简介：高中政治课是改造思想，塑造灵魂，培育精神的课程，更是最具时代性的一门课，在经济全球化的大背景下，我国与世界各国的政治、经济、文化往来越来越频繁，因此我们必须注重政治学习。

简介：随着社会的发展,我国教育事业也在不断地跟随时代的潮流,不断地推陈出新,尤其是新课改以来,我国教育一直致力于教学观念和教学方式的改革,全力促进于高效课堂的建立,小学数学教学也在不断响应新课改的号召,在探索有效教学方式上做出了很大的努力.

简介：为了促进企业的整体稳步发展，有计划、有目标地实现业绩评估、成本控制以及合理有效地进行资源配置，完善成本预算方案，我国企业必须根据自身经营状况，构建企业全面管理机制，以实现成本预算的管控，推动公司的全面稳定发展。本文分析企业发展中全面预算管理策略对于公司稳定发展的作用，并在此基础上，提出相关的意见和策略。

简介：优质课堂所倡导的是发挥学生的作用,培养学生主动学习的能力以及独立思考的能力。在传统的教学中已经将教师的作用发挥到了极致,但是同时也忽略了学生的作用.毕竟学习这件事还是学生自己的事情,教师和家长只是起到引导和帮助的作用。所以,教师在教学中要有意识地培养学生这方面的能力,可以从优质课堂教学开始入手。

简介：整体创新推动企业全面快速高效发展山东滨州印染集团股份有限公司编者的话：滨州印染集团公司是以原滨州印染厂为基础组建的。这个８０年代初期建设的新厂、小厂，投产后几经波折，１９８７年曾经是全省印染行业的唯一亏损大户。从１９８８年开始，企业走上全面发展的轨道...

简介：多年来．百联集团下属企业在拓展郊区商业过程中，得到了市有关部门的大力支持和各区县的热情相助。加快郊区商业发展步伐，是各区县和百联集团共同任务，我们希望全面合作联手，强势推进郊区商业的现代化建设。

简介：根据我国企业的经营情况,制定科学的成本预算方案,有助于公司整体目标、发展计划的稳步实现,使公司进行业绩评估、成本管控、资源合理配置的有效手段和工具。构建全面预算管理机制,完成成本预算的实现、管控、实施和目标分解,促进公司稳定发展。本文中,笔者将结合个人参与公司全面预算管理的经验,分析全面预算管理机制对于公司发展与管理的作用,并提出实施的意见与策略。

简介：在大学英语翻译教学中,应对比分析辖域在汉英语语言使用中的特点,通过调整语序、增删关系词和连接词及介词等翻译策略来弥补辖域变异,提高翻译教学的效果。

简介：本文针对高职类单片机技术课程教学特点，提出了若干提高单片机课程教学效果的措施，包括在实验室上课，使用多媒体教学方式、proteus仿真软件，加强学生实践动手能力，从而提高单片机课程的教学效果。

简介：随着时代的进步,教育越来越被人们重视,而在高中教学中如何提高教学效率成为人们最关心的一点。近些年来,新课改被视为教育教学的指导标准,因此,我们要积极响应新课改的内容,帮助学生们提高学习生物的效率。

简介：心理障碍是影响学习者口语表达和提高的重要因素。该文运用语言心理学有关知识,探讨了口语交际心理障碍的类型及成因,提出了克服心理障碍、提高交际能力的方法和策略。

简介：

简介：摘要：企业全面预算管理在战略执行、资源配置、成本控制、财务透明度、决策支持、内部沟通、绩效考核和可持续发展等方面具有重要意义。通过全面预算管理，企业可以实现精细化管理和科学决策，提高经营效率和竞争力，确保战略目标的实现，为企业的长期健康发展奠定坚实基础。

