简介：

简介：无店铺销售业务是相对于有店铺销售而言的，也称作无固定地点的批发和零售，一般包括访问销售、通信销售、自动销售机销售和网上销售等多种形式，它是有店铺销售的必要补充，是经济社会发展到一定阶段的产物。20世纪60年代以后，随着经济高速起飞，日本无店铺销售业务快速发展。进入90年代，网络经济为无店铺销售业务提供了新的机遇，虽然日本经济连续多年停滞不前，但无店铺销售业务仍然保持了平稳增长。

简介：一天．与一位在某厂任厂长的朋友闲聊。谈及厂里的事，这位朋友面带愁容，他正在为厂里几件大事的决策而举棋不定。我劝他、何不把问题交给职工讨论，听取大家的意见再拍板不是更好吗？他连连摇头说一不行不行，啥事一交给职工讨论，就麻烦。这意见那意见，这不行那非得搞。工人有多高水平，能决定这些经营上的大事吗?

简介：摘要河北省高速公路于2005年12月16日实行了联网收费以后，按照上级部门的统一规划和发展，于2007年8月16日实现了全省高速公路的计重联网收费，计重收费是由原来的按车型收费改为按客车和货车收费两种类型，客车的收费标准还维持原来标准，即收取通行费尾时直接查找软件中已有的费额；货车的收费标准是实时按照车辆乘载的货物重量通过计重磅读取的数据传给计重软件进行计算而得到的应该收取的通行费。计重收费是为了减轻公路承载压力，更好地保护高速公路的路产路权不受损害，减少车辆的超载运输，使车辆更好地安全出行。但也随之出现了新问题，部分不法车主在利益的驱动下为了少缴通行费，不惜铤而走险，各类逃费行为层出不穷。它不仅给公司造成巨大经济损失，也严重干扰了高速公路正常的收费秩序。

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简介：碳五运转甲班以“人人争做先锋”为抓手，努力建设成一支高效精干、纪律严明、技术过硬的班组队伍。五大练功。练就岗位操作硬功夫每轮一题：每轮由一名班组成员提出一个问题．大家共同讨论得出一个详尽完善的答案，促进成员间的交流与学习．逐渐提高每个成员的基本理论知识和实践操作技能。每月一训：每月一次对班组成员进行岗位适应性培训，对每个岗位的基本原理与操作技能进行讲解，使组员对其操作岗位不仅知其然还知其所以然。

简介：

简介：曾经一度成为乳制品最热门话题的“有抗奶”事件，可以说也是国标中的一缺陷。

简介：一索企业存在的意义过去两年，很多企业、尤其是中介行业都在分析评论链家，我从不回应，因为他们的评价对我来说并不重要，我不是一个狂妄的人，但他们并不懂我们。我过去经常会自问自答，或者抛给同事去思考的两个问题。第一，我们存在的意义到底是什么，到底给社会创造了什么价值，有链家或者没有链家会有什么不同；第二，我们到底是在什么场景下向什么人提供了什么价值？我觉得很多创业者也可以这样问问自己。

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简介：急救包，当您看着身边的亲友在遭遇意外创伤而手足无措的时候，您会发出由衷的感叹：要是有个急救包该多好啊!是啊，还是有备无患的好。

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简介：退市之难是人所共知的。那么，退市难究竟难在哪里？

简介：带着寻找健康无糖食品产业踪迹以及种种疑问，走访了一家专业从事“三高”(高血糖、高血压、高血脂)保健食品、家用医疗器械的公司。

简介：摘要院本论文使用发光二极管（LED）作为太阳辐射计的光探测器，只需将LED接入一个741运放的两个输入端，构成放大电路即可，结构简单易于实现。其主要功能是测量直接太阳辐射，与专门设计的探测器相比，LED还能探测窄波段的波长。此外LED本身具有发光特性，将探测电路和发光电路设计在一起，使用一个转换开关即可实现LED在两种功能间相互转换。作为发光元件，安装不同颜色的LED灯可以实现手电筒、验钞灯等其他功能。

简介：如果评选一位2015年最出人意料的创客，非李一男莫属。他在4月初通过微博宣布做一些让自己觉得激动的事情，将一切过往归零，创业路上再次出发。他的微博签名也改成了牛电科技创始人兼CEO。牛电科技的主要产品是两轮电动车“小牛”。

简介：1995年7月20日，广东中山爱多电器公司正式成立，胡志标任总经理，他的好友陈天南出任法人代表。在此之前，两人曾一起给人修电视机、做变压器，各出2000元办起爱多前身升达电子厂，先做游戏机，后做学习机，小打小闹积累了一些原始资本。后来，胡志标看上了VCD项目。

简介：成立于1992年的北京开迪工贸有限公司，是致力于国际休闲食品、儿童服装服饰等经营服务的私营跨国公司，本着“高质建业、品牌领先”的企业理念，以直营和特许经营为主要销售模式拓展市场，现已建立了以北京为中心辐射国内外的庞大网络。

简介：当前我们看到的仅仅是个别团队成员＂单飞＂,未来可能会有企业家精神支柱的创始人套现离场,这对之前具备创业冲劲、具备企业家精神的上市公司而言,伤害非常大

简介：他曾经身无分文，没有学历，没有背景；他曾是中国数千万农民中的一员。过着穷困潦倒的日子……如今，他在上海、香港、新加坡等地拥有数家企业，年产值数亿元。成了蜚声世界的企业家。一个年轻的小伙子何以凭借剑胆琴心赢得上海滩的尊重？他的创业故事、经营谋略和“闻”与“创”的企业理念又给我们带来怎样的启示？