简介:摘要我国房地产起步较晚,但是发展飞速,房地产投资占我国全社会固定资产投资总额逐年上升。但同时,我国房地产业的项目管理水平却没有与时俱进,还停留在比较落后的水平。主要表现在把项目成本控制的注意力过分的放在了施工环节,轻视房地产项目管理中的技术管理,项目成本控制各阶段“各扫门前雪”,不注重利用先进的项目管理工具和方法,项目运作过程中重实施轻计划等,怎样才能有效提升房地产项目成本控制的水平。在20世纪80年代和90年代初,我国提出了全过程造价管理(wholeprocesscostmanagent--WPCM)的思想和观念,它的主要思想就是要求工程造价的计算与控制必须从项目立项开始直到工程竣工交付使用,进行全过程管理。
简介:摘要院随着国家的宏观调控,房地产市场的暴利时代已经逝去。而以定位准确、服务至上、提高品质、品牌等为核心的“价值回归”的理念,正在得到业界越来越多的关注和认同。因此,房地产行业在未来的发展过程中,如何通过工程造价的管理与控制,来提高自己的核心竞争力已是重中之重。笔者现结合实际工作的一些体会,就房地产企业在开发过程中工程造价的管理与控制谈一些个人的观点。希望能为工程造价合理、有效的管理和控制提供一定参考。
简介:如果房价骤降.那么3.51万亿和房地产相关的融资.其中的1.02万亿可能蜕变为不良资产,这是一种粗略的短期情景模拟.尚未能揭示中长期金融风险。但即便如此.我们也可以意识和应当意识到.无论从温总理的政府工作报告.还是从国八条到国六条.其主旨大体在于优化住房供应结构.平抑价格非理性上涨。那么.为什么仍有如此汹涌的情绪期待暴跌7期待房价骤跌的情绪也许是三方面的因素引起的。一是令大多数人望而生畏的房价:二是如何界定住房价格上涨的理性与非理性.感性有余理性不足:三是大多数人可能认为.房价非理性波动所造成的金融风险事不关已.可以高高挂起,