简介：本文就M公司的成本管理现状系统地阐述了公司所采用的成本管理方法及存在的一系列问题,并结合企业成本管理基本理论,就企业成本管理中存在的问题提出了解决方案。

简介：对于小公司而言，从财富500强公司得到业务，绝对是打响公司名声的绝佳途径。我们可以从以下几个方向着手。帮大公司分忧。有些工作大公司不方便开展，而小公司恰好可以以此为切入点。美国纳什维尔市标准保健食品集团便是很好的典范。这家公司通过为客户生产即食麦片等新型或小品牌食品，帮助客户减少规模较小的生产订单，进而获得了许多食品行业巨头的青睐。

简介：从公司时间转入客户时间，首先要评估客户的关键需求，然后开始改变企业的作业流程，设法消除交易过程中影响最大的客户成本。

简介：有句话是这样说的：模仿是最真诚的恭维。但是在商业领域，模仿甚至更赤裸的抄袭往往会让被仿的一方备受伤害。特别是当一个初创的公司面对大公司的抄袭，恐怕无暇沾沾自喜“英雄所见略同”，而是担心原本就弱势的地位更加风雨飘摇。

简介：最近几年，由于人们生活水平和保护眼睛的意识的提高，近视眼患者更换眼镜的次数也随之增加了，而且，眼镜也逐渐成为许多人生活中的一种时髦的装饰。

简介：人才，为企业提供发展。人财，为企业带来财富。反之，人豺也让企业损失惨重。

简介：5年前，罗毅第一次尝试了网络购物，这种足不出户便轻松购物的新商业模式让他受了不小的震动。罗毅头脑灵光且胸怀梦想，一直渴望能做一番事业。他从电子商务中嗅到了机会，认为这是大势所趋。

简介：有很多业务员朋友常常苦恼，夹在公司和经销商之间很难工作：一方面，公司下达各项任务指标，要求完成；另一方面，经销商常常刁难，有时故意不完成任务，稍不满意，还要向领导告刁状。作为一线业务人员，笔者也曾经遇到这样的情况，在这方面有一些心得体会，希望能与各位同仁交流．

简介：本文首先分析了X公司库存管理现状,并指出了其存在的问题,最后针对存在的问题,提出了一些粗浅的看法。

简介：<正>罗宾斯在《组织行为学》中将组织政治定义为“不是由组织正式角色所要求的,但以影响或试图影响组织中利害分配的活动。”其实公司政治可以理解为权力与利益的博弈。与别的组织不同的是,公司是因利益需求而产生和生存的,因此追求利益最大化对公司来说肯定是主要目标。而公司利益与个人利益、团队利益、集体利益是环环相扣的,

简介：本文针对石油销售公司专业化经营与财务管理重要职能，探讨了其实践管理中包含的现实问题，并制定了切实可行的财务管理策略，对抵御不良风险，提升财务管理综合水平，有积极有效的促进作用。

简介：湖南正虹科技公司是我国最早上市的饲料行业的公司。该公司依托湖南这一养殖大省，曾创下年销售额十几亿元的业绩。然而，正当正虹公司向全国扩张的时候，本省的市场却遭到了蚕食。本案正是在此环境下，局部市场争夺中，特殊促销手段的运用抢回市场的典范。

简介：天同技术有限公司于1988年成立，是由员工持股的高科技民营企业。天同经过16年的发展，现在已经成为中国最大的通信设备制造商之一，在全球电信行业也是知名的电信设备制造商之一。

简介：本文试图通过对《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》和《关于进一步推进期货经营机构创新发展的意见》的解读,探索政策松绑后未来期货公司转型的三大方向。希望为我国金融创新提供具有现实意义的参考,为我国期货公司转型升级做出贡献。

简介：榜单解析:虽然25强的榜首被国际著名公关企业奥美公关夺得,但我们欣喜地发现,本土公关公司势头也非常强劲。在我们的榜单中,共有13家国际公关公司,12家本土公关公司。这些本土公司成立的时间均不长,很多是近三、四年才成长起来的,其活力令人惊叹(备注:表中L表示为本土公司)。

简介：L医药公司是国家新医药产业化基地的重点骨干企业、国家重点高新技术企业、国内A股上市公司。企业综合经济指标连续多年位居省内同行业榜首。公司拥有1500余人的专业营销队伍，在全国28个省市设有31个销售分公司、131个销售办事处，与全国800余家医药商家建立了长期稳定的业务关系，产品覆盖近5000余家县级以上医疗单位。2002年，公司为销售人员设计了一套薪酬激励模式，在公司发展过程中起到了一定的作用。

简介：客户不仅在寻找会做＂执行＂的代理机构,尤其在中国市场,他们寻求的是战略性的合作伙伴,帮助他们了解复杂的市场环境,知晓最新的变化和可以被利用的媒介及市场机会,找到合适的发展机会和投资领域。2014下半年,统一奶茶进行了大调整：更名为＂统一晴蓝奶茶＂,代言人也由原先的蔡卓妍改为炙手可热的郭采洁。随着产品名称和代言人的同时更替。

简介：在被互联网夷平了的新大陆上，领先公司要持续创新，就必须推倒组织的围墙，到广阔天地去寻找灵感，向着一切好的创意开放。

简介：为了跟上时代发展的步伐,促进我国经济的长期可持续发展,上世纪八十年代起我国就积极进行了国企改革,在改革过程中,遇到的一个重要公司治理问题就是两权分离现象,它将国企改革同公司治理问题紧密的联系到一起。公司治理狭义上指的是持有者对经营者实施的监督及管理,广义上指的是治理的机制及结构等。公司运行过程中权利、责任和利益的有效配置就是治理的功能。在现阶段我国社会经济飞速进步的背景下,加强对国企改革中公司治理相关问题的探讨具有重要意义。

简介：在当今信息技术和金融创新不断发展的同时，企业集团财务公司作为为产业集团服务的分支机构，应该注重提高集团资金利用率。同时防范结算风险，完善内控机制，引进国外先进的管理技术弥补公司内部业务流程和管理流程弊端，加强员工的财务素质和风险防范意识，更新并多元化电子金融系统，多寻求金融机构的合作。