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  • 简介:在当今信息技术和金融创新不断发展的同时,企业集团财务公司作为为产业集团服务的分支机构,应该注重提高集团资金利用率。同时防范结算风险,完善内控机制,引进国外先进的管理技术弥补公司内部业务流程和管理流程弊端,加强员工的财务素质和风险防范意识,更新并多元化电子金融系统,多寻求金融机构的合作。

  • 标签: 结算风险 内部控制 员工专业素质
  • 简介:注册会计师是社会市场经济发展中重要且具备专业性的职业类型,随着经济体制改革的不断深化,对外开放水平的提高,注册会计师的责任日益加重,审计风险不断加大,因此建立健全注册会计师法律责任制度对于维护注册会计师的合法权益、促进我国经济经济体制的进一步完善有着重要的现实意义.

  • 标签: 注册会计师 法律责任
  • 简介:“我明天送你一辆保时捷跑车”。“哎,我还以为是辆兰博基尼”。在写字楼的休息区里,一对时髦男女谈笑风生。如果你信以为真,那就落伍了,这只是SNS网站中一款人气十足的游戏。一夜之间,SNS网站如雨后春笋般涌现出来,其所具有的精准传播、互动体验和丰富组件使得植入营销异常红火,

  • 标签: 营销 保时捷跑车 兰博基尼 写字楼 网站 人气
  • 简介:传统的销售模式,卖家要找到潜在客户,并培育、教育和审核这些客户。现在一种新的销售模式正在诞生。它由四部分组成,第一是Push(推),第二则是Pull(拉)。Push的方式,主要是传统的互联网营销,比如邮件营销。Pull则是利用社会化媒体。

  • 标签: 营销自动化 销售模式 潜在客户 PUSH 互联网营销 邮件营销
  • 简介:自2002年起,深度分销成为中国快消品的主流销售模式。深度分销的优点是渠道下沉、渠道扁平化、终端精耕,但缺点是人海战术、报表信息海量、大系统整合困难。因此销售模式从水平增量型(以深度分销为代表)向垂直增量型转变,是摆在快消品企业面前的战略分叉口,也是决定其能否进入未来的“门票”。

  • 标签: 分销模式 深度分销 销售模式 渠道扁平化 人海战术 报表信息
  • 简介:据世界旅游组织统计,2009年度旅游业已占到全球GDP的10%以上,占全球就业总数的8%以上。当今世界已进人大众化和全球化旅游时代,旅游业正日渐成为国民经济的重要支柱产业,成为国民的基本生活方式。在这种背景下,旅游消费结构也将发生重大变化,一个巨大的塔基阶层旅游消费群体即将被催生,同时也将引发人们对旅游业转变发展方式、进一步创新商业模式的需求。

  • 标签: 创新商业模式 如家酒店 世界旅游组织 旅游消费结构 国民经济 2009年
  • 简介:PPG,曾凭独特的纯网络直销模式,短时间内成为衬衫销售领域内的新秀,曾仅用27个月和lO亿元销售收入轻松走完了阿里巴巴5年的历程,后因其创始人李亮携款潜逃、产品、服务和对赌协议等问题,而迅速成为业内又一个由盛转衰的经典案例。

  • 标签: PPG 营销模式 销售收入 直销模式 阿里巴巴 经典案例
  • 简介:本文将从风险社会与刑法体系走向入手,分析和研究安全问题与预防走向刑法体系的形成,从而为刑法理论体系的完善提供更多理论方面的支持。

  • 标签: 风险社会 变动 刑法理论
  • 简介:财务风险控制是当前企业经营发展中控制和防范风险的有效手段,近年来,随着世界贸易环境的发展变化以及我国经济水平的不断提高,国际贸易业务也越来越多,同时也带来了很多的财务风险。尤其是人民币升值速度快加剧汇率风险、贸易保护主义下销售风险的提升、信用评估不当的违约风险等,需要外贸企业给予高度的重视。基于此,本文通过对当前国际贸易业务存在的财务风险进行分析探究,并相应的提出控制和防范外贸企业财务风险的有效措施。