简介：情感因素在第二语言习得中起着重要的作用，对来自非汉字文化圈、又希冀短期速成的汉语进修生而言。消极情感会成为汉字习得致命的心理屏障。教学者有必要帮助学生实现：对汉字习得有正确的认识、对汉字习得有充分的兴趣和信心、对汉字习得目标有合理的设定。研究指出，针对习得者情感因素展开汉字教学的原则和策略。并通过实验测试，认为教师在汉字教学过程中，针对情感因素的积极引导是可行并有显著效果的。

简介：摘要PLC的经验设计法一直是PLC应用中一种常用且重要的方法，它的核心是找出控制系统各输出的控制条件，并用梯形图等编程语言表示出来。这种方法需要有PLC典型控制程序的基础，并考验编程者的逻辑思维能力。基于此，以下对经验设计法的PLC课程教学策略分析与实践进行了探讨，以供参考。

简介：2014年12月习近平总书记在江苏省考察工作时指出：“协调推进全面建成小康社会，全面深化改革，全面依法治国，全面从严治党，推动改革开放和社会主义现代化建设迈向新台阶。”这里，习总书记第一次明确提出了“四个全面”的战略思想和战略布局，同时指出“四个全面”是从我国发展现实需要得出来的、是从人民群众的热切期待中得出来的、是为推动解决我们面临的突出矛盾和问题提出来的。

简介：承蒙贵刊厚爱，已是连续第四次撰写阐述经营思想和经营理念的文章了，每次命笔我都将其作为自己对上一年度工作得失的梳理和总结。能够在贵刊这样在行业内颇有影响的刊物上，与行业内经营者和专家分享、交流经营成果，这既是我个人的荣幸，更是对西飞集团公司全体员工一年来艰苦付出所取得成绩的肯定和褒奖。回顾四年来的发展建设历程，我感觉始终支持我们前进的内生动力就是——企业的自主创新。2001年，西飞集团公司在中国一航提出的“面向新世纪，建设大集团”发展思路和“快速成长，创造卓越，跻身于世界航空工业强者之林”的集团愿景指引下，走上了战略管理和战略创新之路。在此，我想在简要分析我们2004年主要工作的基础上，重点阐述我们如何学习、认识企业创新并以战略创新为核心实施企业自主创新的做法和体会。

简介：近年来，我们从维护粮食流通秩序入手，积极深化粮食企业改革，大力发展粮食事业，取得了较好的经济效益和社会效益，促进了我县粮食产业快速发展。2005年，全县粮办工业实现产值3．8亿元，利税2140万元，主要经济指标创历史最好水平，在全市同行业名列前茅。

简介：2005年是南方公司改革发展史上具有重大转折意义的一年。公司改革调整取得重大进展，经济运行质量持续改善，主要经济指标在实施战略收缩、注重结构优化的前提下，保持了持续较快增长。2005年与“十五”初期的2001年相比，销售收入同比翻了一番，工业增加值同比增长237．5％，航机批生产同比增长5倍，摩托车出口从2003年以来连续三年保持10万辆以上的规模。公司结束了连续多年的亏损局面，实现了扭亏为盈的根本性转变，为公司“十五”期问的扭亏工作划上了一个圆满的句号，职工人均收入随着企业效益的改善得到了提高。同时，公司产品产业结构得到明显优化，军品和第三产业发展迅速，其中，第三产业收入在集团公司各企业中名列前茅，军品、民品和第三产业的经济比重日趋合理，为公司“十一五”期间的持续、健康发展奠定了坚实的产业基础。

简介：摘要：预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况，确定预算管理的工作方向，明确其在企业运行管理中的重要地位，稳步推进，重视预算管理工作各个环节的管控，促使企业全体人员都可以有效参与进来，紧密联系、相互配合、协同工作，有助于预算管理工作有序开展。另外，企业只有健全权力监督制约机制，完善内部监督体系，对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控，并对各项资金的流向与流量加以监管，严格规范内控管理工作，才可以提升预算管理的成效，进一步提高企业风险防范化解的能力。