简介：石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。
简介：本文针对石油销售公司专业化经营与财务管理重要职能，探讨了其实践管理中包含的现实问题，并制定了切实可行的财务管理策略，对抵御不良风险，提升财务管理综合水平，有积极有效的促进作用。
简介：随着时代的不断变迁发展，石油销售企业在营销管理方面也面临着新问题，因此有必要对自身的销售管理活动进行重新认识，并有效创新营销管理方式。本文在这种背景下，首先分析了石油销售企业的营销能力，进而探讨了石油销售企业营销管理的特点，最后从多方面给出了石油销售企业的营销管理方式的创新策略，以求为石油销售企业更好地开展营销管理活动提供必要的借鉴与参考。
简介：随着社会的不断发展,中石油成品油的市场销售情况逐渐引起了人们的关注。同时由于工业化的不断发展,导致社会对能源的需求逐渐加大,其中对石油能源的需求增长的效果最为明显,对于此现象的发生,强化对中石油成品油进行市场调查销售研究是非常有必要的。本文从中石油成品油销售中存在的问题入手,并详细的阐述了中石油成品油建设销售渠道的方法与措施,旨在其能推动我国中石油成品油市场规模的进一步扩大。
简介：ERP系统对提升大型养路机械的管理水平至关重要,深入的分析大型养路机械管理工作的重点和存在的问题,并以ERP为基础对大型养路机械的管理流程进行探讨,能够很大程度上提升大型养路机械的管理质量。
石油企业成本控制浅析
石油销售公司财务管理探究
如何提高石油销售企业营销管理水平
基于中石油成品油市场调查销售研究
基于ERP统的大型养路机械物资管理探讨
