简介:宜家,北欧知名家居品牌,携环保与个性的头衔进入中国,受到诸多年轻白领的追捧。由此也出现了“宜家控”一族,从家居用品大到沙发、衣柜,小到汤匙、盘子,但凡能在宜家买到的,他们绝无二选。
简介:“乐扣乐扣?是卖锁的吗?”乐扣乐扣(Lock&Lock)公司2004年刚落户上海时,隔壁公司的员工曾有过这洋一问,这让时任乐扣乐扣中国区营销部部长的柳根润十分尴尬。仅仅6年后,这个来自韩国的品牌,已经如麦当劳之于汉堡包,可口可乐之于可乐一样,成为中国人心目中保鲜盒产品的代名词。
简介:在中国,高尔夫是项不折不扣的贵族运动,一张俱乐部会籍卡动辄几万元,一套并不算太好的球具要上万元,而每次打球的消费也普遍在千元以上。但有这么一家公司,试图让富豪云集的高尔夫球场成为普通人的游乐园。只需花99元,你就能在阳光、草地、蓝天、流水之间挥动球杆,呼吸着纯净的空气,看着白色的小球在空中划出优美的弧线。这家让高尔夫脱下"贵族运动"面纱的公司就是佰嘉通。
简介:北京服务业市场历来是商家的必争之地。作为KTV娱乐业老大的麦乐迪再也坐不住了.其老大地位在新竞争者的不断挑战下开始渐渐丧失。公司面临的问题是如何在现在和不远的将来内捍卫住老大地位.抑或是退出一部分市场,但维持较高的收入和利润。
简介:2008年以来的果汁市场,杀出了一匹黑马。凭借“现调机+浓缩汁”嵌合营销的手法,乐活滋在上市不到一年的时间内,就硬生生地在竞争趋于白热化的果汁市场,撕开了一块属于自己的新天地。
简介:接到总经理电话的时候,嘉利方便食品公司外埠市场区域经理李斌一下子就蒙了。“你要赶快回总部,公司的根据地东山市场现在被强势品牌红日方便面冲得七零八落,岌岌可危,必须不惜一切代价保住市场。如果东山失守,其他市场也难以为继……”放下电话,李斌不由得倒吸一口凉气。
简介:达美乐在社交网络和新技术等应用的使用方面,早已走在了很多品牌的前面,且频频擦出智慧火花。最近,比萨老店Domino’sPizza(达美乐)在Facebook上发起了一个由50万人参与制作“社交比萨”的活动。在活动的一周内,达美乐让Facebook网友投票决定该“社交比萨”的每一个小制作细节。最终,根据网友意愿而制成的比萨会放到达美乐菜单中。网友还可以为这款比萨取名,如被采纳,更有可能赢得数千美元的奖金。
简介:乐蜂网在今年3月份开启了一场促销活动“桃花节”,笔者将其比喻为一场“劫数”,是为了凸显它势如破竹的态势。大手笔打折的魔力,高密度宣传的诱惑,对于女性消费者来说这就是一场甜蜜的“劫数”。这个活动的亮点在于,它不是一场简单的电子商务网站的促销活动,而是一场有预谋的品牌营销活动。
简介:一月中旬,乐高推出春节限定套装——舞龙和年夜饭,并携手二更共同打造春节年味大片,以舞龙作为故事线讲述了一家人团圆的故事同时也旨在宣传乐高的限定产品。
简介:广告主:伊利巧乐兹代理商:好耶广告网络营销平台:腾讯网营销背景在伊利巧乐兹推出以脆筒、杯类产品为核心的一系列高端升级产品之时,市场上同类竞品正在传统媒体上进行着铺天盖地的推广。巧乐兹要想在激烈的市场环境中巩固品牌领导地位,就迫切需要寻求一个全新的沟通载体。
简介:1月28日,乐视举办发布会,首次官方确认将进入手机领域,并公开了乐视移动战略。乐视表示,将基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,打造中国首个生态手机变革手机产业,一个完整的移动互联网生态系统,颠覆传统制造派、互联网营销派。
嘉宜美:逆袭宜家
乐扣乐扣的中国市场策略
佰嘉通:高尔夫行业颠覆者
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嘉利方便面东山保卫战
达美乐新营销“超人”
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