简介：

简介：近日，广东移动和联通都高调宣布G3终端优惠购机计划，再度引发千元智能手机的竞争高潮。在运营商的高额补贴而前打造的智能机普及风暴下，传统手机零售连锁渠道遭遇了意想不到的冲击。而在多家电信、移动、联通的营业厅，却是大量排队等待预存话费购机或者办理购机入网的人群。有关负责人透露，随着3G发展进入普及阶段，运营商逐步取代社会渠道成为手机销售的主渠道这个趋势很难逆转，运营商所拥有的资费补贴的资源是传统手机零售店无法具备的。

简介：市场越做越大，职位越升越高，口袋越来越鼓，团队越来越大，很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语：市场做大了人手越来越紧，加人吧起不到理想中的效果，不加人吧市场管控不过来，现在的队伍是越来越难带了。确实，随着业务团队的扩大如何进行有效的管理很令人头痛，在此笔者结合多年的市场经验浅谈一下如何管控销售团队。

简介：一段时间以来，国际“热钱”都伺机在人民币升值后套利，人民币升值预期刺激国际投机“热钱”争相涌入，而“热钱”的持续流入则会带来被动的货币投放，其结果是人民币在“热钱”的推波助澜下产生更强烈的升值预期并带动“热钱”流入，周而复始并形成恶性循环。

简介：管控市场，追根溯源，是老板们要管控住自己的心。你知道吗，很多企业的渠道现状，成员鱼龙混杂，规矩缺失，或无人维护秩序，出站口还堵塞得厉害。很多声名在外的品牌厂家，在渠道促销方面的投入越来越多，但是，由于渠道秩序混乱，经销商和终端销售品牌货的利润极低，或根本没有利润，销售积极性严重受挫，市场反应怨声载道。

简介：目前,国际主流的电视购物频道都已经实现大多数节目的实时直播,例如著名电视购物频道QVC早在1987年就在美国实现了24小时直播,随后在2003年QVC德国也实现了24小时直播,此外,QVC在英国与意大利等国每日的直播时间也有17个小时。随着国内电视购物频道发展日趋成熟,其直播节目比例也在大幅提高,但由此也带来了节目质量把控的问题。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：巩义市第二电厂创建于1989年．从2×25MW机组起步，坚持走利用外资、滚动发展的道路，实现四次创业、四度辉煌。十四年来，占地面积增长了4．5倍；人均工资翻了三番；固定资产增长了10倍。已经发展成为拥有一座装机155MW火力发电厂．一座年产6万吨电解铝厂和一座年产4万吨炭素厂，固定资产达12．8亿元企业集团。

简介：2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢？本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。