简介:三星电子显示器有限公司进入中国市场后,迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。1999年,三星显示器以45万台的年销量、20%的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。2000年,三星显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军,到11月份,三星的销量突破100万台,
简介:
简介:事件回放北京时间2008年5月12日14时28分,在四川省汶川县(北纬31度,东经103.4度)发生8级地震,经历了一场千年浩劫,地震发生后,全国各地乃至全世界爱心人士和企业纷纷向灾区伸出援助之手、捐款赈灾。
简介:2014年,美国经济的一个重要趋势是互联网消费的增长,当然这也是一个世界趋势。那么,这一过程会对企业的销售管理造成哪些影响呢?
简介:很多消费品企业经过多年对市场的辛勤运作,做大做成熟以后,渠道发展主要内容已经不再是如何去开发新客户的问题。由于产品的成熟,多渠道的销售,许多客户和售点都已经被开发,现有的客户和售点已覆盖目标市场;销售渠道系统已建立,
简介:有人说中国企业是系统制胜,中国企业不再需要运动。在我看来,这种观点不仅失于偏颇,简直就是文化白痴。任何组织都是一群人的集合,如何带领群众去有效实现企业的目标,这个过程本身就是一场运动。
简介:不要被苏宁与国美的“二人转”迷惑,以为它们就等于整个中国的3C渠道。事实上,中国近70%以上零售份额来自两大巨头之外,尤其三、四级市场。不但如此,一支纵队还在进一步瓦解着“二人转”游戏。秘而不宣几年后,海尔旗下的日日顺已是中国第三大连锁力量,目前它正收编地方渠道,并与上游建立更深合作……
简介:在中国,传统渠道正沦为电商的“试衣间”(代名词),却还让消费者屡试“不爽”、毫无留恋之感。这是传统零售终端最可怕的噩梦。得消费者得天下。谁不明白这个最纯朴的商业道理?上海商学院教授周勇对记者表示:如今,当电商凭借网络优势纷纷“上位”、甚至抢滩线下市场之际,传统实体店应在既有的体验优势上“玩”出新的花样,从而实现成功的升级和反击。
简介:大品牌垄断小终端,春风得意之时,也不得不面对这些小终端的盲目加价销售这越来越严重的势头。大幅加价销售引起了许多市场问题:首先,直接导致产品性价比下降,顾客买到的东西,物不美,价不廉,自然抵触厂家品牌;其次,给对手更大的市场空间和发展余地,导致市场份额下降,甚至失去竞争优势;最后,严重扰乱市场价格秩序,诱发渠道冲突,甚至导致厂家的价格体系崩盘。
简介:商战营销历来高招迭出,花样多样,大胆运用创新思维,出奇制胜,几乎成了企业经营者们制胜市场的一条捷径.情感促销术吉拉特是意大利一位著名的汽车经销商,每年销出的产品总是比同行高出三、四倍.他在介绍经验时说:"我成功的秘决在于每年向客户寄生日卡片".他说:一个客户在生日前一、二天收到一份祝贺卡片,虽不值钱但自然感到惊喜.因为现在人人工作紧张,生活忙碌,没有心思记住别人的生日,更何况是普通朋友,这样时间长了,使客户产生一种温暖,下次购货时自然不会另选他处.
简介:ISO9000标准是国际性标准,是唯一的、统一的国际标准和第三方认证标准。目前已有80余个国家将ISO9000系列标准等同或等效采用并转化为国家标准加以实施。质量认证已不仅仅是某一国家或某一地区的“局部”行为,而是一个覆盖全球的潮流。ISO9000标准是20世纪80年代国际上提出的现代管理思想,与过去的质量管理相比较,其概念和内涵均有较大的扩展和延伸。
简介:作为影视内容营销的“源头活水”,手握内源的制片方们最近的日子不太好过。2018年的中国影视业可以说是多灾多难,阴阳合同事件、影视公司上下游彼此拖款、股价低迷、过审困难等等。
简介:由于普通彩电、背投、等离子和液晶电视机在市场上的“动作巨大”,被众多消费者认知和购买,而在电视机行业中被誉为行业发展史上的“第五代产品”——投影电视机至今不太被人知晓,其产品销售更是处于举步维艰的地步,这在映画投影电视科技有限公司的销售过程中——终端专卖店的销售,表现得更加“淋漓尽致”。
简介:长春工程学院是一所以培养现场工程师为特色的应用型普通本科高等院校。近年来,通过正确把握应用型本科教育内涵,根据应用型本科教育教学特点要求,遵循高等教育教学的内在规律,借鉴全面质量管理的思路,全面构建教学质量标准体系和质量管理体系,为培养应用型本科人才提供保障,并在实践的基础上不断修订和完善,学校教学质量持续稳步提高。
简介:怎样才能成为一个国际广告公司的首席创意总监?需要什么资历和行业经验?MarkTutssel:首先,也是最重要的.你必须是一个受人尊敬的领导者。在创意领域里,这种尊重取决于作品受欣赏的程度,体现于思维的突破性以及获奖成绩。我是一个实干型的创意领导者。我非常享受亲身参与和以身作则所带来的快乐。
三星显示器的“渠道经营”
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