  • 标签: 国际贸易业务 财务风险 控制措施
  • 简介:从社会再生产看,只有消费需求才是经济增长真正和持久的拉动力量。投资需求在一定意义上是消费需求的派生需求。为了刺激消费需求。国家已经通过各项措施来努力启动消费、扩大内需。企业也通过开发新产品、降价、促销等措施来积极配合,并取得了一定的销售效果。在买方市场条件下,影响消费需求的因素是多方面的,企业往往忽视了一个影响需求最终能否实现的重要因素:消费需求目标风险因素。通过对需求目标风险因素的分析。可以使企业更全面地了解市场。了解消费者的心理与购买行为,真正以消费者为中心来进行企业的经营与管理工作。

  • 标签: 消费需求 经营对策 企业 目标风险 买方市场条件 风险因素
  • 简介:随着我国市场经济的逐步发展,纳税筹划逐渐成为纳税人降低税赋,取得税后收益最大化的主要工具之一。但是,纳税筹划在带来税收利益的同时,也存在着相当大的风险,如果无视这些风险而进行盲目的纳税筹划,其结果可能事与愿违,可能会遭受更大的损失,本文主要对纳税筹划的风险及规避问题进行探讨。

  • 标签: 企业税务筹划 风险 纳税筹划 收益最大化 市场经济 税收利益
  • 简介:我们希望通过严格的防范体系,让每一位消费者都是零风险消费的,同时透明消费的,这不仅仅可以减少“睡眠卡”,更重要的是给消费者带来便利。信用卡消费零风险将是最好的品牌,因为这是让利于民,让消费者得到最多的实惠,我认为比大量的广告投放更有意义。

  • 标签: 信用卡消费 零风险 杨科 “睡眠卡” 消费者 防范体系
  • 简介:面临行业增速放缓、利润率下滑等困境,偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战?如何确定转型方向?如何打造适合自身的发展模式

  • 标签: 发展模式转型 转型方向 利润率
  • 简介:开网络公司的人,总是相传“七八个人,两三条枪”的成功故事,比如百度、厦门书生、北京国风(3721)……等等,各个层面的公司和创业都在研究和模仿,事实上,每一个成功的公司背后远不是“七八个人,两三条枪”那么简单,领导人的性格、企业发展方向、发展目标和团队聚合力等,

  • 标签: 网络公司 创业模式 精细化 企业发展方向 领导人 聚合力
  • 简介:沃尔玛一直以来实施“营采分离”的经营模式,通过统一的低价采购获得商品差价,直接利润百分之百来自于商品毛利。与此同时,其竞争对手基本上都将“进场费”等后台利润列为除商品利润之外的一项很大的收入来源。

  • 标签: 沃尔玛 商品利润 改革 “进场费” 经营模式 收入来源
  • 简介:在传媒格局的变化之下,广告模式也悄然发生变化,传统广告的传播效果已经难以满足企业的发展需求了,一种基于传统广告模式的新型广告方式——植入式广告出现在人们的视野之中。植入式广告有着精准性、隐蔽性、持续性以及广泛性的优势,能够将品牌信息潜移默化地传递给受众,但是,由于各种因素的影响,植入式广告还存在着应用泛化的不足,本文主要分析植入式广告传播阶段以及传播模式,并提出相关的注意事项。

  • 标签: 植入式广告 传播模式 分析
  • 简介:背景:科龙组织转型面临的问题和挑战当顾雏军2001年进入科龙时,科龙严重亏损,外销收入只有6000万美元。到2004年,科龙的外销达到了4亿多美元,占到整个收入的42%。科龙总体销售收入在顾治理的几年中翻了一番,2004年已达到80多亿。

  • 标签: 科龙 营销组织 变革 销售收入 组织转型 严重亏损
  • 简介:“咖啡+唱片”的新模式,如果对于星巴克来说,仅仅是一种“新营销策略”的话,那是很片面的。显而易见,不专注的多元化,也有可能会形成更有爆发力的发展力、营销力,它的奥秘就在于商业模式再造,在于资源的重新整合和充分利用。

  • 标签: 商业模式 星巴克 营销策略 多元化 爆发力 营销力