷，掌刑名者出入刑名。”朱元璋有鉴于温言劝诫之无用，决心以重典治贪。规定凡贪赃满60两银子的，要处以“剥皮实草”的酷刑。正是由于治贪重典，施严刑，所以洪武年间贪赃枉法之徒明显减少，州县宫员登堂入座时，“每每相诫，勿复前辙”。仔细琢磨一下，宋元璋重典治责无非是“法严则入思善，治弛则物生恶’。于是我想惩治腐败施以重典又当如何呢？近年来，随着币场经济的发展，对外开放的扩大，腐朽思想的侵蚀，富污受贿，以权谋私者大有人在，有些大案要案，数目惊人，而目呈上升趋势，一些不正之风似顽症久治不愈目产生较强的抗药性。目以如此？一方面是政策、规章、条文、制度不完善，不配套

简介：捧风当煞文／马宜厚捧客，“喇叭道”、“马庇精”之流“雅称”也。据传，明朝开国皇帝朱元璋在一次钓鱼时总是钓不着，心中很是不悦。随从解缙眼珠一转，当场赋“捧诗”一首：“数尺丝纶落水中，金钩抛去永无踪，凡鱼不敢朝天子，万岁君王只钓龙。”朱皇帝遂龙颜大悦。可...

简介：

简介：我国目前股票期权制实施过程中存在十大障碍:股票来源制度缺乏、购买期权股票的资金来源短缺、股票市场不成熟对股票期权制的制约、股票期权授予者与被授予者确认制度空白、期权股票及股权处理制度约束、公司法人治理结构不规范对期权制的制约、股票期权的种类与行权期的确定问题、期权股票的数量问题、经理人员的业绩评价问题、股票期权的授予对象问题.针对上述障碍,提出相应的对策建议.

简介：

简介：

简介：省政府办公厅发出关于在实施新税制过程中稳定物价的紧急通知省政府办公厅于１９９４年２月７日发出通知指出：新税制自今年１月１日实施以来，运转情况基本正常，但也存在一些问题，特别是一些企业不了解新税制中增值税的具体规定，在现行价格之外，向消费者加收增值税；...

简介：接群众举报，某县国税局稽查局2006年8月对某增值税一般纳税人2000年纳税情况进行了检查。该纳税人2000年实现销售收入2000万元．申报缴纳了增值税60万元．应纳税所得额为亏损100万元。检查人员根据举报线索逐笔核对相关账证．发现其采取开票不入账的手法隐瞒销售收入58．5万元（含税）．没有申报缴纳增值税，而销售成本已经结转。

简介：英美媒体日前公布了２００１年全球大富豪排行榜。去年的世界首富微软公司董事长比尔·盖茨威风不再，被美国百货连锁店“沃尔玛（Ｗａｌ—Ｍａｒｔ）”负责人罗伯森·沃尔顿取而代之。目前沃尔顿的财富高达４５３亿英镑，已经比盖茨足足多出８０亿英镑，成为名副其实的世界首富。这个百货连锁店老板究竟是一个怎样的人？他靠怎样的生意经击败了曾经不可一世的知本家？

简介：

简介：财务会计在建立现代企业制度过程中的作用杨梦海在建立现代企业制度的过程中，企业的财务会计应该着重从哪些方面入手呢？首先，理顺产权关系，建立相应的资本金制度。建立现代企业制度的根本性问题是建立和完善企业法人制度，确立法人财产权。这就需要理顺产权关系，实行...

简介：举杯当思《武则天》钟立广图李明电视连续剧《武则天》在中央台播出后，仁者见仁，智者见智，各类评介文章屡见报端。笔者管中窥豹，见到“饮酒”这一“斑”，随发一些感想。剧中有这样的情节：武媚娘被封为皇后，为一步步清除其女皇梦道路上的障碍，挟天子以令诸侯，乱施...

简介：目前，《政府采购法》还没有正式出台，作为没有先例可循的政府采购工作，特别是集管理职能与业务操作于一体的大部分县级政府采购机构，严重缺乏健全的内控机制，急需进一步规范与完善，特别是对下面五个方面存在的问题更需防范。

简介：近些时间,有的城市陆续出台了有关加入城市户口的优惠条件,那就是纳税人如果连续几年(如3年)纳税到一定数额(100万)时,就可以取得该城市的户口.不知为什么,每当看到这样的新闻,我总是有一种怪怪的感觉.

简介：工程项目的质量是项目建设的核心,要确保和提高工程质量,必须加强质量管理工作。将质量管理论六西格玛中的＂D-M-A-I-C＂流程分析法应用于建筑工程质量管理实践中,可以有效改进建筑工程质量管理工作,节约施工成本,缩短工期,提高工程质量。